项目经理的职责有哪些 项目经理的职责

以下是有关于项目经理的职责的相关内容，欢迎大家阅读！

项目经理的职责1

　　1、全面负责本项目的精装修工程合同的组织与实施，对项目管理人员的选拔、聘用、材料采购、劳务施工班组、后勤、费用报销等各项工作具有管理权、建议权、审核权，工作汇报程序：总经理、副总经理;

　　2、定期与不定期对各部门组织工作与培训会议，编制施工计划，统筹、布置工作任务，沟通、解决精装修施工过程中的技术难点，确认施工工艺，确保完成工程各项指标按业主要求的工期和质量、确保团队建设良性发展;

　　3、负责对安全文明生产、施工、质量、成本控制、劳务施工队伍等工作进行管理与协调;

　　4、对工程材料质量管控并对进场材料监督验收并承担责任;

　　5、负责施工过程中各供应商、设计方、物业、监理方、甲方现场或项目主管的沟通、协调工作;

　　6、组织质检组对各道工序进行验收，统筹劳务施工班组各种教育学习计划;

　　7、配合公司完成预算管理，投标前期的工程量审核，项目经理是项目成本控制的责任人，

　　8、负责监督工程请款、配合公司财务，跟进财务资料传递，确保工程应收账款及时回流，同时对本项目的各项应付账款准确计量、核算后，做资金计划进行审批;

　　9、负责每月定期统筹、检查合同档案、签证变更资料、项目资料等事项，发现问题及时沟通，并予以改正。

　　10、领导交办的其他工作

项目经理的职责2

　　根据企业管理的需求和行业特点，规划IT项目整体方案;

　　负责IT产品及项目管理工作，包括项目计划、需求调研、系统设计、用户培训、现场实施等;

　　负责与业务部门沟通，了解项目整体需求，并及时反馈阶段性成果，及时跟进业务需求变更;

　　负责项目组人员培训工作，包括项目的知识、技术和技能培训;

　　对项目上线后的使用效果跟踪，收集、分析、优化相关流程，确保相关业务的持续完善;

项目经理的职责3

　　1、领导和管理项目团队，参与项目整体开发；

　　2、负责项目的技术框架设计和技术方案确定，协调处理项目相关的技术难点问题；

　　3、负责设计、细化和实施项目开发计划，按时按质完成预定的目标；

　　4、成功带领项目组成员，完成相关软件的设计、开发、测试工作；

　　5、根据开发日程，合理安排人员的进度，协调各种资源保证项目的顺利推进；

　　6、随时把握项目中存在的风险，制定对策。

　　7、对初中级开发人员提供技术上的指导，有互联网、物联网或即时通信的项目管理经验。

项目经理的职责4

　　1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

　　2、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。

　　3、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。

　　4、及时与甲方进行沟通，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，加快资金周转，做好成本核算，审核各项费用支出。

　　5、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。

　　6、解决处理施工中出现的各种问题。

　　7、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

　　8、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

项目经理的职责5

　　1.通过各种渠道收集整合培训信息，完成培训项目的策划，协同市场部完成培训项目的推广，达到预期的效益目标;

　　2.制定和实施项目管控预算，控制预算成本，监督预算执行，做好项目决算;

　　3.统筹、整合教育培训各类资源，如市场资源、专家资源、课程资源等;

　　4.对项目实施全流程进行管控与监督，对培训质量进行把控、评估与改进，解决项目实施中的问题，推进项目顺利实施;

　　5.协同相关部门，建设与完善培训项目管理相关业务制度、工作流程与标准。

　　6.完成领导交办的其他工作。

项目经理的职责6

　　1、 全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的计划制定、进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责;

　　2、 全面负责项目对外沟通协调，对内团队管理;

　　3、 开展绿化工程的洽谈、投标、组织施工及管理工作;

　　4、 解决现场施工中的技术问题。

项目经理的职责7

　　1 负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

　　2 负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商，确保施工顺利进行;

　　3 负责项目施工团队管理 技术支持与审核，材料及工具用品管理，竣工文档编制;

　　4 负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。

项目经理的职责8

　　1、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划；

　　2、负责对确定的项目结构施工图进行审图；配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；

　　3、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制；

　　4、编制相关工程报告、进度对比表等；

　　5、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量；

　　6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导；

　　7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收；做好关键工序的技术复核等工作。

项目经理的职责9

　　1、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸;

　　2、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同;

　　3、组织装修、空调、消防等的招投标工作;

　　4、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工;

　　5、负责竣工验收及移交的所有事宜;

　　6、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;

　　7、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系;

项目经理的职责10

　　项目经理职责

　　1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

　　2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

　　3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

　　4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

　　5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

　　6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

　　项目副经理职责

　　1.负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。

　　2.负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。

　　3.分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。

　　4.负责纠正和预防措施的组织实施。

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