年度工作计划1
一、行政部工作方向
胸怀蓝图:
——制定明确清晰的人文愿景与工作目标,作为行政部不懈努力的源泉。
基础稳固:
——建立精、细、完善的工作程序与职能组织,甄选、培训合适的人选。
重点突破:
——改变日趋僵化低效的人工薪酬体系,寻求一种劳资双方双赢的局面。
渐次渗秀:
——树立低调、务实的为人风格与处事方式,谋求融洽的改变结果;
二、行政部人文愿景
通过全体行政部人员的努力,共同营造一个诚信、和谐、务实、进取的行政团队,应成为所有行政人员一致的奋斗目标。
诚信:
1、对公司的相关规定、制度要100%的支持、理解并100%的执行;
2、行政部内部要求:下级对上级的工作安排要100%的服从,100%的配合;
3、这里所指的服从不是盲从,是有选择性的服从。即合理的一定要服从,不
合理的予以反映、修正后服从。
和谐:
1、工作关系的和谐——有礼有节;
2、对内同事关系的和谐——团结互助;
务实:
1、日常工作处理——脚踏实地;
2、异常工作开展——追根求源;
进取:
1、身处现代一日千里的信息时代,行政部人员务必秉承积极进取的精神,努
力拓展自身的知识领域;
2、营造学习型的组织氛围;
三、行政部组织目标
1、设计高效、合理、简化的公司组织架构,并持续检讨精进之;
2、建立并持续完善公司人力资源配置标准→人力需求分析→人才招聘及人力测评→人力资源的开发→人力潜能的激发→优劣人才评鉴的人力资源运作体系;
3、推行有活力的薪酬、福利体系,实现能力、绩效与收入相匹配;
4、建立标准化制度运作规范,逐步形成法制化的管理机制;
5、建立积极、有效的经营管理绩效评价与反应机制;
6、架设严谨的成本分析与分析体系,从而提升公司的竞争力;
7、创造诚信、和谐、务实、进取的工作与生活环境,塑造优良的企业文化与形象;
8、建立规范化的行政管理政策与作业标准;
9、建立完善、合理的勤务供给运作,为公司生产经营活动保驾护航;
10、协助进行公司信息化、网络化、计算机信息体系的建立并完善之;
四、行政部职能规划
1、公司组织关系及人力标准配置的建立与不断更新;
2、公司人力需求的申请调查、审核;
3、人力高效、优质的招聘;
4、公司人员出勤状况的统计、稽核;
5、公司奖惩扣款运作的统计、分析、稽核;
6、人员定薪、调薪、晋升、晋级、升迁作业的统筹管理;
7、公司全员薪资结算相关资料的建立;
8、薪资制度适用性评估并修订之;
年度工作计划2
一、新学期建设计划:
再新的学期里,我们音乐社的所有社员都将怀着更大的热情,积极的投入到工作中,将音乐社建设的更好。上个学期,在社长的带领下,我们社成功的举办了猜歌词比赛、十佳歌手等大小的活动。今年,我们的音乐社将会再次升华。我相信,在我们共同的努力下,老老实实打好基础,建设骨架,在此基础上进行大大小小的活动,创新活动的内容与形式,丰富活动的内涵,吸引更多的同学加入我们,我们社是由音乐爱好者云集的社团,我们怀着对音乐的热爱,加入这个大家庭,同时我们会同其他学校联谊,互相学习,同时要时刻记住社团宗旨“学习为主,音乐为辅”。
二、新学期内计划举行的活动及筹备:
三、陆续开展一些小型内部活动加深高一新进社员对音乐社的了解。
内部小活动指仅仅面对音乐社成员开展的一系列活动,通过这一系列活动更加直接的让高一新生了解音乐社,同时让他们用“旁观者清”的独到眼光去解析活动存在的一些问题,更要让社员知道,这里是诠释他们喜好的地方,也是一个无比温馨的大家庭。
四、与xx一中音乐社合作联合举办活动。
此次与xx一中音乐社合作举办活动,不仅有利于促进两校友谊,提升本校音乐社的整体素质,所谓取长补短,采取更好的,摒弃旧时的,让我们音乐社更上一层楼。更说明了音乐不分时间、不分地区,有音乐的地方就有我们这些音乐爱好者。
五、xx二中校园好声音
一年一度的校园好声音是由我们音乐社承办,也是xx二中文化展中必不可少的一份子,由于各种原因导致去年的校园好声音之赛推脱的好久,未能达到很好的效果,但我相信这一次的校园好声音之赛定能一鸣惊人。其次,讲明规则,校园好声音之赛分三个阶段,①初赛:通过海选方式,可选手进行一段清唱。②半决赛:在初赛中挑选优秀选手,并由选手自带伴奏唱一首歌。③决赛:在半决赛淘汰后留下的选手将在综合楼进行十佳歌手评选,并获得称号。前期工作将以海报、才乡报、人力进行宣传。
六、社员大会
学期末,音乐社将召开一次社员大会,向全体社员报备本学期音乐社举办的大大小小的活动。以及音乐社一学期来的发展状况,评出优秀干部、优秀社员,可以进行一些物质奖励。
七、工作重心
一切遵循“学习为主,音乐为辅”的理念,让大家在音乐的世界中放松得以解脱。
八、新学期展望
在新学期中,我们社将加强与其他社团之间的合作交流,共同举办各种活动,一方面展示音乐的美,另一方面,在合作中增进友情,学习其他社团的理念与活动理念,已达到共同进步。
年度工作计划3
本人在20年年度,业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立工作目标,全面开展xx年度的工作。现制定工作划如下:
一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。
四;今年对自己有以下要求
1:每周要拜服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。
4:对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
5:对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
6:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
7:为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为公司创造利润。
年度工作计划4
光阴荏苒,岁月如梭。计算机系学生会在过去几年里一直以为广大师生、为学校发展服务为宗旨,在院学生会、系领导、广大同学的支持下取得了较好的成绩。“一年之际在于春,一天之际在于晨”,在这春暖花开的季节里,我们计算机系学生会的所有成员用激情和智慧继续为全体同学服务。
我系学生会由主席团及八个部门组成,xx年学生会各部门制定工作计划如下:
主席团:
一、常规工作
1,配合和指导每个部门的工作,确保各个部门工作计划的顺利进行,并定期做好工作小节。
2,协调好各部门的工作,加强部门与部门之间的配合,使学生工作井然有序的进行。
3,定期举行学生会工作例会,各个部门汇报近阶段的工作情况,使学生会各部门信息互通。
4,定期对学生会各部门的工作进行考核,并在例会上作适当的鼓励与批评,促进各部门更好的完成工作。
5,在各个活动中接受同学的反馈意见,采纳好的建议,在工作中做针对性的改进。
6,定期向老师汇报学生会各部门的工作进程,并在老师的指导下做相应的改进和调整。
7,加强与团委,文建站之间的配合,为了完成这项工作,我们决定在本学期里主动和团委,文建站进行联谊,以增进彼此之间的了解,做到真正服务于学生。
二、学院活动
为了丰富同学们的业余生活,学院将举行“第二次学生代表大会”,“十佳歌手大赛”以及“学院运动会”等大型活动,我们将率领本系干部积极参与其中,为活动的正常有序的进行而努力。
秘书处:
1、发挥秘书处的协调功能。负责各部门之间的协调工作,发挥好桥梁纽带作用,使各部门之间建立良好的工作群体,方便工作顺利进行。它包括协调主席团和各职能部门、各职能部门以及各干部之间的工作和关系,并通过各种渠道增强学生会的整体凝聚力,使之更有效地开展工作。
2、负责学生会各类文件的起草制定,收集各部门活动计划、各项活动总结材料,并整理存档。各部门在活动前的计划和活动后的总结应整理好后在学期末交予秘书处,由秘书处正确摆放在学生会的相关文件夹中。以便老师,主席团和各部门其他人员参阅。
3、落实值班制度。我们会定时安排干事到学生会办公室值班,一来是确保办公室整洁的卫生环境,相关资料的正确摆放。二是便于老师以及各部门工作的顺利开展。
4、负责学生会各类大小会议的策划,主持,记录和存档。做好会议、活动的签到工作。我们秘书处将负责监督、管理完成每次的会议、活动的签到工作。
由于各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时给予大力配合。
学习部
一、学风建设
本学期,将加强早晚自习的管理和考核工作,严格抓好自习纪律,为同学们创造一个良好的学习氛围,更有效的促进我系的学风建设。
二、工作管理
1,做好早晚自习出勤情况登记(包括迟到,早退及旷缺等现象),及时通报,针对情况严重的同学对其进行教育,督促其改正。
2,制定严格的假条管理制度,严禁因为不愿意参加自习而无故请假的情况。
3,健全例会制度,内部例会每周一次,对每周工作进行总结。
4,及时把学校,系各项活动,通知传达到同学们那里,并把同学们的建议和意见汇报给上级领导,充分体现学习部的服务功能。
三、能力培养
本学期我部门将采取负责人管理制度,每周安排一个干事作为负责人,负责这一周的主要工作真正提高各干事的工作积极性和办事能力。
心理部
1,二至三月份,组织心理部干事,各班心理委员进行心理防御等知识的培训,了解以他们为代表的学生的心理。
2,五月份的5.25心理健康宣传周,我们将充分利用海报,黑板报,传单等资源大力宣传,竭力配合院心理部完成各项工作。
3,六月份的到来,也意味着因考试而使得心理压力的急剧上升,我们会与相关部门联系采取适当的措施,想办法缓解他们临考时的压力,尽可能避免因紧张而造成的考试失误的问题。
女生部
在本学期,女生部将继续本着“了解女生、关心女生、全心全意为女生服务”的精神,努力做好各项工作并不断提高、创新。大概工作如下:
一、查寝
每周二、四、七晚上十点半左右对大一女生寝室进行人数的清查,了解未归人员状况,通报批评不知去向者。
二、女生节活动
在女生节期间,举行“甜蜜送”送糖果活动,嘱咐女生节日快乐,表现对女生的关心。并出海报表达对女生及全院女教师妇女节快乐以及真挚的祝福。
三、季度海报
季度海报,分春、夏和秋、冬四个季节为单位刊出,以海报为刊登形式。
内容为每个季度的流行彩妆,流行服装,饮食需知等常识。海报贴放的地点为系宣传栏。干事收集资料,负责出刊。
四、女生讲座
为了使我系学生特别是女生能够在大学的学习生活中树立远大志向,珍惜大好年华,砥砺品格,做到德才兼备,全面发展,我们将举行一些关于女生心理,情感,学习,生活等方面的一系列讲座。
纪保部
1,对于寝室的管理会更加严格,周二周四和周五晚上仍然会坚持正规的查寝工作,每一位值班的干事都会按照规章,合理的寝室管理,所以,我们相信我们能够给同学们营造一个更好的就寝环境。
2,本部门仍将对本系各个寝室的大功率电器的使用情况作不定期检查,对有问题的班级及时做出提醒,并上报到辅导员处,使得问题可以及早发现并得到及早的处理。
新学期,本部门还将一如既往的配合学校各部门进行相关的常规工作,做到认真尽责、不懈怠。当然,对于学校的一些文体活动的维纪工作,我们也一定尽力完成得最好。
外联部
外联部工作成功的完成是我们系其他工作顺利进行的必要前提与保证,虽然要完成这项资金拉助的工作比较有难度,但本部门会竭尽所能,继续努力,为接下来的“学生代表大会”,“运动会”等大型活动筹集资金,为同学们创造更好的条件。
生活部
生活部是我们系分会中较辛苦的一个部门,但也是个不可或缺的重要部门。主要负责后勤工作。这学期的主要工作包括:
1,运动会时,我们会负责适时递上水等饮料。若有人受伤,我们会及时为他们他们上药等,实时观察运动员的状态,尽到最及时的帮助。
2,本学期为了和团委文建站等建立更好的关系,我们部门将负责联谊工作的策划活动,起到主力军作用。
体育部
1,本学期体育部的主要常规工作仍是主要负责大一新生早操的查勤并登记,每天在黑板上通报迟到与不来的人员名单。并且每周做一次总结排名。及时督促同学们做到身体锻炼与保健。
2,除了以上的常规工作的加强之外,在本学期的运动会中我们将起到一个领头,组织,维持其顺利完成的作用,为了让本系这次活动能取得完美的成绩,在会前我们就会做好筹措工作,并展开对运动员们的集中训练。同时,也会积极配合院体育部的指示,尽最大努力使得运动会完满结束。
以上为xx年上学期计算机系学生会工作计划,望院学生会及上级领导给予指导。我们相信,只要我们能在做到严格要求自己的同时,以更加积极的态度和热情为大家服务,我们的努力一定能为创造更美好的校园添砖加瓦!
年度工作计划5
回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要工作总结。
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。
年度工作计划6
新的一年,我们将按照保监局下发的“十二五”规划的各项发展要求,结合自身实际,围绕分公司总经理室的具体要求,坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思路,在转变思维上做文章,在科学发展上使狠劲,在人才建设上动脑筋,努力完成分公司下达的年度指标,确保支公司的各项建设在原有的良好基础上有新的提升。
(一)不断转变思维观念,增强发展信心
强化危机意识,增强发展的紧迫感。面对竟争激烈的市场环境,公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战,我们将在支公司广泛开展危机教育,进一步健全支公司内部绩效考试制度,真正把业绩与生存相挂勾,从而最大限度的调动工作的内在动力。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风,在新的一年中,我们将结合xx公司的实际情况,针对车险规模大,效益基础差的问题,采取业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的发展措施来提高效益,保持支公司业务的可持续的跨越式发展。强化换位意识,全面提升支公司的服务形象。保险的竞争已经是服务的竞争,在新的一年里,我们将把服务的观念认真落实到每一笔业务中,细化服务流程,明确服务内容,规范服务质量,通过我们的服务来获得客户的认同,获得品牌的效应,获得市场的机会。
(二)不断优化经营结构,实现科学发展
继续抓好车险业务。车险业务是我们的主打业务。但如何使车险业务降低赔付、产生效益一直是我们亟需突破的瓶颈,在新的一年里,我们将根据对车险业务的统计数据,进一步执行分公司核保的管理规定,保优限劣,达到提高车均保费、减少赔付率,力争车险业务成为有效益的龙头险种。
一是要巩固老客户,做好车险的续保工作,充分发挥“全城通赔”的服务优势,力争将续保率维持在50%以上,其中长期客户续保率维持在90%以上;车队业务及团车业务维持在80%以上;4S店的续保业务维持在30%左右。
二是要继续以营运车辆为主,使其成为车险发展的主渠道。
三是要积极开拓新的车险渠道,我们计划20xx年将拓展2—3个车险渠道。
重点拓展非车险市场。一直以来优质的非车险业务其市场竞争非常激烈,xx公司的华东电网及中电投业务,由于英大公司成立后份额的增加,使我支公司的业务受到了影响,保费规模明显减少,20xx年我们除了要继续争取做好非车险的续保工作以外,还要积极开拓新的非车险增长点,这对我们的经营核算和控制风险具有重要的作用。我们计划重点发展“信用险+车险”的联动业务,积极争取信用险的保费规模,力争在非车险业务续保的基础上,使非车险保费规模上个新的台阶,确保保费规模比20xx年上涨50%以上。
大力深化人身险业务,从20xx年的经营情况来分析,我们的人身险业务还没有快速发展,但是在今年年末我们已经作了有效和积极的准备,力争在20xx年促进人身险业务快速发展。我们计划运用营业车辆的承保特色,做好“车+人”保险。并以分散型的人身险业务整合成渠道发展,争取有稳定的保费。
(三)不断强化队伍建设,夯实发展根基
努力提升支公司班子成员驾御全局的管理能力。认真研究和分析市场,掌握宏观和微观的政策,对公司经营方向做出正确的判断和决策。严格坚持会议制度、学习制度、调研制度,班子成员既做决策者,也做实践者,同时严格执行分公司的要求正规各项费用管理,提高各种资源的利用率,在公司的经营管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人员发现问题解决问题的能力。根据万总在十月份司务会会议中提出的要“崇尚一个精神,强化二个意识,提升三个能力”的要求,我们将把管理人员能力素质的提高做为新年度工作的重中之重,坚持以会代训的方法提高管理层的理论素养,利用结对承包的形式提高管理者的实践能力,发挥考核载体的作用增强管理人员工作的责任意识。通过一级抓一线,达到一级带着一级干,一级干给一级看的效果,从而促进整个支公司的良性发展。努力提升支公司人员的整体战斗力。把培养和引进人才作为公司发展的根本大计来抓,为公司持续健康发展提供强大动力。
今年,我们将继续保持队伍的持续稳定,并把新鲜血液的引进作为一种常态态的工作来抓。目前我们正在跟1—2位优质展业人员进行洽谈沟通,一旦条件成熟我们将立即引进,同时我们将加大业务培训力度,除了参加分公司组织的各项培训,我们还将根据分公司各业务部门的要求,有针对性的进行业务培训,主要是政策宣导,展业技巧等方面,不断提高全体员工对公司发展要求的理解能力和执行能力,使全体员工把公司的发展要求和自身的利益结合在一起。
(四)不断规范法规意识,加大风险防范
用文件防范风险。继续贯彻落实70号文件精神,70号文件是公司健康发展的指导性文件,我们要继续深入学习,认真贯彻落实,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,做到主动合规,自觉合规,始终紧绷“合规经营”这根弦。用制度堵塞漏洞。进一步探索建立控制承保风险的机制,在展业过程中要尊重保险规律,严格按照总分公司的承保规定和要求,对保险项目认真审核,保优限劣,回避高风险项目。用细心规避失误。继续做好业务财务数据真实性工作。虽然在这方面我们已经做了大量的工作,数据真实性也经得起考验,但我们不能有所松怠,要继续保持下去。
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