产品经理职责及工作范围 产品经理职责

产品经理职责及工作范围1

职位描述：

1、独立负责电影票&内容接入相关产品的创新业务；

2、完成从产品设计、交付开发、正式上线到上线后产品推广运营的项目管理全过程；

3、与项目组成员积极沟通，推动ui、开发、运营等人员紧密合作达成产品目标；

4、收集产品需求，对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析，不断优化产品，提升产品质量，提高用户活跃和订单量；

职位要求：

1、具备优秀的产品方法论，有大局观，深刻理解当下做得每件事情的根本

2、爱看电影，尤其是喜欢去电影院看电影

3、具有较强的数据分析能力和良好的数据敏感度；能深刻理解业务，具有成熟的数据驱动业务增长方法论；结果导向，能根据数据驱动产品优化

4、掌握可用性设计的专业知识，并具备实际经验，能够运用信息结构，交互设计原则等知识完成可用性高的产品设计；

5、具备适合自己的.创新思维体系，并能结合实际的创新案列讲出你的创新过程中的思考方法；

6、敏锐的市场意识，广阔的视野，并有实际的案列证明

产品经理职责及工作范围2

通过制定和实施质量管理体系改进计划有利于明确质量管理体系改进方向和目标，有利于实现质量方针和目标，有利于落实质量管理体系的要求，有利于质量管理体系的持续改进，有利于进一步提高产品和服务质量，增强顾客满意，有利于企业长期发展目标的实现。为了确保质量管理体系有效运行和持续改进，特制订20XX年度质量管理体系改进计划。

一、工作任务

1、依据和机会

通过质量方针和质量目标的建立，确定改进的方向和追求;通过数据分析，识别改进机会;通过内部审核和管理评审，发现的薄弱环节和改进的机会;通过纠正措施或预防措施的实施，避免不合格的发生或再发生。

2、改进方向和过程

依据“组织应策划并实施以下方面所需的监视、测量、分析和改进过程”的要求，应实施如下改进方向和过程：

(a)证实产品的符合性;

(b)保证质量管理体系的符合性;

(c)持续改进质量管理体系的有效性。

二、分析和评价现况，提出改进方向。

结合公司本年度的内审和管理评审情况，提出以下几方面实施改进。

1、加强产品实现过程的监视和测量;

2、加强生产过程抽查力度;

3、优化产品工艺方案，加强工艺文件执行的情况;

4、加强产品实现过程的标识状态管理;

5、加强质量体系培训;对过程检验人员，叉车工作人员，起重机械操作人员进行培训、考核并持证上岗;

三、改进措施和目标

1、在各个部门均实施过程的监视和测量管理，监督检查质量目标的完成情况;

2、加强生产现场抽查力度，关注产品实现过程中的各个工序加工;

3、一直以来工艺文件的执行情况流于表面形式，加强工艺过程控制;

4、对产品实现过程中确保设备状态完好，标识状态完整准确;

四、责任部门

质保部：负责监视和测量过程的归口管理，编制20XX年度过程监视和测量策划，完善过程监视和测量记录，确保质量管理体系的持续改进;

生产部：过程检验人员负责产品一次报检前的过程检验，做好产品实现过程的各种标识，便于生产人员操作方便;

技术部、工艺部：对焊接、冲压、喷涂等工艺文件进行修订，进一步完善工艺文件，对特殊过程制定确认准则;

供应部：负责对元器件库做好标识管理;

人力资源部：对车间过程检验人员，叉车工作人员，起重机械操作人员进行培训、考核合格后并持证上岗。

由公司管理者代表和质保部负责人共同组织相关部门责任人对以上改进计划进行不定期的跟进检查。

产品经理职责及工作范围3

工作职责

1.对接集团的资产端，负责公司理财产品的方案设计及产品制定和设立，相关收益以及费用，利润，拟定公司产品整体规划和设计要求;

2.打造产品市场定位，凸显市场竞争力&主题，进行金融行业相关政策研究，了解国内外基金产品及投资理财产品的发展趋势和动态，提出产品开发创意，增强客户满意度;

3.对公司产品及其产品生命周期进行分析，负责产品设计-募集-成立-投后-清算等全流程管理;

4.负责产品的私募基金备案;

5.产品发行通道的开拓，金融资产交易所，股交所等;

6.与法务/合规沟通，确保产品合规合法，积极配合产品的备案。

任职资格

1.本科及以上学历，10年以上的产品管理工作经验，5年以上管理经验;

2.有很好的大局观，能站在全局思考问题，明确各产品的定位和阶段性目标;

3.良好的逻辑分析、总结能力，优秀的定量分析能力和严密的逻辑思维能力，能根据复杂的金融业务提炼出逻辑清晰的产品方案;

4.优秀的项目管理能力，完整的产品经验，了解产品研发流程，能够协调业务、合规，销售管理，培训等各方资源，强有力推动项目进展工作职责

1.对接集团的资产端，负责公司理财产品的方案设计及产品制定和设立，相关收益以及费用，利润，拟定公司产品整体规划和设计要求;

2.打造产品市场定位，凸显市场竞争力&主题，进行金融行业相关政策研究，了解国内外基金产品及投资理财产品的发展趋势和动态，提出产品开发创意，增强客户满意度;

3.对公司产品及其产品生命周期进行分析，负责产品设计-募集-成立-投后-清算等全流程管理;

4.负责产品的私募基金备案;

5.产品发行通道的开拓，金融资产交易所，股交所等;

6.与法务/合规沟通，确保产品合规合法，积极配合产品的’备案。

任职资格

1.本科及以上学历，10年以上的产品管理工作经验，5年以上管理经验;

2.有很好的大局观，能站在全局思考问题，明确各产品的定位和阶段性目标;

3.良好的逻辑分析、总结能力，优秀的定量分析能力和严密的逻辑思维能力，能根据复杂的金融业务提炼出逻辑清晰的产品方案;

4.优秀的项目管理能力，完整的产品经验，了解产品研发流程，能够协调业务、合规，销售管理，培训等各方资源，强有力推动项目进展

产品经理职责及工作范围4

20xx年，对于身处改革-中心的银行员工来说有许多值得回味的东西，尤其是工作在客户经理岗位上的同志，感触就更大了。年初的竞聘上岗，用自己的话说“这是工作多年来，第一次这样正式的走上讲台，来争取一份工作”，而且，出乎预料差点落选。竞争让我一开始就感到了压力，也就是从那时候起，我在心里和自己较上了劲，一定要勤奋努力，不辱使命，他是这样想的，也是这样做的。一年来，我在工作中紧跟支行领导班子的步伐，围绕支行工作重点，出色的完成了各项工作任务，用智慧和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的精神。

截至现在，我完成新增存款任务-x万元，完成计划的-%，办理承兑汇票贴现x笔，金额x-元，完成中间业务收入x万元，完成个人揽储x-元，同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作，完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作，协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。

一、客户在第一，存款是中心

我在工作中始终树立客户第一思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，在工作方法上，始终做到“三勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人，他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息，及时反馈并跟踪，最终使近-x万元资金年初到帐，实现了“开门红”，为全行的增存工作打下了良好的基础。

在服务客户的过程中，我用心细致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采，真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花，一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言，也一定会暂时把不快抛到脑后，而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床，更会看到他忙前忙后，楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单，但向陈刚那样细致的人却不多。

二、“客户的需求就是我的工作”

我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋，具备了较全面的独立工作能力，随着银行改革的需要，我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高，业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命，完成上级下达的各项工作任务，我作为分管多个重点客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困难局面，在支行领导和部门同事的帮助下，大胆开拓思想，树立客户第一的思想，征对不同客户，采取不同的工作方式，努力为客户提供最优质的金融服务，用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

三、开拓思路，勇于创新，创造性的开展工作

随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已经形成，同业竞争日激烈，在业务开展上，我中有你，你中有我，在竞争中求生存，求发展，如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。

我认为作为一个好的产品经理，时时刻刻地注重研究市场，注意市场动态，研究市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，研究客户，通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的’下游资金跟踪到我行，实现资金从源头开始的“垄断控制”，实现资金的体内循环，巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中，资金流量较大，为使其资金做到体内循环，他从点滴做起，以优质的服务赢得该单位的任信任，逐步摸清该单位的下游单位，通过多次上门联系，使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下，他积极的上门联系，成功留住某客户在我行的开户。

又如以开展有益健康的健身活动为线索，与客户开展乒乓球、羽毛球活动，既把与客户的交往推向深入，又打破了传统公关模式，在工作中收到了非常好的效果。今年x月份，在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时，获悉客户欲对其部分房产进行拍卖，他积极的工作，使其拍卖款-万元，成功转入我行。

我对待工作有强烈的事业心和责任感，任劳任怨、积极工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都能尽心尽力，按时保质的完成。在日常工作中，他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，放弃双休和假期，利用一切时间和机会为客户服务，与客户交朋友，做客户愿意交往的朋友，我通过不懈的努力，在20xx年的工作中，为自己交了一份满意的答卷。

产品经理职责及工作范围5

职责

1.负责搜集和整理公司的核心需求，完成公司线上业务产品需求分析及策划，原型设计;

2.通过市场调研、用户调研及分析，研究用户需求，了解用户可用性测试，不断提高产品的竞争力;

3.负责进行产品详细特性规划和产品设计，包含但不限于撰写prd文档、功能流程梳理、功能点梳理、每个功能点逻辑判断、字段梳理等，并协助研发团队理解和掌握需求;

4.配合研发部门开发、测试、上线产品，确保从产品开发至最终上线运营，对进度质量及产品效果负责;

5.与运营部门配合制定产品运营计划，跟踪产品运营数据，分析用户反馈，持续改善产品;

6.负责产品整个生命周期的需求更新和体验升级;

7.上级领导安排的其他工作事项。

任职资格

1.本科及以上学历，三年以上互联网的产品经理工作经验，熟练使用axure、xmind等软件，并可交付出高保真的产品设计;

2.有gis产品设计经验者优先;

3.具有敏锐的行业洞察力和很强的用户需求挖掘能力，对用户体验有深刻理解，并可以运用有深刻理解，可以运用到产品设计;

4.具有较强的分析能力、沟通能力、团队协作能力和学习能力;

5.具有很强的责任心、事业心，能承受较大的压力和具备自我驱动能力;

产品经理职责及工作范围6

1)对系统整体定位、工作思路、业务模式进行策划，协助制定运营规划。

2)熟悉产品从业务调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程。制定项目的战略计划包括产品的设计、开发管理和实施，及后期的市场营销。制定并执行合理的产品推广方案，并为此提高产品的销售业绩。

3)根据公司和产品发展策略，负责公司产品策划工作。对自己所负责产品的整个生命周期进行监管，监管产品的市场运作，创造良好的产品业绩。负责产品运营全过程，进行产品优化，不断提升产品业绩。

1)收集行业竞争对手状况、对目标市场进行分析。对市场竞争对手、竞争产品、竞争策略信息收集、整理、汇总。分析和研究产品市场发展变化趋势，了解行业动向，及时、准确地监控、分析竞争对手动态，并提出相应的对策。

1)收集市场反馈与用户行为及需求，提升用户体验。参与用户需求分析、原型设计、产品开发、演示讲解、上线支持等活动。

2)撰写详细的产品需求文档及原型设计文档，跟踪产品研发进度。基于用户体验设计方法，结合用户需求和产品技术架构，完成新产品/功能的概念设计和原型展示。熟悉相关业务流程，负责确定公司研发项目和产品的业务功能及界面设计。

3)具有良好的平台规划与策划能力、较好的文档编写能力及沟通、协调能力。根据产品库标准，负责建设产品文档库。

1)逻辑分析能力强，善于沟通和协调资源，负责公司内部各相关职能部门间的协调工作。协调市场、开发、运营、管理等团队评审和最终确立产品方案。

负责或配合其他部门制定相关产品运营计划，全程跟踪运营工作，监控并分析产品数据，根据数据来优化产品并调整运营策略，持续改进产品。

1)对软件开发生命周期有一定研究，对开发流程、标准熟悉，对应用框架、技术方案、测试方案等有深入见解。

2)负责产品/项目的具体运作、监督和完成工作。

3)负责把控产品/项目推进进度、协调突发问题与质量管理工作。

4)制定项目及产品的目标和计划，参与或协调上层执行相关政策和制度。制定项目产品的发展时间表，并控制整个计划的进程。

5)负责确定公司研发项目和产品的总体技术平台。

6)参与核心技术的研发与实现。指导技术和业务知识。指导技术架构实施。

7)负责其它产品方案的审核和完善，能够对公司产品、业务发展提出合理建议。

产品经理职责及工作范围7

岗位职责:

1、支持重点策略产品,根据产品营销需求,撰写营销方案,方案包括媒介策略方案、媒介资源销售方案、整合产品解决方案等;

2、掌握公司所在行业及产品知识,负责公司新产品的整体营销策划方案,从前期到后期全程策划跟踪,完成公司的业绩目标;

3、负责行业调研,市场分析、营销策略支持;定期更新、分析竞争对手、时尚品牌的产品资讯和汇整搜集;

4、负责对新品的核心成分、包装风格、卖点诉求进行提炼和创意;新品上市前期相关宣传/陈列物料的规划、文案撰写及设计跟进;新品上市后进行定期的跟踪和整合,及时提出修正和改进方案。参与对新品-促销品的.选择与设计,帮助促销品促销计划的制订与实施;

5、分析产品销售情况,制定产品策略。策划并组织产品推广,协助销售部推广产品。

岗位要求:

1、大专及以上学历,3年以上市场营销经验,有食品行业经验优先;

2、有成功的产品营销案例,并且全程实施跟踪落地;

3、良好的文案功底,对新媒体渠道熟悉并掌握其推广方法策略;

4、市场调研能力,熟悉行业背景,对产品有深度研究并能有效提炼规划产品白皮书。

5、有爆品运作能力及成功案例。

产品经理职责及工作范围8

基金产品经理上海金昌投资控股上海金昌投资控股有限公司（分支机构）职责描述：

1、根据公司战略发展需求和市场条件，制定股权投资基金、产业并购基金等各类vc、pe基金的发起设立规划。

2、负责基金产品、基金管理公司等相关设立方案、法律文件的起草、修订工作。

3、开拓并建立各种募资渠道，包括但不限于各级政府、产业开发区、各商业银行、券商、信托、协会、知名企业、民间资本等募资渠道的合作关系。

任职要求：

1、本科以上学历，财务管理、金融、经济、法律等专业等，拥有afp、cfp、cfa、cpa等金融专业认证资格、研究生学历优先。

2、3年及以上私募基金或相关行业工作经验，熟悉股权投资基金、产业投资基金、政府引导基金相关法律法规、运作模式及操作流程，能熟练编写相关文件，有成功发起股权投资基金经验者优先。

3、具备丰富的社会资源以及较强的市场开拓能力，在银行、证券、信托、财富管理等机构具备广泛的高端人脉资源和良好的人际关系者。

4、具备良好的基金产品设计能力、分析能力和判断能力。

5、具备良好的书面及口头表达能力，以及出色的协调与谈判能力，具备一定的抗压能力。

产品经理职责及工作范围9

1.负责web及app的用户沟通、需求分析、产品设计、业务流程梳理、功能模块设计等工作;

2.关注产品数据和用户反馈，提炼用户需求，指导产品设计，完成产品迭代以及用户活跃增长等目标;

3.落实具体产品设计构思，制定产品业务规范，整理、完善产品文档、业务流程及交互流程、页面原型等;

4.根据市场发展情况梳理当前功能结构和产品逻辑，研究并跟进市场趋势变化和用户需求变化，发现产品发展的问题，提出解决方案及产品发展计划;

5.跟踪观察竞争对手产品、用户情况，定期进行分析，研究了解行业发展动态及客户需求及市场前景;

6.制定产品运营推广方案并具体实施，制定app线上线下运营计划(包括微信、微博、事件营销、线上线下资源合作)并带领团队实施，对产品推广效果负责;

7.对运营数据、用户行为数据等进行分析和挖掘，提升运营质量;对推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析，有针对性的调整。

任职资格：

1.3-8年工作经验，大专以上学历;

2.熟悉产品设计流程，产品生命周期，对汽车类产品平台有丰富设计经验;

3.熟悉二手车系统交易平台、汽车金融平台产品设计;

4.熟悉前后端产品平台设计，对产品建模/产品规划有较强的能力;

5.有较强的抗压能力和工作适应能力，能独立提出方案并解决问题;

6.具备很强的逻辑思维能力和数据分析能力，头脑清晰思维敏捷;

7.具有非常好的创新能力和较强的执行力，具备很好的观察能力，喜欢琢磨细节;

8.能够持续开展对行业的分析，以及产品竞品差距分析，并找到设计创新亮点;

9.热爱互联网，关注互联网的新业务及风向;

10.熟悉高保真原型以及低保真原型的制作;

11.熟悉各种互联网/移动互联网应用;

12.熟练使用各类产品设计相关工具(msviso,axurerp，mindmanager);

13.对技术(如sql语句，java语言，前端技术)有一定了解更佳。

产品经理职责及工作范围10

职责

1、负责挖掘用户各层次的需求，收集用户数据，对用户行为进行分析和研究

2、制定中长期及短期产品规划，根据用户需求，创新性的设计并制定产品流程;;

3、负责产品版本管理，制定并维护产品的每个产品的功能列表;

4、基于用户体验设计理念，结合用户需求和产品技术架构，完成产品/功能的概念设计和原型展示;

5、协调技术开发人员，跟踪项目及产品开发进度，完成产品的开发、测试、版本管理，评审发布，产品上线等相关工作;

6、负责跟踪产品运营数据，分析产品上线结果，分析用户行为及反馈，持续改善产品用户体验和功能优化;

7、其他与产品相关的事务;

岗位要求：

1、全日制本科及以上学历，三年以上产品管理工作经验;

2、具有清晰的逻辑思维能力、良好的沟通能力、项目管理能力以及风险控制能力。

3、有用户和业务思维，能撰写清晰易懂的产品需求文档，推进技术团队完成细节落地

4、具备极强的项目驱动和管理能力，善于协调调动各方资源。

5、熟悉产品设计流程，有购物app、购物管理系统、收银系统产品设计经验优先考虑;

产品经理职责及工作范围11

职位描述:

1、独立负责电影票&内容接入相关产品的创新业务;

2、完成从产品设计、交付开发、正式上线到上线后产品推广运营的项目管理全过程;

3、与项目组成员积极沟通,推动ui、开发、运营等人员紧密合作达成产品目标;

4、收集产品需求,对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析,不断优化产品,提升产品质量,提高用户活跃和订单量;

职位要求:

1、具备优秀的产品方法论,有大局观,深刻理解当下做得每件事情的根本

2、爱看电影,尤其是喜欢去电影院看电影

3、具有较强的.数据分析能力和良好的数据敏感度;能深刻理解业务,具有成熟的数据驱动业务增长方法论;结果导向,能根据数据驱动产品优化

4、掌握可用性设计的专业知识,并具备实际经验,能够运用信息结构,交互设计原则等知识完成可用性高的产品设计;

5、具备适合自己的创新思维体系,并能结合实际的创新案列讲出你的创新过程中的思考方法;

6、敏锐的市场意识,广阔的视野,并有实际的案列证明

产品经理职责及工作范围12

在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者，但他并不是老板。作为产品经理，虽然针对产品开发本身有很大的权力，可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预，但从行政上讲，并不像一般的经理那样有自己的`下属，但他又要调动很多资源来做事，因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。

如果把产品开发当做赛艇运动，在最前面擂鼓喊号的是产品经理，他不但要每个参与者都使足力气，而且要协调所有的参与者，将他们的力气往一处使，他还要保证所有人的方向都是一致的，都知道朝哪个方向走，不能出现有人用力不对的情况。

在很多企业里面，会跨越行政管理的部门，以跨部门的虚拟产品团队方式来运作，产品经理是这个虚拟团队的Leader，虚拟团队的其他人大部分都不是全职只负责这部分工作，但是有约定比例的时间投入。根据公司的情况，也可以约定产品经理对每个虚拟团队成员在这部分的工作表现进行考核。

在快消领域产品经理的角色更侧重于产品(生命周期)管理和品牌推广。而在研发生产型企业里，产品经理的角色通常要关注生产的周转率、产品的故障率、版本更新情况、推广计划、财务数据等方方面面的事情，对产品经理的个人能力要求也更强。

而在互联网领域，产品经理通常最关注用户价值，用户体验，以及与用户体验相关的所有事情，都需要产品经理发起或者参与。在一些互联网公司里，商业模型和财务部分的核算有单独的商业产品经理负责。

产品经理职责及工作范围13

1、不断提升品牌竞争力，在改良老产品、开发新产品上从市场品牌角度提出合理化建议;

2、结合护肤品(护肤)市场的发展趋势，分析和调研目标市场、用户需求的详细情况，收集和分析产品市场信息，进行新产品定位、产品包装形象设定等相关工作;

3、通过市场调研和成本核算，对产品推广、产品定价提出建议方案，保证产品在市场上的竞争力;以消费者为源头，对产品的相关性指标负责;

4、负责制定新品开发时间进度表、跟进开发时间节点及完成产品上市时间要求;

5、组织、协调产品组、包材供应商、采购、质量、生产等部门，负责产品及新包装开发项目管理;

6、安排并跟进内料打样、内料试用、新品瓶器/外包装打样、工艺把控等相关工作;对初选产品进行定向调查、采样、试用、询价，并提出采购建议;

7、负责测试产品、成品的稳定性评价工作;

8、编制新产品包装文案、备案、把控安全性、制定功效性评价方案;

9、产品上市后管理，如信息反馈、评价、产品升级、退市等;上市后各类问题跟进处理及与各部门协调，预测产品风险及制订相关对策;

产品经理职责及工作范围14

工作职责：

1、负责华为云iam服务产品管理工作，对iam服务生命周期负责，负责制定产品业务规划，实施整体的产品路标管理；

2、对iam服务的产品竞争力负责，洞察市场环境和业界发展趋势，深入分析友商动态，总结经验和行业特点，完成所负责服务的规划，制定策略和路标，确保服务持续领先和市场成功；

3、负责服务迭代的需求管理，清晰描述需求场景和规格，负责特性验收，跟踪特性上线发布，闭环客户诉求，确保策略执行和目标达成。

专业知识：

1、云计算知识背景，主导或深入参与云计算相关解决方案开发；

2、有4a（认证authentication、授权authorization、记账accounting、审计audit）安全相关实际项目设计和解决方案交付的`经验者优先。

专业技能：

1、深入了解公有云服务的综合业务规划和运营，或某云服务单领域的云产品规划及落地方案。

2、能从商业和技术维度合理规划产品及实施节奏，有能力对行业发展趋势做独立的分析。

3、工作积极主动，具备项目管理经验，能在各种环境下共同前进。

4、有大型项目管理及公有云业务规划并成功商用经验者优先。

产品经理职责及工作范围15

1.1、市场分析：

发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测;

1.2、竞品分析：

收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品，从而了解竞争对手产品;

1.3、用户研究：

通过定性(用户访谈)、定量(调查问卷)等分析方法对用户需求进行挖掘和分析;

2.1、产品规划：

确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图;

2.2、需求管理：

对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪;

2.3、产品设计：

编写产品需求文档，包括业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等内容;

2.4、版本管理：

维护产品的每个版本的功能列表;

3.1、需求确认：

组织协调市场、研发等部门，对需求进行评估及确认开发周期;

3.2、项目跟踪：

跟踪项目进度，协调项目各方，推动项目进度，确保完成项目按计划完成;向领导及相关部门沟通项目进度;

3.3、产品测试：

配合测试部门完成产品的测试工作;bug管理;

4.1、流程制定：

组织客服、运维部门，建立用户问题投诉、意见反馈及其他产品相关的工作流程、分工、响应时间要求;

4.2、协调沟通：

与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、产品发展现状及问题;

4.3、对外合作：

与合作方商讨合作可行性、方案，参与商业合同的编写，跟踪项合作项目的进度、完成;

4.4、问题处理：

跟踪产品运营过程中出现的故障、问题，并进行总结、分析，制定解决方法或纳入到产品改进计划;协助市场、客服、运维部门，解答或协调解决用户提出的产品问题;

4.5、数据分析：

组织建立并逐步完善业务数据分析系统，确定数据报表样式，建立日/周/月报制度，整理并定期向相关部门提供产品运营数据;对产品数据进行监控，分析产品运营效果、用户使用行为及需求，以便对产品进行持续性优化和改进;

4.6、文档编写：

建立产品文档库;编写产品相关文档，如产品白皮书、用户手册、客服手册及其他产品相关文档;

4.7、培训演示：

编写培训教程，并为公司相关部门、用户进行产品培训、产品演示;

五、市场推广

5.1、营销支持：

协助营销部门，提炼产品核心价值、产品卖点、产品资料，参与制定营销、运营推广方案并提供产品支持;

5.2、市场支持：

协助市场部门，参与各类产品发布、推广及各类市场活动。

确定工作职责后，同时也就确定了日常工作文档的保持结构，这样所有的工作资料都能有条不紊地保存，以便于分类管理及查找。

产品经理职责及工作范围16

主要职责:

1、负责公司多媒体发布管理,存储等应用软件产品整体规划、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作;

2、调研竞争对手产品、用户情况,定期进行分析,研究了解行业发展动态及客户需求及市场前景;

3、根据客户的产品需求,进行可行性分析及设计,定义产品,撰写产品功能需求说明书,进行立案开发;

4、制定产品管理规范,整理、完善产品文档、业务流程及相关内容;

5、负责产品案例设计、产品培训及产品商务咨询、拓展等工作的支持和配合;

6、负责日常业务数据分析,设计产品商务模型,推广营销模型,跟进产品销售、客户反馈;

7、参与新产品营销方案,协助营销部门推进产品的市场占有率。

招聘要求:

1、计算机,信息工程类理工科本科及以上学历,三年+应用软件产品经理工作经验;

2、对c系列计算机语言,java等有一定了解,以及应用系统架构知识;

3、熟悉产品实施过程,包括市场分析、需求分析、产品功能设计、业务流程设计、界面设计、用户研究和可用性测试等;

4、具有较强的’沟通能力、逻辑能力和产品设计能力,对数据敏感,具备较强分析加工能力;

5、较强的用户需求判断、引导、控制能力,有很好的合作能力,善于合作协调沟通,思维敏捷,团队意识,具有非常好的书面和口头表达能力。

产品经理职责及工作范围17

岗位职责：

1、熟悉产品从业务调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程；

2、负责新产品的创新和预研，完成新产品的用户需求定义、产品功能/UI/交互的设计；

3、负责制定项目开发计划并跟踪进度，确保项目如期完成；

4、收集市场反馈与用户行为及需求，提升用户体验；

5、撰写详细的产品需求文档及原型设计文档，跟踪产品研发进度；

6、负责把控产品推进进度、协调突发问题与质量管理工作。

任职要求：

1、本科及以上学历，1年以上产品经理类工作经验；

2、热爱互联网，熟悉社交网络营销产品（微博微信等），至少负责过1个以上互联网产品的设计和管理；

3、熟练使用UML建模工具，原型设计工具Axrue，MSOffice、Visio、MindManger等办公软件；

4、较强的逻辑思维、换位思考能力能准确把握需求，规划产品；

5、具有较强的书面表达能力和口头沟通能力，能够与客户、开发人员顺畅交流，并独立完成各种文档的编写；

6、良好的学习能力、团队合作精神、分析判断能力、沟通协调能力，能适应无线互联网的工作压力。

产品经理职责及工作范围18

本人于–年-月份进入-移动公司工作。在移动公司的一年时间里，本人担任产品经理一职。一年以来，在-移动公司领导及同事的关心、支持下，本人尽责做好本职工作，现将一年以来的具体工作职责总结如下：

一、产品支撑工作

在进行产品支撑工作的过程中，认真学习移动公司的各种产品，特别是我们的集团产品，熟悉产品的具体操作，并在此基础上，在客户经理挖掘到客户需求后，根据客户的具体需求合理组合产品，设计出真正满足客户需求的产品。同时经过几次移动公司组织的产品经理素质提升培训，慢慢培养起自身的产品推介能力、客户沟通能力;在平时本人也十分注重关注通讯产品方面的资讯，学习其中的一些成功案例，并且经常思考这些案例能否真正运用到客户处，对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求，制定具体方案，并陪同客户经理前往客户处进行产品推介，及时做好产品支撑工作，提高客户的满意度。

在与客户达成一致意见、签定协议后，对方案的实施过程进行全面跟踪：如某客户处需要安装互联网专线，从派全业务建设需求单开始，先转交我司技术支撑人员，待其做完资源勘探后发回于我，本人再提交给支撑中心，若终端配置以及布线超出的情况下，还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心，心得体会最后支撑中心派施工单到我司网络部，安排施工，施工开始后，经常与施工队以及客户联系，以便解决施工过程中的问题，确保按时完工，让客户及时使用，在客户开始使用后，适时进行上门或者电话拜访，了解客户使用情况以及存在的问题，将问题及时反馈给市公司，真正做好产品支撑工作，提高客户满意度。

过去的一年是中国移动进行全业务激烈竞争的一年，在这一年的时间里，手上经手完成约50条互联网专线、语音专线，并且完成-地税一卡通项目，不段学习新知识，充实自己，真正地做好了产品支撑工作。

二、指标跟踪工作

在进行指标跟踪工作的过程中，本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作，经常与各县市的经营分析人员进行交流，遇到不明白的.向他们请教，学习经验，并在借鉴他人经验的基础上，摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。

我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标，针对不同指标时间上的差异性，合理安排时间，根据年考核指标来统揽全局，指导其他两个指标，并与季度考核指标以及月考核指标共同进行，将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标，在完成季度考核指标及月考核指标的时候，同时完成年考核指标。但是，指标有轻重缓急之分，不可能说做到完美，在这时候，舍去一些可以在后期完成的指标，重点完成目前紧急的指标。

具体来说，将需要完成的指标整在一个表格内，认真学习指标的具体口径，并将指标如何完成进行分解，落实到每个具体责任人，对其进行跟踪，定期提取数据，将数据缺口告知相关责任人，让其知道自身指标完成进度，积极与其和主管商谈，寻找完成方式方法，以确保各项指标准时完成。

三、培训工作

在对客户经理进行培训工作时，自身熟练掌握产品，学习产品的操作方式，提前准备好培训的各种材料，并且根据客户经理的薄弱产品进行重点推介，在培训的过程中与同事们一起学习成长，所谓“书山有路勤为径，学海无涯苦做舟”只有通过不断的学习，才能在科学技术日新月异的今天，在通讯行业全业务激烈竞争的严峻形势下，取得更好的成绩。

四、其它工作

在做好以上具体工作的基础上，认真地完成好公司主管、领导交代的其他临时性工作，不计酬劳，任劳任怨、加班加点，按时保质完成工作。

五、问题以及缺点总结

回顾一年来的工作，反省自身存在的问题及缺点，我认为主要由于进-移动的时间尚短，技术方面的专业知识不够全面，对公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些弯路。但是，“实践出真知”，本人在工作中不断发现自己的错误，个人简历也及时改进了自己的错误。在今后的工作中，我会努力提高自身的修养，充分发挥自己的特长，克服不足之处，努力做出新的成绩。

我们营销部的工作带来的帮助。加油吧!

产品经理职责及工作范围19

职责：

1.负责web及app的用户沟通、需求分析、产品设计、业务流程梳理、功能模块设计等工作;

2.关注产品数据和用户反馈，提炼用户需求，指导产品设计，完成产品迭代以及用户活跃增长等目标;

3.落实具体产品设计构思，制定产品业务规范，整理、完善产品文档、业务流程及交互流程、页面原型等;

4.根据市场发展情况梳理当前功能结构和产品逻辑，研究并跟进市场趋势变化和用户需求变化，发现产品发展的问题，提出解决方案及产品发展计划;

5.跟踪观察竞争对手产品、用户情况，定期进行分析，研究了解行业发展动态及客户需求及市场前景;

6.制定产品运营推广方案并具体实施，制定app线上线下运营计划(包括微信、微博、事件营销、线上线下资源合作)并带领团队实施，对产品推广效果负责;

7.对运营数据、用户行为数据等进行分析和挖掘，提升运营质量;对推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析，有针对性的调整。

任职资格：

1.3-8年工作经验，大专以上学历;

2.熟悉产品设计流程，产品生命周期，对汽车类产品平台有丰富设计经验;

3.熟悉二手车系统交易平台、汽车金融平台产品设计;

4.熟悉前后端产品平台设计，对产品建模/产品规划有较强的能力;

5.有较强的抗压能力和工作适应能力，能独立提出方案并解决问题;

6.具备很强的逻辑思维能力和数据分析能力，头脑清晰思维敏捷;

7.具有非常好的创新能力和较强的执行力，具备很好的观察能力，喜欢琢磨细节;

8.能够持续开展对行业的分析，以及产品竞品差距分析，并找到设计创新亮点;

9.热爱互联网，关注互联网的新业务及风向;

10.熟悉高保真原型以及低保真原型的制作;

11.熟悉各种互联网/移动互联网应用;

12.熟练使用各类产品设计相关工具(msviso,axurerp，mindmanager);

13.对技术(如sql语句，java语言，前端技术)有一定了解更佳。

产品经理职责及工作范围20

年初，****置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。xx年x月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;xx年x月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控。

职能发展

过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的’同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

产品经理职责及工作范围21

(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动

xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。

巩固现金管理市场地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要。xx年在去年开展中小企业弘业结算主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。xx年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。的免费公文，

(二)加强服务渠道管理，深入开展结算优质服务年活动

客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务.要建设好三个渠道：

一是要按照总行要求二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，构建起高素质的营销团队。

二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在继续跑马圈地扩大市场占比的同时，还要精耕细作，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和服务的重要依据，及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品推荐给客户，提高动户率和客户使用率深入开展结算优质服务年活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高服务效率，及时处理问题，加强服务管理，提高客户满意度，构建以客户为中心的服务模式。全面提升xx部门服务质量，实现全公司又好又快地发展目标。

(三)加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度

结算与现金管理部作为产品部门，承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为实施科学的营销管理提供技术手段。

完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题。

提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略，以财智账户为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。

发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势.加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应能力，真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。

(四)抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培养xx部门人才

要加强人员管理，实施日常工作规范，制定行为准则，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深入基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素质，以适应现代商业银行市场竞争需求。

(五)强化流程管理，提高风险控制水平

要以风险防控为主线，积极完善结算制度体系建设。在产品创新中，坚持制度先行。要定期通报结算案件的动向，制定切实的防范措施，坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的管理，加大对账户管理的力度。进一步加强监督力度，会计检查员、事后监督要要注重发挥日常业务检查监督的作用，及时发现、堵塞业务差错和漏洞，各网点发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势，

加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应能力，真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。

抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培养xx部门人才要加强人员管理，实施日常工作规范，制定行为准则，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深入基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素质，以适应现代商业银行市场竞争需求。

产品经理职责及工作范围22

1.负责公司产品和项目的战略分析、制定和推进实施产品规划方案;

2.负责公司产品和项目的需求采集、需求分析和用户体验研究;

3.根据公司经营战略，通过市场及竞品分析，服务目标客户群，进行产品创意提案;

4.以用户为中心设计产品的功能和交互，完成产品需求调研、产品设计、需求文档的’编写;

5.跟进产品开发及测试，确保产品功能特性和交互符合产品需求;

6.跟踪用户使用情况，收集用户反馈，不断完善和优化产品，提升产品的用户体验;

7.研究优化产品在需求、开发、发布阶段的数据情况，负责产品生命周期管理。

任职要求：

1.APP端产品经理3年以上经验，具备资讯类、生活类、社区类APP策划、运营经验者优先。

2.拥有完整的项目经验，了解或具备一定项目经理的工作能力。

3.熟悉常用的产品原型设计工具，需求文档编写工具，交互设计工具，项目管理工具等。

4.具有良好的沟通能力，能与需求方及技术人员顺畅交流。

5.对数据敏感，具备较强的特征分析、加工、挖掘和建模能力。

产品经理职责及工作范围23

自入职以来，我能够做到严格要求自己，积极投身工作，工作勤奋踏实。20xx年，在各级领导和同事的关心、帮助下，自己在各方面取得了一定程度的进步，现将这一阶段的工作总结如下：

一、工作态度端正，积极投身工作

在-这个大家庭中，我能够做到工作态度端正、勤奋努力，谦虚谨慎、戒骄戒躁，时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，将公司的发展管理同自己的进步紧密联系在一起，尊重领导，团结同事，积极主动与大家沟通，与同事打成一片，主动为-的发展献计献策。

二、遵守工作纪律，严格要求自己

-团队是一支纪律严明的队伍，不仅体现在日常工作的考勤纪律，还体现在遵守业务制度等各个方面。在日常的`工作和生活中，我坚决服从领导安排，能够做到处处严格要求自己，遵守行纪业规，恪守职业操守，严明工作纪律。

三、工作勤奋努力，取得一定成绩

按照部室领导的安排，今年以来，我具体从事产品经理及业务管理相关工作，同时承接一些职能监管部门对接等综合性事务，在工作我能够坚决服从领导安排，严格要求自己，保质保量的完成工作，按照岗位职责严格履职。

1.积极进行业务创新和市场开发工作：

产品经理是一个融思考力、沟通力、书写语言表达能力、高度熟悉产品习性及市场配置等各方面知识较为齐备的岗位，需要不断加强学习和思考。

(1)担保公司准入工作。

检及关系维护工作同时，我认真做好–公司的准入工作，目前，–已准入通过并签订合作协议。同时对申报的–公司上报的准入资料也认真分析、积极与同行沟通，不断寻求业务合作的突破口。

(2)产品推广工作。

为发挥好上级行的综合协调与指导作用，妥善解决业务开展中遇到的困难及建议，在全市开展了产品业务发展中存在的问题、下一步计划及建议讨论会，并要求各县市结合区域经济特点和实际情况制定了市场营销方案，同时，特建立了产品专项业务进展台账，实时跟进了解该业务的流程进度，做好产品业务管理工作。

(3)产品推广工作。

为了扩大产品信贷业务的影响力，我市产品与我司联合举办了产品沙龙活动，向到会产品位企业主详细推介了产品业务。同时，为做好产品业务的跟踪维护工作，及时反馈产品贷业务最新动态，特建立了该业务的专项业务进展台账，实时跟进该业务的流程进度，并于每周一上午向部门汇报业务进度。

2.认真开展培训工作：

按照上级要求，我扎实落实制度宣贯与转培训工作。今年以来曾在各种培训会议及对接活动中讲授—等业务，自身的能力也得到了提升。

3.积极配合完成其他工作：

按照领导的安排，我积极参与并认真做好本部门的其他工作，参与活动，协助领导制定各种办法，完成一些活动的信息上报和资料上报工作，配合同事完成一些事务性的工作，和同事们一起积极营造良好的发展氛围。

四、工作展望

20xx年将是我们快速发展的关键年，新产品的推广和创新工作将日益繁重，在以后的工作中我将按照职责分工做好以下工作;

1.积极参与到企业发展与管理的活动中，为领导当好参谋，为客户经理和客户服好务，为银行发展建言献策。

2.扎实开展产品创新工作。

(1)认真开展市场调研，对目前市场需求较为强烈的业务进行调研。

(2)深入各县市，收集当地市场信息，不断积累当地市场特点等相关材料，为产品创新铺垫基础。

(3)整理各同业机构的信贷产品特点，结合我行现有产品，制定信贷产品营销方案，包括我行与同业机构的产品特点、营销特点、我行产品组合的具体结合方式等。

(4)加强与合作方相关人员的沟通交流，争取合作方准入后能迅速与我行开展业务。

3.加强业务培训工作，不断提升客户经理从业技能。在信贷人员的培训中，采用真实案例，加强培训的实效。积极研究制度，在制度和应用中找到结合点。

4.认真做好领导安排的其他工作。搞好与其他同事间的协调配合，认真完成领导交办的其他工作，积极深入基层搞好调研督导。

产品经理职责及工作范围24

职责：

1、负责制定工程业务需求调研策划、实施用户调研，真正了解业务及用户需求;

2、负责业务需求分析、提供产品解决方案，并编制和输出需求说明文档;

3、负责开发阶段与开发人员工作交互(需求交底、需求验证、变更记录、需求答疑等)，保障开发、测试工作顺利完成;

4、负责制作产品价值传递资料，保证产品资料按时提供给分公司以及外部客户;

5、负责本地产品数据质量度量，分析本地数据需求及落地情况;

6、负责本地市场环境检视，竞品分析等。

岗位要求：

1、本科以上学历，建筑类专业(工程造价、土木工程优先);

2、3年以上建筑行业工作经验，熟悉建筑材料，(做过工程造价者优先);

3、具有较好的沟通表达能力，具有良好的方案推进和项目推进的能力;具有一定逻辑思维能力，思路清晰;

4、积极乐观，具有较好的.团队协作意识;

5、熟练操作基本办公软件及产品设计软件;

6、对互联网行业足够热情，有互联网思维。

产品经理职责及工作范围25

1、深度理解主流研发技术，负责公司对外的项目、技术、产品、理念和思路交流及相关文档编写，以及公司内部进行产品&业务技术交流。

2、具备政府应急、公安、国土、环保相关部门业务经验优先考虑。

3、负责公司解决方案、产品资料、政府项目申报文件等技术文稿的编写。

4、负责调研项目相关细分领域特点和需求，理解目标市场，搜集市场信息，分析需求和行业趋势。

5、配合产品团队完成需求调研、相关方案撰写、系统演示等工作，参与同业竞品分析、产品策略制定;配合软件研发、实施交付、售后服务等团队完成需求沟通、产品特性讨论、系统功能设计改进等项目生命周期相关工作。

6、配合市场销售团队参与客户沟通答疑、现场讲解、目标客户提案、技术交流、技术引导、技术方案宣讲、产品演示等相关项目攻关的技术支持;参与合作伙伴、项目组沟通、日常技术交流等，帮助梳理技术需求以输出系统解决方案和预算为目标，提供需求分析书、技术方案、投标方案、项目解决方案等技术文档。

7、参与公司项目实施及售后技术支持，主导项目的技术方案部分，负责技术需求调研、产品功能规划、技术方案设计编写、实施方案、支持文档等。

产品经理职责及工作范围26

岗位职责：

1、根据公司产品制定销售策略，建立完整的销售计划。

2、能够开拓汽车电子产品后装业务，与客户、同行建立良好的合作关系；

5、建立汽配各行业客户数据库，了解不同规模用户的现状与可能需求；

6、有多种销售手段，能完成销售计划及回款任务；

8、可参与重大营销合同的谈判与签订工作；

9、会开展客户分析、挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域；

岗位要求：

1、25—35岁，大专以上学历，具备良好的职业操守，品行优秀；

2、五年以上销售经验，三年以上汽车电子后装市场、渠道代理商等销售相关工作经验；

3、熟悉汽车电子市场的行业特点，熟悉汽车集团、汽配厂家、渠道代理商客户运营流程；

4、熟悉汽车后装市场销售模式，在产品销售、市场开发等方面有着丰富的经验；

5、具备较强的时间管理能力和工作管理能力，抗压性好、可接受出差；

6、关注汽车电子，特别是自动驾驶领域，有良好的汽车电子行业相关资源。

产品经理职责及工作范围27

1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作；

2、制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织部门人员进行研究讨论；

3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作；

5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持；

6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定；

7、同项目组长组织设计开发工作，控制开发进度；

8、负责组织软件项目的测试工作，对软件产品的质量负责；

9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；

10、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态；

11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；

12、热情接待客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件；

13、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。

产品经理职责及工作范围28

职责：

1、负责主导并积极推进公司产品以及客户定制产品;

2、通过多种渠道和方式，进行用户需求分析及应用研究;

3、制定所负责项目的发展规划和阶段性目标，完成需求分析，产出PRD;

4、负责项目周期和进度把控，跟进设计人员的设计和技术人员的开发，确保产品功能特性和交互符合产品需求文档的要求;

5、定期跟踪用户行为，收集用户反馈，深度挖掘用户需求，根据产品运营效果分析，规划产品升级，持续完善产品。

任职要求：

1、本科毕业，有3年以上互联网经验，有成熟产品经验，有医疗软件、医院系统项目等大型产品策划经验的.优先;

2、熟悉PRD文档编写，熟练使用通行的文档工具(如：axure、ppt、word、excel、project、visio等);

3、强大的执行力，能够积极推进项目;

4、富有激情，喜欢接受挑战，具备优秀的分析问题及解决问题能力;

5、有较强的团队意识，能够与优异的年轻团队合作打造最优质的产品。

产品经理职责及工作范围29

1、一个成功的产品经理的能力中应该有35%的项目管理能力。

在项目管理方面，而且这35%的能力包括团队合作的能力。好的产品经理首先是成功的项目经理，项目管理的经验对于产品经理十分重要，可以帮助产品经理更好的进行产品的管理，团队合作的经验和能力可以让产品经理在产品的团队比较好的处理团队内部的人员关系和团队的其他情况。

2、个人的能力占15%。

成功的产品经理应该是成功的领导人，他的个人能力包括他的领导能力，个人的情况和能力以及他的个人的亲和力。个人的能力可以帮助产品经理更好进行产品过程的管理。

3、产品经理的业务能力占全部的20%。

产品经理的业务能力包括专业的业务管理技能。

4、产品经理的技术能力占全部的15%。

技术能力对于产品经理是必备的技能，技术能力让产品经理更好的理解产品的性能和特点，更好的进行产品的团队管理。

5、产品经理的沟通和处理冲突的能力占全部的15%。

产品经理应该领导项目组，指导产品从概念设计到市场接受，保证实现设计、收益、市场份额和利润目标，解决项目组的冲突;同时产品经理还应该管理项目，制定项目的计划和预算，确定和管理参与项目的人员和资源，同职能部门之间相协调，跟踪相对于项目基线的进展;产品经理还要负责和管理层进行沟通，提供项目进展状况的报告，准备并且确定状态评审点，作为产品的领导同管理层沟通，提供对项目组成员的工作绩效评审的输入材料。

一个成功的产品经理通常在一个或多个职能部门从事过管理和操作方面的工作经验，并有管理项目开发的经历。产品经理可以来自财务、R&D、市场等任何部门。产品经理富有项目管理经验很重要，产品经理最好具备项目经理的任职资格证书。

产品经理职责及工作范围30

职责

1.负责K12Web端，wechat端管理系统的产品功能设计;系统的产品规划以及产品功能设计;

2.评估业务方提出的需求的`合理性，并给出对应的解决方案;

3.掌握各种产品调研方法，具备极强的敏锐思维，分析调研用户需求及业务需求，并通过需求梳理完成功能提炼;

4.产品流程梳理、绘制产品原型图、输出产品需求文档等资料;

5.做好需求管理工作，把控产品开发项目周期和进度，协调利用有效资源;

6.推进产品开发进度，并协调UI、开发等资源，推动各个阶段达成任务目标。验证产品实现成果，确保产品按计划开发并发布。

7.公司产品介绍输出、宣讲、培训

岗位要求

1.本科及以上学历，计算机相关专业，2年以上的互联网产品工作经验;

2.具备较强的需求分析、产品规划、多线并行项目管理能力，熟悉产品开发全流程，注重用户体验;

3.熟练使用Axure、xmind、visio等产品原型和流程设计软件。

4.优秀的逻辑思维和沟通协调能力，较强的业务分析问题、解决问题的能力和演示能力。

5.有产品敏锐嗅觉、良好的沟通协作能力、抗压能力。

6.有教育、toB产品经验者优先;有智能硬件产品经验者优先(例如物联网，一卡通，阅卷机，电子班牌等);有一定技术背景优先。

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