生产工作总结1
各位代表、同志们:
我受中共**县**乡纪律检查委员会的委托,将五年来的工作情况和对今后工作的建议,向大会报告,请予以审议:
五年来,乡纪委在乡党委和上级纪委的领导下,贯彻“为民、务实、清廉”的总要求,认真落实省、市、县纪检监察会议精神,从“教育、制度、监督、查处”等方面加大了纪检工作力度,为我乡改革、发展和稳定提供了坚强的政治保证。
一、认真开展党性党风党纪教育,提高了广大党员干部拒腐防变的能力。几年来,乡纪委立足于教育,着眼于防范,广泛开展了形式多样的党风、党纪教育。利用开展知识竞赛、办学习班对全乡党员开展专题教育,特别是结合“三个代表”学习教育活动和“保持共产党员先进性教育活动”,组织广大党员先后学习了《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》,畅谈学习体会,引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,在民主生活会上,把廉洁自律的各项规定作为主要内容,勇于开展批评与自我批评,主动查摆问题,制定个人和班子的整改措施,自觉接受群众的监督;组织观看了《生死抉择》、《郑培民》、及《胡长清警世录》、《李真贪污受贿案剖析》等示范教育和警示教育片。通过学习教育,提高了党员干部遵纪守法的自觉性。
二、抓好了党员干部廉洁自律工作,维护了党员干部良好形象。五年来,乡纪委认真履行职责,协助乡党委把党风廉政建设责任制抓好抓实,将党风廉政建设责任制的内容分解为廉洁自律、严控“三子”、政务公开、村务公开、村级财务清理、部门乱收费、禁止参与扳砣子、信访、案检、及廉政宣传教育等十个方面,具体落实到每一位负责干部,并与之签订了责任状,使他们明确了任务,增强了责任。另一方面我们认真抓了督察落实。重点对“三子”开支、教育收费、村务公开、农民减负进行了专项督察。杜绝了形式主义。
三、认真做好了信访举报工作,维护了人民群众的切身利益。乡纪委十分重视信访工作,把信访工作做为密切党和人民群众关系的桥梁和纽带。五年来,共收群众来信10件,上级转来的信访件3件。其中,由纪委牵头组织来调查核实的有7件,立案4件,对不构成违纪事实的人员分别给予批评或进行了诫免谈话,同时又对各种专项资金,如:退耕还林资金、粮食直补资金进行了监督和检查,保证及时如数发放给群众,这些工作都有效地遏制了一些消极腐败现象的滋生蔓延,维护了人民群众的切身利益。
四、加大了对违纪案件的查办力度,严肃党纪国法。查办违纪案件是惩治腐败和端正党风的有效手段。五年来,乡纪委认真分析研究当前党员干部的违纪案件的特点和规律,按照“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法”的原则,克服办案过程中的各种困难和压力,充分发挥协调组织作用,与财政、经管、林业、司法、派出等多个部门形成办案的整体合力。重点查处损害人民群众利益的事和不正之风,如教育乱收费,退耕还林和粮食直补资金的’发放,部分党员干部参与打牌、买码、扳砣子的赌博行为。共立案7人,处分党员7人,维护了党纪国法的严肃性。
五、加强了廉政制度的建设与创新。廉政制度是从源头上防治腐败的保证。乡纪委根据县有关公务消费货币化补贴的规定,结合我乡实际,牵头制定了《**乡机关公务消费货币化补贴实施细则》,把机关公务消费分为交通、通讯、办公费、公务接待费、差旅费五大类,按职务和实际工作需要确定标准。根据县狠刹党员干部利用婚丧喜庆事谊大操大办借机敛财的规定,制定了《**乡严禁国家工作人员利用婚丧喜庆大操大办借机敛财实施方案》,严格规定了请客的范围和规模,建立了事前申报事后报告的制度,严格监督检查落实。这些制度对节约行政成本、规范管理、转变作风、倡导文明节俭的社会风尚起到了很好的作用,促进我乡社会风气好转。
六、适应新形式要求,加强了纪检队伍自身建设。纪检队伍的自身素质是纪检工作的人才和智力保障。虽然每位纪委委员都兼着其它的行政工作,但我们始终能坚持正常工作的活动,搞好队伍的自身建设。坚持每季度一次学习例会,五年来乡纪委共召开20次会议,会议议题主要是业务学习、研究工作、作出决策。做到了每年年初有工作规划,期中有工作检查,年底有工作总结。严格落实省纪委“六条禁令”和市纪委“十个不准”的规定。
生产工作总结2
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家整理的生产线实习个人工作总结,希望对大家有所帮助。
来到XX飓风小组已经一周有余了,回想起那四周的产线实习,每天的早出晚归,大汗淋漓;与工友们从陌生到熟悉;在产线上的获得与辛苦;最后依依不舍地离开高创厂。那一幕幕仿似昨天,让人回味无穷。这一个月的产线实习不但让我从心态上有极大的转变,也让我学到了电视机领域的许多知识,着实令我受益匪浅。
我在产线实习时是在KE—2线包装段工作。其实工作没有我们想象中的复杂,整个包装段主要分为扫码,分料,套宝里龙,外包装,放料,贴三联单等。在四周的工作中,包装段的所有的工作我都做了一遍,每项程序虽然简单,但都是需要许多小技巧的,怎样才能省力又节省时间提高产量,这都需要我们在不断的实践中琢磨。除了包装段的工作,我也经常被借调到组力段工作,这就让我对电视机的整机又了更加全面的了解。组力与包装相比,程序更加复杂,也更细腻。许多程序都是需要作业员精神高度集中的。组力更费神,而包装更锻炼体力。许多的零件在经过一条产线的道道加工之后变成一件件整机,真的让我这个第一次进产线的人觉得十分神奇。我了解到电视机的组装程序,电视机的不同的插孔及功能,这些对于我们以后的销售工作的帮助都是非大的。只有这正了解自己企业的产品,才能更好地为消费者服务,对消费者负责,对自己负责。
对于高创厂,我也发现了许多问题,从大的方面讲,用工和成本压力是两个大问题。现在整个社会对于普工都是需大于求,而且人员的流动率十分不稳定。有时人员的’紧缺甚至会直接影响产量,非常令人头疼。还有就是成本的压力,客户不断地压价和原料费用的增加使得厂里的利润越来越小。从小的方面讲,工厂现场管理不完善和工人不积极态度,故意延长加班时间等。这些大大小小的问题都要一一面对,一一解决。虽然工厂现在处境不容乐观,但是只要我们敢直视问题并积极寻找解决途径,那胜利的曙光就在不远方!
除了学习到许多电视机的专业知识以外,这也是一次对我们的毅力和耐力的锻炼机会。产线的工作简单乏味而且每天要重复几千次,这与我们喜欢刺激和新鲜事物的性格背道而驰,但是这正是我们要学习的。在今后的工作中,我们会遇到不可预知的困难,会忍受乏味无趣。我们每个人都没有能力让环境适合我们,只有我们来适合环境,并且要勇敢接受与面对。我们就如同是产线上的产品,要经过道道工序的加工,层层地检测,才能真正地被包上华丽的包装,成为优秀产品。既然选择了前方就注定风雨兼程。让我们扬起信念的风帆,心存执着,勇敢地向着更远更美丽的风景出发。
生产工作总结3
在过去的一年里,生产部以市场部的生产计划单为依据,按各产线的生产进度安排生产,对各产线发生和可能出现的问题及时的调查、了解,采取措施积极预防和处理生产中的异常,基本完成了公司年度生产任务的各项指标,满足了公司市场部的产品销售要求。
1、首先,根据客户订单制程表以及生产计划单为依据,把生产计划下达到各产线。并检查、督促和协助有关人员及时做好各项生产作业准备工作。在检查中发现准备不足,协同有关部门及时采取措施或调整计划。
2、其次,每天及时检查生产作业的执行情况,以排程为依据,检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏差,及时同有关班组长协商,基本上保证了计划如期实现。
4、在20xx生产工作中,由于各种因素的影响,员工队伍不太稳定,新招聘员工又很多,新员工进入到车间的各生产岗位,给车间管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,还是坚定地进行岗前岗中的各种培训和指导,保证了新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作。
5、高度重视产品质量,积极向工人灌输"质量意识",要求各产线严把生产工序的每一道质量控制关,始终坚信质量是生产出来的,不是检验出来的。只有车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量才会稳步提高。
6、根据实际工作需要,在以xx为依据的情况下制定了各项新的规章制度,保障了车间的生产秩序,规范了员工在生产现场的行为,促进了各项工作的开展。
7、综上所述,通过作业流程的优化,仪器、工具和测试夹具的完善及人员的合理利用,使得公司的产品出厂合格率达到xx%以上。客户满意程度也达到xx%以上。
在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下不足:
一、生产现场管理方面:
1、车间的生产现场管理较为混乱,各种物料的摆放不整齐,标识标标牌也没有及时放置,没有做到定置定点管理。还有就是环境卫生、设备卫生、等各种工艺卫生很差,生产完毕清场意识薄弱。
2、和相关部门的沟通、协调的不理想,致使我们在工作中配合的不好,这将严重影响公司的利益,是极大的人力资源的浪费
二、人员管理方面:
1、由于各种因素,人员的流动率过大,加之生产管理人员在管理方面的松懈,致使员工的责任意识不强,在生产中不能很好地及时地发现问题,品质意识薄弱,不能很好的做到自检、互检。
2、由于人员流动较大,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量,偶尔造成部分人为的坏机,返工等现象。
3、有小部分新员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,工作无热情,责任心差,直接影响其他员工的工作情绪。
四、制度方面:
制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;在制度执行方面,由于我们部分管理的认识仍然不高,在生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作有待进一步加强。
生产工作总结4
20xx年转眼已快过去,回顾过去的一年我接手生产部的这段时间里的工作,以及在生产部全体员工的共同努力下,在各项工作中的工作还是很多不尽人意的地方,我们的工作中也存在很多问题,现具体总结如下:
一、过去一年的工作回顾
1、生产任务完成情况。
(1)今年共装配生产镰刀臂机器x台。
(2)最最终用户处安装交付x台。
(3)技术改进钼靶机一台,已完成了x%。
(4)售后维修x台次。
(5)技术革新小改小革x项。已经近尾声。
以上工作生产部根据公司要求的生产工期,及时制定生产计划,并按此计划组织实施生产,并在生产过程中要求员工按操作规程及生产作业指导书进行自检及互检,发现问题及时与相关部门联系,并进行处理,保证了产品的质量。由于公司对产品质量的重视,因此一年生产中虽然没有出现重大质量事故,但生产的产品还是有些部件出现了质量的问题。
2、工作中存在的问题。
(1)生产现场管理中存在的问题,车间的生产作业环境不清洁,各种生产设备及工具乱丢乱放,没有做到定置、定位管理,原材料及产成品摆放不整,标识不完整,未能按规定区域摆放。
(2)生产工艺管理中存在的问题,没有按质量体系规定对员工定期进行生产质量培训,员工的生产工艺意识较差,因此工作中生产操作机器装配电气布线混乱,标示不清,存在诸多需要急需解决的问题。
(3)质量管理中存在很多问题,有些操作者没有严格按生产作业指导书及生产工艺要求进行生产,而且对产品的自检和互检做的不到位,导致生产过程中产品质量同样的问题连续发生。
(4)公用仪器设备管理上存在的问题,对公用仪表设备的日常维护及保养做的不到位,用后随意摆放;没有专人负责管理。
(5)低值易耗品管理不严,生产现场螺丝、低值易耗品随处可见造成极大浪费。
(6)人均效率管理的问题,目前生产部直接间接定员x人,按人均效率今年生产发货x台来看,一年人均一台效率严重低下,各项生产任务并不饱满。
以上存在的问题,是我们在日常工作中没有严格按质量管理体系的相关规定来执行,因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣传贯彻质量管理体系的相关规定。
二、明年工作计划
明年生产部要认真总结今年的工作不足,发扬成绩,克服缺点:认真学习,勤奋工作。
(1)制定详细的生产进度计划,按人均效率严格生产工序要求,按时保质完成生产工作,随时检查现场工作。
(2)加强生产质量管理,提高员工的全员质量意识,使我们生产的产品在质量上有更大的提高。
(3)加强设备仪器管理,做好设备仪器的维护及保养工作,杜绝设备仪器损坏。
(4)加强现场管理,做到设备及原材料工具等要定置、定位摆放,保证现场工作环境清洁整齐有序。
(5)加强生产工艺管理,定期对员工进行生产工艺培训,杜绝违反生产工艺质量操作的事件的发生。
(6)加强员工的思想和技术培训工作,制定明年培训计划,实行传,帮,带,授课,讨论等方法,争取将现有的生产部人员培养成全能型放到哪个岗位都能闪光的生产骨干。为今后公司的发展壮大奠定人才基础。
(7)加强对低值消耗品的管理,严格按公司的相关规定执行。
总之,明年我们生产部在各项工作中,严格遵守质量管理体系的相关规定,努力工作,保质、保量完成公司下达的各项生产任务。
生产工作总结5
各县(市、区)卫生局,丽水经济开发区卫生局,市直医疗单位:
为提升各县(市、区)孕产妇抢救中心危重孕产妇应急抢救能力,改进产科质量存在的问题,促进全市产科质量和危重孕产妇应急抢救能力的提高,根据《XX年丽水市妇幼卫生工作要点》的要求,市卫生局于xx年x月x-x日抽调市直医疗卫生单位产科和妇幼保健12位专家,开展全市产科质量检查“回头看”暨预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播项目工作检查。现将检查情况通报如下:
一、督查内容和方法
依据《丽水市产科质量“回头看”与预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播工作督查评分标准》,通过听汇报、查资料、看应急演练现场、与相关人员访谈等形式,对9个县(市、区)的综合医院产科质量“回头看”、危重孕产妇抢救模拟病例现场演练、预防艾滋病梅毒和乙肝母婴传播工作等有关内容进行全面督查。
二、取得成效
(一)危重孕产妇抢救应急演练整体水平有明显提高。各医院比较重视应急管理,针对应急抢救演练方案进行认真演练。在考核中参与应急演练的抢救人员,应急反应、分工协助、对病情分析判断、抢救流程、抢救病历的书写、医护人员沟通及与病人家属沟通等方面质量比去年检查情况有明显提高。
(二)产科质量有较大改善。大部分医院产科布局比较合理,设备配置达到标准,产科诊疗常规执行到位,病历书写比较规范,部分医院产科诊疗环境大大改善。医院高度重视高危孕产妇的管理和危重孕产妇的抢救,畅通绿色通道,保障母婴安全。
(三)临床与保健高危联管更加紧密。医院认真贯彻落实丽水市高危孕产妇管理办法、丽水市高危孕妇临床与保健信息交换制度、丽水市危重孕产妇应急预案等,按要求报告重度高危孕妇和危重孕产妇,与保健密切配合,共同管理好孕产妇。
(四)预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作基本落实。各县(市、区)开展了艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作的培训,乙肝表面抗原阳性母亲所生的新生儿在产房中完成免费乙肝免疫球蛋白注射。遂昌等8个县已全面落实免费乙肝母婴阻断干预措施,艾滋病、梅毒阳性个案的报告基本落实。
三、存在不足
(一)产科人员配备相对不足,产科人员知识更新缓慢。被查单位产科人员外出学习进修机会较少,被督查的9家单位产科人员近两年进修只有20人,其中产科医师13人,助产士7人,年进修人次只占产科总人数4.12%,还有3家单位两年无产科人员外出进修,选送到市级以上短期培训也较少。镇痛分娩、导乐分娩等降低剖宫产率的新技术在县级助产机构推进缓慢。
(二)产科制度建设还需完善,产科诊疗常规落实需要加强。部分被查单位产科管理制度和诊疗常规不健全,产科质量持续改进措施不完善、落实不到位。部分产科医护人员新生儿窒息复苏技术有待进一步提高,规范使用催产素和产程图还需加强。
(三)降低剖宫产率缺乏有效措施。大部分医院没有建立行之有效的降低剖宫产的具体措施,督查的9家单位中有4家与去年同期相比剖宫产率不降反升,随机抽查90份剖宫产病历发现社会因素剖宫产占比达22.22%,其中一家医院抽查的10份剖宫产病历有6份剖宫产是社会因素所致。
(四)部分产科医护人员对预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目知识知晓率低,还有部分单位未开展hiv急诊快速检测项目,庆元县还未落实新生儿乙肝母婴阻断免费干预措施。
四、下步要求
(一)加强产科队伍建设。合理配备产科医师和助产士,建立合理的人才递队,重视产科人才培养和知识更新,增加产科人员进修培训机会。强化产儿科人员的新生儿窒息复苏技术的培训,规范催产素使用和围术期用药,提高产科人员业务水平和产科质量。
(二)加大产科投入,改善产科条件。对部分不符合产科诊疗条件和布局要求的单位要合理调整产科科室布局,更新和添置必要的产科设施,改善产科硬件条件。
(三)制定控制剖宫产有效措施。加大孕期指导宣传自然分娩,积极推广拉玛泽减痛分娩、导乐分娩、镇痛分娩等产科项目,建立健全剖宫产术审批、剖宫产率考核和剖宫产奖罚等有关制度,严格控制社会因素剖宫产指征,切实降低剖宫产率。
(四)严格执行卫生部《病历书写基本规范》,规范产科诊疗和护理记录,正确使用产程图,提高产科病历质量。
(五)完善预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目工作流程,落实艾滋病、梅毒和乙肝母婴阻断干预和医护人员自我防护措施,减少梅毒感染孕产妇个案的漏报。
生产工作总结6
矿各科室、队组:
根据六煤安教【20xx】10号文件关于转发《国家煤监局关于贵州省煤矿安全生产有关工作的报告》及相关领导批示精神的通知,为全面落实安全生产主体责任“五个全覆盖”,完善煤矿企业安全生产情况定期报告及公示工作特制定本制度,现将制度下发给你们请遵照执行。
一、目的
为规范矿井的工作分配及汇报,加强矿井内部事务的管理,提高安全生产的工作效率和矿井运营质量,及时了解矿井的安全生产工作情况,掌控各项工作进展情况,解决工作中出现的各种问题,特制定本制度。
二、报告内容
1、生产绩效
报告采掘工作面采掘进尺、井下巷修进度、设备安装与检修工程。
2、违章行为
报告在生产过程中所发生或出现的违章指挥、违章作业(操作)和违反劳动纪律的现象和行为。
3、隐患排查与治理
报告排查出的安全隐患及安全生产中存在的问题,以及针对隐患和安全生产问题的整改情况。
4、管理问题
报告安全管理制度、责任落实情况、安全技术措施落实情况、安全教育培训工作、技措资金落实情况、灾害防治工作等内容。
5、安全生产事故调查处理结果
报告安全生产事故的调查结果,及事故原因调查情况,责任人员处理情况,事故责任人和周围群众事故教育情况,事故的整改措施落实情况。
三、报告范围
全矿范围内
四、报告程序
工作汇报坚持“逐级报告”制,报告流程如下:
矿各队组(现场跟班管理人员)→矿调度室→矿各分管领导(公司调度)→矿安委会主任(矿法人)→上级公司安委会(集团公司董事长)
五、报告时限及要求
1、矿各队组(现场跟班管理人员)对矿调度室采取一班三报告,即班前、班中、班后三报告,特殊安全生产情况随时报告。
2、调度室对各分管领导及公司总调度进行一班一报告,特殊安全生产情况随时报告。
3、各分管领导对安委会主任(矿法人)进行一旬一报告。
4、矿安委会主任(法人)对上级公司安委会(集团公司董事长)采取一月一报告。
六、公示
每月由安全生产委员会办公室负责人,对当月安全生产情况进行分类汇总,提交书面报告,并利用矿务公
开栏对安全生产情况报告进行公示,提高企业员工和社会对企业安全生产情况的知晓率。
七、其他要求
1、相关各分管领导应对下属单位的工作报告进行批阅,对工作中出现的问题要及时纠正,对延迟的工作任务要严加督促,对下属管理人员提出的问题及建议要及时反馈。
2、所有管理人员及职工需严格本制度执行,对于不及时上报者予以通告批评处分,经批评仍不能按时完成上报的给予200元经济处罚。
3、各部门工作报告应统一存档管理以备检查。
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