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dcs培训总结1
20xx年即将过去,磨心坡发电厂在矿业公司和有关上级部门的指导下,在厂党政的正确领导以及厂属各部门的密切配合下,安全工作取得了较好的成绩。为了在来年进一步搞好安全工作,现将我厂20xx年的安全工作总结如下:
一、主要内容介绍
一、20xx年电厂在各车间、部门的密切配合共同努力下,实现煤矸石发电量10088万千瓦时;瓦斯发电量2177万千瓦时,顺利完成了全年的发电生产任务。在安全上,消灭了重伤及以上事故和二级以上非伤设备事故,安全工作取得了良好的成绩。截止12月份:
(一)进行安全检查共50次,发现77条安全隐患。
(二)开展安全查岗共47次。
(三)查处“三违”共1人次。
(四)发生轻伤事故两起。
二、认真贯彻上级安全文件精神,切实抓好安全工作 全年我厂认真贯彻落实党和国家安全第一的安全生产方针和公司关于安全生产的各项要求,从安全生产指导思想、安全生产工作目标、安全生产工作重点三个方面作了安排。各车间、部门结合本部门实际,认真贯彻上级的安全文件精神,全年组织学习了《中共天府矿业公司委员会 天府矿业公司关于加强20xx年安全生产工作的决定》(天矿司党发20xx1号)、《关于开展“学永贵 找差距 添措施 强双 1基”安全主题活动的通知》(天矿司发20xx3号)、《盐井一矿“1.16”和磨心坡矿“1.17”事故处理通报》(天矿司20xx22号)、《关于印发公司19个安全生产管理制度和办法的通知》(天矿司发20xx22号)、《关于印发“023456”安全模式管理办法的通知》(天矿司发20xx23号)、《重庆市能源投资集团公司事故通报》(渝能源安20xx1号)、《关于三汇一矿“2.7”事故的处理通报》(天矿司)20xx39号)、《关于印发天府矿业公司专业安全生产“十条红线”的通知》(天矿司发20xx99号)、《关于开展“三严三敢三反三查”安全主题百日专项整治活动的通知》(天矿司发20xx154号)、《关于盐井一矿“2.23”事故的处理通报》(天矿司20xx69号)、《关于三汇一矿“3.10”事故的处理通报》(天矿司20xx70号)、《关于开展20xx年安全生产月活动的通知》(天矿司党发20xx48号)、《关于三汇一矿“5.16“事故处理》、《关于继续开展“三严三反,三查三反”安全主题活动的通知》(天矿司发20xx281号)、《关于磨心坡煤矿“6.25”停电事故的通报》(天矿司20xx143号)、《安全办公会议纪要》(第三期)、《关于印发地面生产单位安全业务保安管理规定的通知》(天矿司发20xx279号)、《关于盐井一矿11403机巷违规施工事故的处理通报》(天矿司20xx183号)、《班组长交流发言材料》等上级安全文件精神,同时我厂还根据公司上级文件精神结合我厂特点还出台了一系列的安全文件,明确了厂及领导和部门领导分管安全工作,把安全工作落到实处。同事厂、部室、车间领导坚持24小时值班制度,做到了随时出现问题,随时有领导在现场指挥处理,构筑了一条扎实的安全防线。
二、严格执行安全检查制度,抓好安全隐患的整改
(一)坚持每周星期一的全厂安全大检查和每月末的安全办公会议,以及检修班组每日巡检和运行班组每小时巡检制度。每周一厂领导、各车间部门领导和分管工程技术人员对全厂安全生产分组进行检查,对在检查中查出的安全隐患及设备缺陷,检查小组现场落实责任部门定时整改。每周一下午生产安全副厂长主持召开安全生产作业会,对上一周作业会布置的安全整改情况及本周安全检查情况进行通报,并将责任落实到相关部门,月末由厂长主持召开安全办公会,会后形成会议纪要,各部门根据会议纪要内容对照整改落实。截止到今年十二月三十日,共开展安全大检查50次,召开安全办公会议12次,查出各种安全隐患及设备缺陷77条,重大隐患整改率100%,一般隐患整改率98%以上,共印发生产作业会纪要5期。
(二)此外我厂还加强了管理人员的走动式管理,针对走动式管理过程中查处的问题,均严格按照“五级”隐患进行了闭环管理,切实保证隐患得到及时有效的整改。同时我厂还根据上级文件精神和季节性特点开展了不定期的安全专项检查共计6次,为我厂在防火、防洪、机电以及地质灾害等方面提供了有力的保障。
三、强化安全技术培训,提高职工的安全技术素质
电厂在年初就制定了全年各生产部门安全知识的培训计划,并以《关于开展20xx年度安全技术培训的通知》(磨电发20xx4号)的文件形式落实了培训范围和管理职责,今年由厂专业技术人员组织全员安全培训共计 3080人次,组织岗位技能培训共计1346人次,同时7月份开展了各车间的技能提升评比活动。全年特殊工种外送新训、复训以及职工外委培训共计60人,新训入厂职工共计20人,此外11月13日在全厂范围内开展了20xx年安全消防培训及演习,通过一年来有计划有目的的培训,使职工安全技术素质有大幅度的提高,为我厂的安全生产提供了有力的保障。
四、重视“三防”安全工作,提高职工处理事故的能力
(一)3月份抓好了雨季“三防”的`前期准备工作,生技部完成了对雷雨季节应急预案进行修编完善;3月份后勤部门对全厂防洪水沟共计266余米进行了全面、细致地检查,并对堵塞部分进行了清理,达到了排洪要求。瓦斯发电站、发电车间针对雷雨季节可能出现的给全厂安全发、供电造成影响。同时电厂还制定了切实可行的应急处理预案,分别于3月27日9:00-11:30和14:30-17:00在煤矸石电厂和三汇瓦斯电站进行了重大危险源(瓦斯)应急处理、火灾应急预案和余热利用系统应急预案、环境污染应急处理和机、炉、电、水化、燃运和检修值班人员联合反事故模拟演习,以此增强了队伍的抗灾能力,同时验证了应急预案的适用性。
(二)3月19日由生产安全副厂长王加利牵头,厂生技部、治安办以及各车间、站领导和管理人员参加,分别对煤矸石发电厂区所有房屋、边坡、烟囱、堡坎以及灰渣装运场地护坡和瓦斯发电站厂区护坡、综合泵房及送气管道进行了地质灾害安全专项检查。
(三)在防雷电安全方面,检修车间在2、3月份对煤矸石电厂和三汇瓦斯电站的19件绝缘工具、17台发电机、17只避雷器、37处防雷接地装置、29台开关柜(含电胶三、四线)和瓦斯电站4台主变进行了电气继电保护测试,并对三汇瓦斯站1处不合格的避雷装置进行了整改。6月份对检查出水化车间会议室、油分板室、库房、静电除尘控制室等15处房屋漏水情况联系北碚屋面防水专业有限公司整改。
五、抓好安全教育的宣传,让安全工作深入人心
(一)针对公司今年20xx年“023456”这一全新的安全管理理念,我厂充分利用安全标语、安全条幅、黑板报以及车间班前会等形式,对职工进行广泛的安全教育和宣传。全年以“023456”安全管理模式为指导,以“学永贵”活动为主线,以公司每季度安全主题活动为依据,同时结合电厂实际情况在全场范围内开展了每个季度的安全主题活动,通过主题活动的开展使电厂在不同时期都有明确的目标,各项工作紧紧围绕主题活动开展。
(二)6月份在全厂范围内开展了“安全生产月”活动,
在安全生产月活动中,通过安全宣誓、事故案例学习、安全案例巡讲、安全知识竞赛、安全执法检查以及班组长和群监员座谈等多种方式,使职工的安全意识和安全行为得到了极大的提升。
六、严格执行“两票”、“三制”,狠抓现场安全管理
对“两票”、“三制”的执行情况,生技部每月进行定期或不定期检查,以保证该制度的良好施行,并将检查结果作为对生产车间每月安全质量便准话考核的重要依据,以行业制度促进安全生产。在计划性和非计划性检修中,检修车间、发电车间密切配合,狠抓现场管理,认真落实各项检修技术措施,生技部、安全职能部门也参与现场的督察,确保技安措施的贯彻执行,为设备的安全运行和设备的检修安全提供保障。
七、狠反“三违”行为,维护厂纪厂规的严肃性
强化安全生产监管责任,开展反“三违”,截止到十一月,共处罚“三违”人员1人次,对“三违”人员的处罚,电厂是采劝7+1”帮教流程教育为主,结合处罚的办法,对于各类事故,按“四不放过”的原则,及时地组织有关人员开事故追查分析会,找准事故原因,落实事故责任人,并采取有效措施进行防范,以杜绝类似事故再次发生,同时印发事故处理通报,对其他职工起到了良好的鞭策教育作用。
八、针对今年我厂环保安全压力特别大的问题,尤其是在今年重庆市创国家环境模范保护城市以来,我厂的环保安
全压力更显突出,在整个创模达标过程中,我厂先后投入共计十多万元对我厂的环保标识、专栏以及环保设施、设备按国家统一标准进行了整改和完善,同时我厂环保部门加强了与市、区环保部门的联系和配合,及时上报各种环保数据,实时根据实际需要对环保设施设备进行定期的检查,切实做到合理生产,达标排放,有效的杜绝了环保污染事故的发生。
九、存在的问题
(一)电厂虽然在安全工作上取得了一定的成绩,但是还存在诸多矛盾和问题,全年累计发生两起轻伤事故,从这两起事故发生的共同原因来看,均是由于职工在操作过程中的自我保护安全意识不强以及对作业现场的安全预警分析不够造成的,所以在来年的安全管理工作中,电厂将会把继续加强职工安全意识和现场的安全监督作为安全管理的重点来抓,坚持以“严管重教”来不断约束职工的安全行为规范。
(二)少数职工对安全生产认识程度还不够深刻,在实际操作过程中存在一定抵触情绪,其中最明显的体现是7月11日和11月25日,分别发生了一起车间管理人员和操作人员受轻伤事故;二是职工现实生活压力与工资收入预期之间的矛盾,特别是新职工表现比较突出等;三是个别班组安全内页资料还不够完善,安全基础工作还不够扎实;四是对公司今年新的安全管理模式和各类安全考核制度的理解不够清晰执行不够到位;五是运行人员执行规程不到位、巡检不认真,习惯性作业。
20xx年即将过去,针对以上几个方面的问题,电厂将在20xx年的安全工作中将对部分存在的问题一一克服。同时继续抓好全员的安全培训,不断提高职工的业务技能和安全防范能力;让每位职工心中都记住安全,懂得安全技术标准,面对安全压力科学地解决问题,在公司领导和各级职能部门的指导下,电厂有信心使20xx年的安全工作更上一个台阶。
磨心坡发电厂
20xx年12月11日
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通过这次的检修实习,虽然有关检修方面的知识没有学到多少但是我们学到了许多有关锅炉厂、机床厂和供热厂的许多知识。我了解了这些厂的基本构成和运作流程,与相关科目结合使我有了进一步的了解。这次我们看到了车间的生产工程及机组的组成,了解了各个设备在工作过程中的具体作用及组成部分。比如锅炉部分,就分汽包,输煤管,水冷壁,喷油嘴等很多的装置,讲解老师详细讲解的时候,我除了仔细的听老师所讲解的内容,还注意到老师对每个部件、装置都如数家珍,他可以准确的说出涉及到的每个参数,对每个环节可以流畅的依次详细说明,这点令我很佩服。
师傅们对工作的认真负责的态度及对工作的各个流程娴熟的操作,正是我们大学生缺少的也正是要学习的地方,我们当代的大学生大多是80后,缺乏的就是一种对工作,生活认真负责的精神,以及动手能力,往往啥事都想得过且过,没有持之以恒的毅力,对很多事情不够认真,在这里我学习到了这种精神,我会把它贯彻到自己的平时学习与生活中,使它成为自己今后做事情,对待生活的基本态度。
其次,在这些电厂的实习,更提高了我的安全意识。去热电厂参观实习和其他部门不同,需要高度注意厂区的纪律,规则,佩戴安全装备,使我感到一种很正式的氛围,这给平时散漫的我们上了很好的一课,增强了我们的纪律意识,提高了今后工作中的危险意识,因为电厂中的每个环节
都是高危的作业环境,稍有不慎就会对自己对企业,以致对国家造成巨大损失,所以要最大可能的保证人身安全和厂内安全。
此外,这次了解的很多电厂的核心知识为我们今后有机会进入电厂工作奠定了基础,有了一个心理上的准备,不仅仅是知识层面的,还有很多其实感受后的领悟。其实我们听老师傅介绍说,中国大多的电力集团实际上处于亏损的状态,只是国家为保证电力这一支柱产业的稳定,每年补贴很多钱,而电厂的职工其实也不都是高待遇的,也要看地区看职务等具体情况,这番话一改我们往日对电力系统的观念,使我们不久的将来就业时可以冷静的思考,从而选择出适合自己的.职业,不对电厂等电力系统的职位过份的追求,从这一方面也可以优化资源配置,为国家的各行各业招聘适合的人才起到积极影响。
这次的参观实习虽然给我们的动手机会不多,但是仍比整日坐在教室内学习要强许多,尤其是对有些男生有很好的影响,比如我就对机械装置感兴趣,动手能力比较强,当我看到真实的汽轮机,发电机,阀门,压力表等实物时,我对这些装置的参数,性能,运行原理等的实际问题的兴趣极大的提高,不时地向老师提问,我觉得在这种环境下学习对我们将来要进电力系统的人来说效果是最棒的,同时印象也是最深的,这将会为我今后的工作奠定一个良好的基础。以上就是我通过这些天的实习,认知实践活动得到的一些心得体会,获益良多,我在此衷心感谢给我这次实践机会的所有领导和老师。
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20xx年度,xxxx有限公司各车间、各部门在上级公司及本单位党、政领导的关心指导下,以创建一流电厂为目标,以岗位需要和提高职工业务技能为目的,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”、“引进来、走出去”的培训原则,严格执行 xxxx发[20xx]2号文件要求和《20xx年职工教育培训计划》,扎实有效的开展了培训工作。
一、建立健全培训制度,明确部门职责,细化培训计划
1、结合上级公司文件要求和xxxx公司第一届职工代表大会讨论通过的职工培训方案,元月10日,公司印发了”关于印发《 xxxx有限公司20xx年职工教育培训计划》的通知”〔20xx年2号文〕。文件从培训对象、培训要求、培训方式、培训计划、培训目标、培训考核等几个方面涵盖了培训的全方位内容,是指导20xx年培训工作的方针性文件。
2、建立健全培训管理机构,明确职责划分。公司成立了以党政为首、总工分管的培训管理机构,人力资源中心、生产技术中心和安全中心分别负责人力资源教育、生产岗位技术培训和安全培训的管理与考核,各车间/中心主任负责、主管技术员具体实施本部门的培训工作,严格落实公司及车间制定的培训计划,并定期进行考核。
3、规范了培训管理,完善了培训体系建设及运行程序,使培训工作走向制度化。20xx年制定了月度培训例会制度、培训计划制定审查和总结上报等定期工作和现场考问、抽查档案等不定期工作相结合的全方位培训制度。各车间建立了以车间主任为组长,技术主管具体负责的培训管理小组,充分利用每位管理人员的专业优势,挂靠不同专业,从培训档案的建立、培训计划安排、授课、考核全程进行具体实施,保证了培训工作的系统性、持续性、严肃性,从而推动培训工作良好有序的开展。
4、培训工作的有效开展依赖于精细化的培训计划和现场岗位需求,因此,我们以年初制定的年度培训计划为指导,各车间制定了详细的月度培训计划,并进行季度培训效果调查及培训学员调查,充分了解培训实施情况及需求,及时调整、细化培训计划,确保培训工作的有效开展。
二、全面开展业务培训工作,努力提高员工技能
1、强化安全教育,安全培训工作始终放在首位
狠抓安全培训,筑牢安全理论基础。上半年,根据 集团和上级公司关于开展准军事化安全轮训的意见,我公司积极组织,落实了需培训人员名单、培训方式、培训内容、培训计划,培训教师认真制定了培训大纲,印制下发了培训教材,自3月18日起分8批分别进行培训,培训人数共计262人次。
组织对新入厂的38名员工进行了为期一个月的安全培训。厂级培训完成后,人员分配到各车间进行二级安全培训,按照规定签订了师徒合同,以老带新,现场学习提高。
四月份组织对工作票签发人、工作许可人、工作负责人进行了培训考试,共计112人。六月份,检修车间新增的9名工作负责人进行了培训考试,共完成三种人培训121人次。
2、加强岗位技术培训
各车间结合现场生产情况,根据厂部下达培训计划,第一季度,着重以《电业安全工作规程》(热力和机械部分)、《电业安全作业规程》、“两票三制”基本知识、电业调度规程等作为主要培训内容,共完成此类培训836人次。二、三季度,将 “夏季三防”知识、《济三电厂重大事故应急救援预案》、《雷雨季节反事故措施》和系统事故分析、事故现象判断和处理作为培训重点,结合现场的具体操作和设备布置,主要以典型操作票、反事故演习的形式开展培训,培养员工的实际动手能力,共计完成培训703人次。
为进一步提高运行人员的素质,我们采取保障机组的安全正常运行,三月份,邀请了济宁电厂专业工程师分专业对我公司运行人员进行了专题培训,授课教师结合济宁电厂机组运行中出现的一些问题,对一些具体操作进行了详细的讲解,传授了宝贵经验,参培人数达到143人次。
积极采用现场考问、反事故演习、事故案例分析、事故预想、业余授课、模拟演练、岗位技术问答、技能比武等多种形式有效开展岗位技能培训,在现场形成浓厚的学习竞赛氛围,提高了大家的学习积极性。5月、8月份,针对运行岗位,公司组织了两次大型的反事故演习活动,并进行了四值评比考核,通过此次活动大大提高了员工的处理事故的实战能力和应急能力。七月五日,由生产技术中心牵头组织了检修岗位技术比武活动,同样取得了预期效果。
3、严格执行公司外委培训计划,确保员工持证上岗
20xx年外委培训共分为3大部分,分别为济宁市安全生产监督管理局管理的电工操作证、安全管理资格证、危化品管理证培训、电焊工资格证培训,济南电监办办理的电工进网培训,济宁市质量技术监督局管理的’锅炉水处理证、司炉证、起重机械证、压力容器证、厂内机动车驾驶证资格培训。共计新办证148人次,证件复审61人次,达到100%持证上岗。
4、配合各项标准贯彻,有效开展专项培训
在做好日常培训的同时,我们也注重职工的全面发展,对管理知识、重点设备知识等邀请专家进行到厂培训。为做好公司的“三体系”贯标工作、6s管理、清洁生产和内部市场工作,我们共邀请公司及外单位专家到我厂进行了多次培训,共计达3000多人次。
为配合xxxx有限公司扩容入上级公司质量、环境、职业健康安全管理体系工作需要,20xx年4月7日至8日,公司邀请专家对我厂全体管理人员共48人进行了三体系标准知识的普及培训。本年度三体系方面共培训64人次。通过一系列的培训,各层次人员加深了对标准的理解,明确了建立、有效运行“三标一体”管理体系的重要意义和作用,为体系的规范运行打下了坚实的基础。
20xx年对全厂11个qc小组共30人进行了培训,培训主要内容涉及qc小组的活动流程和新老七种工具的合理使用。另外,下发了质量月培训试题,以车间中心为单位进行了培训并进行了考试,共413人参加了考试。本年度在全面质量管理方面共培训443人次。
5月至6月份分6次以中心车间为单位进行了6s管理知识培训,培训内容为整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全六个阶段的推行方式及主要内容。本项培训共计2322人次。
20xx年度,清洁生产共培训人员354人次。10月9日,邀请山东省xxx保科技有限公司审核师对43名管理人员进行了培训、考试。在清洁生产的
第一阶段(筹划与组织),全厂分车间进行了培训,并进行了全员考试,共计311人次。
20xx年,通过电厂全体人员的共同努力,有效的开展了培训工作,对于全厂职工素质的提高起到了关键的作用。通过培训,及时保证了人员达到上岗要求,为机组的安全、稳定运行提供了技术支持。职工认识由“要我培训”转变为了“我要培训”,确立了“以学习促进生产,用生产带动学习”的理念,使职工真正体会到了“培训是送给职工最大的礼物”。
三、下一步打算及努力方向
1、20xx年,我们将在总结20xx年培训经验的基础上,扎实有效的开展好员工培训工作。根据公司培训计划及员工培训需求,我们将完成常规岗位技术培训、安全培训、持证及复审培训等各项工作,努力提高员工业务技能。
2、做好有关培训的各项定期工作,明确职责,认真落实,确保培训工作计划详细、执行到位、检查及时、总结全面、逐步提高。
3、加强业务学习,不断提高技术管理人员业务素质,使培训工作更加深入和实用。
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