4s店车间主管的岗位职责是什么 车间主管的岗位职责是什么

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车间主管的岗位职责是什么1

1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

2、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

4、对本车间的工艺纪律执行情况负责。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

5、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

6、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

7、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行;积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养;每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

9、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

10、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 ;保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确;积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

车间主管的岗位职责是什么2

1、根据公司分配的生产任务合理制定车间生产计划，实施管理生产车间及生产流程；

2、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、设备、质量、成本、安全、产量指标的达成情况；

3、合理配置生产人员及设备，统计、分析每天车间生产情况，寻求改善，提高生产效率；

4、指导、督促部门员工各种机器设备进行定期保养维护，提高设备完好及利用，保证生产现场设备处于良好状态；

5、落实公司订单的交货计划、生产计划，保证计划有效执行；

6、完成上级领导交办的其他工作任务。

车间主管的岗位职责是什么3

◆车间监督（监督车间的安全、卫生、消防状况）；

◆维修车辆的调度（根据各组状况调配维修车辆）；

◆监控车间维修状况（维修车次、维修内容、维修进度、维修质量），确保交车时间。

◆协调车间与各部门之间的沟通（前台为主、销售部、新车部、零件部等）

◆监控车间工作人员的工作状况（工作效率、工作质量、工作态度）

◆生产过程的培训（协同总监进行工作安全、工作方式、工作技巧的培训）

◆向各领班提供工作协助（当某领班休息时履行某职责）

◆主持召开每日例会（每天早上8：30前集合车间人员人数，统计出勤率）

◆统筹工场全部人员工作安排、生产安排及班组长的评分

◆负责工作区域的安全（安全、防火、卫生）

◆完成领导交付的其他工作

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