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  20xx年悄然离而去。在这一年中,我小组在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下,按照公司及科室的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20xx年的工作情况总结如下:

  一、主要完成的工作

  1.狠抓安全管理,减少事故发生

  相对于公司其他班组来说,钣金班存在的安全隐患较多,比较容易出事故。虽然在过去的20xx年我小组没有发生过重大的工伤事故,但是隐患总是不断出现,对公司造成了一定影响。

  “愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”这是我小组现阶段所提倡的一句话,我们要对每一位来工作的兄弟的安全负责。

  2.保证产品质量,提高产品品质

  随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对开关柜的质量要求也越来越高。由此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为公司生产的一线班组,钣金办所肩负的责任也越来越大。出于对公司的负责任,我们在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与品管科的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

  3.加强班组建设,提高班组管理力度

  班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予通报表扬,产生了贾超,王进等“每周之星”,对于表现较差的员工和出现重大质量事故的员工给予扣除奖金的形势来处罚。由于采取了明确的绩效奖罚制度,公平公正的考核办法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。

  4.加强自身学习,提高业务水平

  钣金班全体人员在这一年里积极提高自身各项操作技能水平,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力,还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在各方面都有很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

  5.积极参与公司改善活动

  公司就像一个大家庭,我们每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我们有义务和责任将他建设的更加美好和谐。因此,一年来,我们积极参与公司的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

  二、工作中出现的问题及解决方法

  一年以来,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出:

  1.班组管理方面

  20xx年虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题。

  如:员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,也就没有高质量的产品。因此,以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,安排有关标准化作业以及钣金专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容,不仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。

  2.质量控制方面

  质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

  3.安全生产方面

  首先:在组织班组日常安全培训的过程中要不断强调安全问题,降低安全隐患。真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面要做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后要及时做出总结经验教训,以避免类似的事件再次的发生。使员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我小组决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

  三、20xx年工作计划

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我们必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提操作技能水平,为公司和班组发展,贡献自己的力量。

  因此以下几点是重点发展方向:

  1.加强学习,拓宽知识面。努力学习折弯专业知识和相关管理知识;

  2.加强班组与班组之间的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

  3.全面完成部门交给的各项任务。并且日升日高,不断挑战新的工作。

  最后,再次感谢领导和同事对于我们的帮助,在新的一年,我们会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢!

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  XX年对我们班组来说,是特别的一年,进步的一年。一年来,作为小组带头人,我严格要求小组成员,希望我们成长为一支爱岗敬业,思想进步,有一定实践经验的队伍。有成绩也有不足,下面我对本年度的工作做一下回顾,以更利于下年的工作。

  作为一名班组长,我充分认识到自己的岗位职责,班组是组织生产经营活动的基层组织,有着提高产品质量,提高生产效率,降低成本,防止工伤事故,辅助上级的职责,作为班组长,要做到上传、下达,协助领导,维护班组内部稳定工作,还要勇于承担责任,宽以待人,严于律己,热爱班组,发展班组,注重工作方法。加强和班组成员的沟通,激发大家的主观能动性,增强班组的凝聚力等。

  这一年我们班组对设备的专人负责,减少了设备的故障;对模具的专人负责,减少了模具的损坏;对每天工作量的细化,保障了工作任务的顺利完成;边角余料的`充分利用,大大降低了产品的成本。

  当然,我们的工作也存在一些需要改进和完善之处,现举例如下:在项目中,小组设计的门板比箱体多50mm,主要原因是工程图纸标注错误,小组又没有仔细核对。在项目中,我们制作的母线箱多了1件隔板导致无法安装母线,该问题出在工程图纸标注模糊,而小组成员没有及时与技术人员进行沟通了解。以上问题我们已经开会作出反省,同时保证在以后的工作中尽量避免犯类似错误。

  XX年已经过去了,成绩与不足只能说明过去,我们更注重未来。在以后的工作中,我们会继续努力工作,扬长避短,改掉不足之处,继续学习,勇于开拓进取,创造光辉的未来。为了更好的完成全厂8千万—1亿的目标,我们小组还需要加强了理论学习,提高了自身素质,注重实践,挖掘生产潜力。总的来说,我们计划从以下几点着手努力:

  1、尊重领导,服从分配,团结互助,努力形成一支有凝聚力,共同朝着目标前进的团队。

  2、坚持每周召开班组会议,总结当周的工作,及时解决问题,并把下周的工作任务细化到每个员工,保证任务的完成。

  3、每月组织一次员工培训,从理论上,实践上提高操作技能,互相学习,取长补短,限度发挥个人特长,干其所好,把任务完成更快、更好。

  4、定期组织学习安全操作制度,确保全年无安全事故。

  5、对每个生产过程至每道工序进行细化,明确应注意哪些要点,抓住问题所在。

  6、物料摆放整齐,做到有物必有位,有位必有量。坚持每天对岗位进行整理、清扫,认真学习并按照6s要求去做。

  7、在对设备的操作管理上,模具的安装调试上要求有一定的专业水平的人员负责,每周对设备进行保养清理,提高了设备的有效利用率,模具损坏率降低到了最低点,给我们完成生产任务提高了坚实保障。

  8、定期组织员工学习质量知识,加强生产过程中的自检、互检,杜绝不合格品流入到下一道工序,对于生产中出现的质量问题,认真填写纠正/预防措施单,找出解决问题的根本,减少质量问题的发生。

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  在过去的一年里,在残联领导的正确领导和大力支持下,在各位同志们的热情帮助和密切配合下,我积极工作,奋力争先,不断解放思想,较好的完成了各项工作任务,现将有关情况总结汇报如下:

  一、坚持学习,进一步树立增强服务的大局意识。

  学习是永恒的主题,时代在不断进步,新的政策也在不断出台,工作要求也在不断提高,坚持把学习放在十分重要的位置,在工作中学习,以学习促进工作。

  一是认真学习___的各项方针、政策,学习与残联有关的法律法规知识,深入学习与残联相关的各项新政策。

  二是不断学习残联工作新业务新技能。不断学习文秘、保密、政务信息、电脑等知识,认真做好学习笔记。同时,虚心向领导、向同事学习,取长补短,增强了服务意识。

  通过学习,我自己工作和思想素质不断得到提升,使自己在服务残疾群众时更加得心应手,更能满足残疾人对我服务工作的要求。通过学习,在落实各项工作的时候,更能够能够注意态度和方法,和同事们的关系处理得也比较和谐,各项工作都得到了大家的支持,落实顺利。

  二、立足本职,全心全意为残疾人服好务。

  残联是个特殊的工作部门,在日常工作中,我坚持一张笑脸迎人、一把椅子让座、一杯热茶解渴、一句安慰暖心,让残疾人带着疑问而来,带着满意而归。

  一是坚持作息时间,每天提前到达办公室,并认真做好上班前的相关工作准备,并安排好当日应该完成或准备完成的工作。认真安排好各项工作的具体时间,分清工作主次和轻重缓急,做到有理、有节、有序。

  二是认真做好各项工作。

  1、认真完成各项方案、计划、总结等的撰写,信息的报送,宣传文案制作的工作。

  2、积极主动配合参与我区组团参加南昌市第__届残疾人运动会的筹组、训练、比赛协调等工作。

  3、按照市残联的要求,进入我区辖区每一个村(居委会),积极完成我区残疾人调查摸底工作,上门为需办理残疾人证的残疾人朋友服务,做到办理残疾人证有办尽办。

  4、参加“我志愿、我快乐”志愿者活动,引导区委十字路口 交通,劝阻不文明交通行为。

  5、按照领导的要求,积极主动的完成领导交办的其他工作。

  三、坚持廉洁自律,做清清白白的残联工作者。

  在干部廉洁自律方面,也给自己提出了严格的要求。我始终注重自我教育,严格自我要求。在为残疾朋友服务的过程中,没有任何违规违纪行为,清清白白做事、堂堂正正做人。

  总之,回顾一年来的工作,工作千头万绪,自己只是在其中做了一些力所能及的工作,充分发挥出残联一份子的积极作用,在此,我对一年来一贯关心、支持、帮助我工作的各位领导和同志们表示衷心的感谢。今后,我将进一步加强学习、克服不足、努力工作、不断进取,做一名优秀的残联工作者。

  四、20__年主要工作计划。

  1、进一步强化服务意识,在工作中,倡导求真务实精神,了解残疾人的情况,力所能及的解决帮助残疾人提出的热点难点问题。

  2、加强学习,深入贯彻落实好各项针对残疾人的专项特惠政策,以学习促进工作。增强了服务意识。促进残联各项工作发展,倡导扶残助残的社会新风尚。

  3、认真完成各项本职工作,按照办公室的职责,做好上传下达,各项文案、宣传等工作。

  4、做好领导交办的其他工作。

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  我于_年7月2日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  物流工作是我从学校毕业后从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我十分珍惜。通过三个多月的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说自毕业到现在付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。

  作为一个刚刚从校园走出的毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围和团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在这三个月的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习、请教,不断提高、充实自己。

  三个月弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。原先颇感忸怩的离开大学的围城生活,现在已经渐渐变得顺其自然了,这或许应该是一种庆幸,或许更应该是一种叹息,谁能说得清呢?

  首先说说我对这段时间的工作认识:

  物流发展部是公司运转的一个重要枢纽部门,承担着对外宣传,市场开拓的任务,同时还肩负着对内沟通各部门,保障业务准确进行,完满服务客户的责任,这就决定了工作繁杂的特点。从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们物流专员要有扎实的专业基础,综合的知识积累和认真负责的工作态度。

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  在院领导的重视和关怀下,我主要做了以下几方面的工作:

  一、做好调研,理顺关系,平稳过渡。

  9月4日我来到总院报到,迅速对保卫部现状进行调研,积极做好人员转接调配及安置工作。

  1、成立保卫部办公室。

  确立了组织架构和岗位分工。办公室现有人员8名,其中正副主任各1名;内勤1名;外勤4名;防火监督员1名。

  2、做好闲散人员的安置工作。

  对后勤服务中心划归我部的4名长期不上班的人员分别找其谈话,1人交至人事部,3人安排在保安大队工作。

  3、完成保安队的接收和重新组建工作。

  (1)将原保安队更名为保安大队。(2)保安大队班长以上人员实行竞聘上岗制度。11月中旬,通过个人申报、民主投票、公开唱票和集中测评,25名保安骨干走上各级领导岗位,真正实现了公开、公正、公平、择优的原则。(3)重新定岗、定薪、定编,做到减员增效。原临时保安编制为218人,现已缩减为200人。(4)规范保安员招聘标准,严格审查,公开透明。9月13日保卫部依据新标准组织了首次保安员招聘会,效果良好。(5)严肃纪律,纯洁队伍。对3名严重违反制度的保安员坚决予以辞退。(6)对保安集中进行队列训练、室外交接班训练。(7)根据实际,在院长的亲切关怀下,协调和申购了一批安保装备,统一了形象,规范了管理。

  二、狠抓保卫工作基础建设。

  1、对各类档、卡、簿、册进行规范。

  2、重新修订和完善保卫部内部规章制度。

  3、重新拟定突发事件应急预案,修改消防应急预案。

  4、重新制定保安员工作实施细则。

  三、积极推进防火工作。

  1、由于防火干部仅有两名,我从保安大队选拔出9名乐于此项工作且个人素质较好的保安员配备给范主任,履行消防安全监督员职责,落实消防安全检查工作。

  2、设专人负责消防重点单位网上录入工作。

  3、要求防火监督员对全院易燃易爆品进行摸排,完善防火重点要害部位档案。

  4、加强对防火重点要害部位的监督检查工作,推动火险隐患的整改工作。

  在中秋、国庆节前开展的消防安全检查中,查出火险隐患37处,全部予以整改。

  四、加强对院内治安环境的治理整顿力度。

  1、针对高干病房预留车位停车证无序发放,管理混乱的情况,我责成内勤进行调研,并征得院领导同意,对原证予以作废,由保卫部根据高干病房的需求,统一制作新证,由高干病房统一发放。

  2、针对高峰时段健康路拥堵情况,我和交警及地下停车场管理人员联系,采取相关措施微调车流,以保障健康路15号门前车辆畅通。

  3、对内科急诊、外科急诊、儿科急诊等易产生医患纠纷的治安重点部位,保证24小时安排足够数量保安,确保医护人员安全。

  4、加强对收款处、住院处等收、存放现金场所和人员进行人防和技防,提高了押运等级。

  5、加强对毒麻药品的安全管理。

  要求外勤对药房、药库及科室等存放地点进行登记造册,落实责任,做到专人、专柜,专项管理,并进行了不定期检查。

  6、对全院报警系统、监控设备进行登记,建立档案。

  7、对全院外来人员,重点部位人员进行登记,并进行监控。

  8、指导保安稳妥处理停尸纠纷5起,未发生保安与死者家属冲突情况。

  9、11月18日,长春市食品药品监督管理局朝阳分局授予我院为“食品安全协管站”,授权保卫部可以对此类问题进行集中整治,依法打击。

  据此,保卫部对进入我院的无证经营非法送餐行为开展专项打击整治行动,现已初见成效。

  10、大力打击“黑救护”,保护医院利益。

  由于利益驱动,加之相关部门打击不力,导致医院单方面的行为难以奏效,“黑救护”屡禁不止。

  11、严厉打击倒号人员,现已基本杜绝。

  12、加强宣传。

  利用院内办公网,保卫部每月发布保卫工作月报1份。截止到12月中旬,共发布各类提示、通知、通报等13篇。

  明年工作设想

  一、狠抓队伍建设,加强素质教育,提高保卫部的战斗力。

  1、办公室人员太少,明年将有一名同志退休,且年龄老化,平均年龄46岁。

  考虑申请招收3-5名公安院校大学毕业生;聘任2-4名自主择业消防干部充实到保卫部。

  2、加强对保安员的业务和素质培训。

  可以请部队官兵和保安公司对保安进行正规化训练和培训,实行半军事化管理。

  二、积极和公安、客管等部门联系,研究解决我院“黑救护”问题。

  三、设计建造地上收费停车场。进而实现地面保安简编30人的目的,一举两得。仅简编一项,每年就可为医院节省资金100余万元。

  四、举办大型消防应急演练一次,提高应急小组所有人员和广大医护人员消防实战能力。

  五、和院领导和相关部门共同研究解决打击医闹的策略、方式和方法,出台切实可行的政策制度。

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