“地税局副局长述职报告”的意思是：地税局副局长向本单位人员展示自己过去一段时间的工作成果和经验总结的报告。述职报告是现代人力资源管理的重要内容之一，是领导了解下属工作情况的重要途径。地税局副局长通过述职报告，可以向领导展示自己的工作成绩、存在的问题和不足，以及下一步的工作计划和目标，以便领导对地税局的工作进行评估和指导。同时，述职报告也是提高个人工作能力和职业素养的重要手段之一。以下是有关于地税局副局长述职报告的有关内容，欢迎大家阅读！
地税局副局长述职报告1
XX年5月底，根据组织安排，本人由县委宣传部副部长岗位调任xx县广播电影电视局党组副书记、局长，6月初正式到岗。XX年3月，文化改革后，任新组建的县广播电视台台长，兼台党组副书记。
三年来，我国互联网、电信网、电视信号传输网三网融合强力推进，县电视台有线网络公司与省网——湖南有线集团实现对接和整合，并完成了股权重组。同时，按照中央、省、市、县深化改革的总体部署和具体安排，文化改革全面铺开，xx县广播电影电视局剥离了行政管理职能，原分管的县电影公司也整体划转到新的职能局，新组建的xx县广播电视台正式挂牌成立。我县广播电影电视系统经历凤凰涅槃、浴火重生，作为原任的局长、现任的台长，本人有幸参与并见证了这一场宏大的改革与蜕变。
其间，所做的主要工作为：
一是从熟悉局情、台情入手，突出重点，研究对策，分年确立当年工作思路。XX年至XX年，县广电局下辖九个部门和三家公司，是一个拥有200左右员工的大局，摊子大、事务繁杂，我明确提出“四个强化”的工作定位：强化宣传质量、强化经营效益、强化管理效能、强化职能服务，并贯之于全年各项工作之中，取得了良好的效果。XX年文化改革顺利完成，新的广播电视台成立，对照职能定位，为实现各项工作的正常运转，我对全年工作进行了准确定位：秉持“新闻立台、事业强台、机制活台、产业兴台”的办台宗旨，创新、创业、创优。并落实了九大工作要点，倡导全台人员在思想观念、工作方式、机关作风上实现转变，开展第二次创业，特别强调新闻要出优稿、服务要做到优良、后勤要提供优质保障，全年工作取得明显成效，摘取了新的广播电视台事业建设和产业发展的开门红。
二是拓宽视野，开阔眼界，走出去，请进来，内强素质，外树形象，不做井底之蛙。多次组织班子成员和中层干部到省内外优秀县级电视台进行专题考察学习，先后去浏阳、攸县、韶山、湘乡、永兴、靖州、花垣、临湘、汩罗、平江以及山东梁山等十多个县市台进行对口交流活动；三年来，耗资三万余元，安排三个批次、选送了黄建国、吴智勇、涂捷、陈超、周芳、谭金刚等六名基层采编播方面的骨干人才参加国家级和省部级举办的各类专业技能培训班；积极支持宣传部和我台共同主办的“媒体大讲堂”活动，主动邀请省、市级媒体专家和资深编辑记者给新闻从业人员授课。这些活动的组织和开展，都有效地提升了班子成员和中层干部乃至一般员工的创新、创业、创优的意识。
三是富于忧患意识和进取意识，立足当前，思考长远。克服阻力，顶住压力，不计亲疏，大胆放手用人，为有潜质、有能力的，尤其是年轻人提供广阔平台。如总编室主任、新闻中心主任、广告中心主任的提拔使用，报社（广播电视新闻中心）执行总编及视频网编辑的使用（两年前，有人说两兄妹在一个部门工作会出大问题，但两年来我想反问一句的是：到底出了什么大问题？）等；同时，为志存高远者提供引荐条件、广开方便之门，三年来，共有杨习光、刘胜林、李琪、王照、张杰、刘理等十多位年轻才俊走出电视台，走上领导岗位或能够施展其才华的新的工作平台。XX年底至XX年初，深入开展的文化改革对广电是一场新的挑战，我主动向县文改领导小组汇报改革构想，在广电台部门设置（原来，编办只承认办公室、社管股、有线服务部和青山台等两个内设机构、两个二级机构，改革后设立办公室、总编室、电视中心等十个部门）、人员编制（原有69人，增加到82人，其中自收自支编增加22个）、部门负责人高配（总编室、电视中心、广播电视新闻中心三个主任高配副科级）等三个方面争取了工作主动，为广电台事业发展打下了体制基础。三年来，面对班子成员和部分中层干部年龄老化、动力不足的现状，鼓励出新点子，鼓励干事创业，激发工作的创造性和主动性。多次积极向组织人事部门反映情况，请求各方支持，组织了三场招聘活动，改善了台内人员结构。今年四季度，为认真谋划明年工作，两次召开部门负责人和基层骨干座谈会，分析现状，听取建议，形成共识，更进一步坚定了XX年全面组织开展“新闻质量提升年、产业发展推进年、文明机关建设年”的决心和信心。同时，始终以清醒的头脑，保持对广电台目前大局的总体把握：资金不是问题，如何发展才是问题；人心不是问题，凝聚力才是问题；素质不是问题，修为才是问题。并将以饱满的工作热情，带领一班人，努力做到“务大局、议大事”，“讲团结、树正气”，“求发展、谋创新”。
地税局副局长述职报告2
尊敬的集团领导、公司领导及同事们：
大家好！
自20xx年担任公司副总经理兼市场中心主任一职，同时分管市场中心和客服中心。在这一年来的工作，有很多感慨。是自己管理经验和能力方面有重大提升的一年。在这一年在公司董事长和总经理的帮助、同事们的支持下自己所取得的喜悦，感受到工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下遗憾，感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职，请领导及各位同仁给予指正。
一、所承担的工作职责
1、市场中心工作：
主管市场中心的工作已经不是头一回了，但本中心的工作内容仍然具有极强的挑战性。俗话说得好磨刀不误砍柴工，年初在各位产线大佬、各位技术负责人的帮助下制定了全公司各大产线的20xx年价格体系，为我们中心业务受理工作提供了基础依据。折扣管理、价格变更审批、月度计划、月度预算的有效实施保障了本中心的工作顺利进行。全年共受理业务约3700万相比去年3300万同比增长12.1%、有赖于中心全员的共同付出。然而今年年度目标5500万，实际完成比例为67.3%，尽管由于各种原因导致未能完成年度目标，但仍然可以看出我们在其工作中还有更大的空间需要提升，提高自我认识，丰富专业知识以确认保目标达成努力工作。
2、客服中心工作：
下单管理、样品管理、报告管理本中心的工作在刘主任在带领下都有序完成。本中心的两个难点一个在于国抽大批量样品的流转工作，在公司领导和各主管的帮助下多次梳理流程，协调人员保障了其任务完成。这里我需要感谢下样品部亚楠姑娘不畏辛劳，经历了多少个夜晚确保了我们样品的及时接收，也要感谢下我们总经办、人资、财务的姐妹们和其他同事鼎力支援样品制备促成了我们部门的正常运行。另一个是客服部的工作，正是新媳妇上轿头一回，一开始也是找不着方向后经董事长和公司领导的多次指导下，以刘主任为团队核心制定制度，明确台账，建立数据等使得其工作也稳步开展起来。
3、食农产线负责人和技术负责人的工作：
做为同一产线负责人和技术负责人我倍感压力，同时也让我充满动力。压力来源于任务坚巨，动力在于公司董事长、总经理的信任给予我一个双重重要的位置。今年在食农产线在业务上我充分发挥主动性年初制定了适宜市场的价格体系，及时解决食农产线人员提出的业务问题，有效的处理每一项技术问题基本上做到了事事到我这里都能有肯定的回复。20xx年食农产线委托业务目标700万、实际完成765万完成率109.3%，回款目标630万实际回款752万完成率120%。
这是全年我司所有产线中唯一一个业务、回款均完成目标的。真是可喜可贺，特别需要感谢我们食农产线的栋哥和成香美女的努力工作，刘主任的全力支持才能完成如此巨大的业务受理，更要感谢我们财务美女娇总，催款专员素辉的严格把关保障了回款目标的超额完成。
4、招投标工作：
年初按照贯例成立了20xx年招投标工作小组，明确了职责和分工。全年招标工作稳步开展完成大型项目20多个，经历了数十次的寻求外部协助和内部沟通。我们标书执笔人员也是经历了多少个日日夜夜的努力工作，才确保了公司招投标工作的顺利进行。
二、工作中的不足
1、价格体系还不完善，还有几个产线的价格市场反馈不合理。
2、学习有所欠缺，虽然在工作中也在不断学习进步，但仍然不够积极主动，特别是我们产线众多自己未能及时提升，也就不能正确引导他人工作。
3、大局意识还有待提升，虽然我对自己产线内的事都能尽心尽力的完成，但对其他产线帮助有限。对其他产线了解不够，以致于没有很好的帮助其更快成长。
4、创新思维不够，在客服部的工作上没有拿出行之有效的方法和政策。
5、公司的思想和认识在同事内部还没真正统一起来，观念还没有真正转变过来。同事的主动性和责任心还不够强。仍需着重解决团队业精神和思想作风建设，创建一个健康、和谐向上，有为的团队。
三、下一步工作计划
1、积极推进每年的价格体系建设，尽可能的符合市场需求。
2、优化各技术产线流程，提升各环节工作效力。
3、提高工作主动性、计划性。做到有始有终。
4、加强自己学习不断提高专业水平，更好的服务团队。
5、强化制度建设，促进大家专业知识一起提升。
6、规范运营管理，为公司发展增砖添瓦。
地税局副局长述职报告3
尊敬的各位领导、各位委员代表、同志们：
大家好!根据会议安排，我汇报任职以来履行岗位职责及落实党风廉政建设责任制等方面情况。
我于20xx年1月调任雷州市水务局局长。两年多来，在市委、市政府的领导下，在市人大、政协、纪委等部门的监督下，我认真履行职责，团结班子成员，按照市委、市政府工作部署和要求，深入贯彻落实科学发展观，积极践行可持续发展的治水思路，大力发展民生水利，全力推进水利工程建设管理，为雷州经济社会健康快速发展提供有力的保障。
一、加强学习，不折不扣执行党的路线方针政策
我作为一名普通的共产党员，牢固树立终身学习观，坚持不懈加强学习，自觉贯彻执行党的路线方针政策，严格执行党的政治纪律，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。我不但自己学好，而且带领全局干部职工学好，把学习和工作结合起来，学以致用。重点学习中央十八届三中全会精神、中央领导同志的重要讲话精神，不断提高政治理论和政策水平;学习国家有关法律法规、水利业务管理等，不断更新知识，拓宽知识面，提高依法行政，依法办事能力，努力造就一支政治坚定、道德高尚、业务精通、作风优良的水务工作队伍。
二、完善制度，落实八项规定和纠正四风问题
中央八项规定出台后，我局根据市委、市政府的部署和要求，组织全体党员干部进行了认真贯彻落实，结合自身的工作实际，制定了《雷州市水务局关于改进工作作风、密切联系群众的实施办法》，从规范下乡调研、精简会议文件、厉行勤俭节约、加强长效机制建设等四个方面进行明确和细化，同时完善了财务、车辆、公务接待、办公用水用电等内部管理制度。特别是利用教育实践活动这一有利锲机，我带头深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，深刻领会精神实质，持之以恒地落实八项规定纠正四风问题。通过边学边查边改，广开言路，汇集民意，剖析检查。对于我本人及班子存在的一些问题和不足，已制定整改方案，以实际行动抓好整改，取信于民。
三、科学发展，努力开创水务工作新局面
我任职两年多来，带领全局干部职工，积极开创工作局面，取得了显著的成效。
(一)pK成功省级水利建设示范县项目。20xx年10月，在上级领导的重视和有关部门的支持下，我市成功pK获得省级水利建设示范县项目，争取省补资金4。8亿元，是湛江唯一获得县。同时，我局科学安排工期，加强工程管理，项目建设进展顺利。19宗小型水库已动工建设，现已完成任务90%;西洋灌区已动工建设，已完成任务30%;已完成龙门、英利等2条中小河流治理的前期工作;已完成12宗农村机电排灌的建设任务和31宗前期上报工作。
(二)着力推进省级小型农田水利重点县项目建设。完成我市20xx年重点县项目建设任务，共计投入1700万元。新增灌溉800亩，改善灌溉5600亩，受益人口1。4万人。同时，20xx年重点县项目前期工作也已完成，现进入施工招投标阶段。
(三)着力推进农村饮水安全工程建设。已完成白沙、唐家等5宗和新增农村饮水安全工程建设任务，共计投入4875。5万元。完成打深水井72眼，建水塔67座，铺设主管网198公里，解决11。88万人的饮水安全问题。
(四)着力推进中小河流综合治理。共计投入2100万元，对南渡河南岸白沙～杨家段河流进行整治。
(五)着力推进松竹小型农田水利示范镇建设。该工程共计投入997万元，完成松竹示范镇工程建设任务。改善灌溉4700亩，新增灌溉6500亩，年节约用水量64万立方米。
(六)着力推进海堤加固工程前期工作。已完成北仔、雷南等8条海堤前期工作，其中北仔、雷南、三教海堤已经批复，计划于今年底动工建设。
(七)突出“早”字，提早做好三防应对与防御工作。三防工作是经济社会发展的重要保障。因此，我们切实增强水患意识，在思想上高度重视，精神上保持高度警惕，工作上早部署、早落实。三年来，实现无人员伤亡，无水库、海堤溃坝决堤等重大安全事故。在抗击今年第9号超强台风“威马逊”中，我局干部职工与江书记、吴市长以及市四套班子领导同志并肩奋战第一线，妥善处置灾情，把灾害造成的损失降到最低程度，得到省、市的’表扬，我个人也得到湛江市的表彰。
(八)着力实施移民后期扶持政策。我局继续实施移民后期扶持政策，着力改善水库移民民生。两年来，共计投入上级补助资金13200万元，扶持建设房屋3261座，解决移民村48条3311户15102人住房困难;修建硬底化村路、机耕路等共203条长81。6公里;修建机耕桥3座;建三通一平47宗;加固山塘、堤坝3宗，饮水工程4宗。
四、加强监督，认真履行党风廉政建设责任
(一)加强廉政教育。我始终把党风廉政建设工作列为重要议事日程，组织以《党章》、《党内监督条例》等为学习内容;观看《基石》等教育片;参观清端园等教育基地，加强对党员的理想信念、廉政纪律和党性党风党纪教育。两年来，共组织观看专题片6次，集中学习5次，受教育党员干部超过800人次。
(二)建章立制，加强预防和监督。先后制订了《雷州市水务局党风廉政建设工作制度》、《雷州市水务局党风廉政建设目标管理责任制》等;我局与检察院联合共建预防职务犯罪，每年邀请检察院的同志到我局上纪律教育课，提高干部职工遵纪守法的意识;所有水利工程均实行公开招投标。工程开工后，每宗工程都组建现场管理工作小组，每个班子成员都负责管理一宗工程建设工作。对重大问题，班子集中研究解决，有效地制约腐败现象的滋生。
(三)加强检查考核。局成立由党总支书记、纪检组长、人事股等组成的党风廉政建设考核工作组，每半年对局机关及下属单位的党风廉政建设情况进行考核。
五、廉洁自律，自觉当好表率
在水务局工作两年多来，我时刻牢记为人民服务的宗旨，严于律已，做到自重、自省、自警、自励。坚持以身作则，要求别人做到的，自己首先做到;要求别人不做的，自己坚决不做。自觉接受群众与组织的监督，从不干预和插手水利工程招投标，也不允许任何亲友在水务系统承包建设工程，做到干净干事。带头执行廉洁从政各项规定，加强对班子成员、下属、亲属和身边工作人员的教育和管束，领导班子成员没有出现违法违纪问题。
六、坚持查找问题，明确努力方向
回顾两年多来的工作，虽取得一定的成绩，但也存在一些差距和不足。主要表现在：理论学习还缺乏系统性、全面性;听取汇报多，深入调研少;重点水利工程前期工作滞后;党风廉政工作的深度、广度还不够等等。今后，我将增强工作责任感，着力解决存在的突出问题，努力在四个方面下功夫：一是进一步增强理论学习的系统性、全面性，不断提高政策理论水平和领导能力。二是进一步树立公仆意识，走群众路线。三是进一步细化目标，落实责任。四是进一步加强班子和干部队伍建设，推进反腐倡廉工作，为建设幸福和谐雷州做出努力!谢谢大家!
地税局副局长述职报告4
20xx年1月1日我就任公司副总经理到今天已经三个多月了，这三个是公司极为重要的三个月，我作为公司副总经理，积极配合xx二位总经理工作，现就三个月来的履职情况报告如下：
一、及时调整思想，更新观念，适应市场新环境工程管理的需要
1、树立好角色意识，当好总经理配角。作为公司的副总经理，严格按照公司的授权与管理范围，员工队伍围绕公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销施工策略与发展，协助总经理建立健全项目管理规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务。
2、加强自身建设，贯彻“以身作则”的人本管理理念。做好施工管好项目。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。三个月来，本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以管理为中心、向公司负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司我所要管的事务，我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有能力的人为公司所用，为公司奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队：
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。
“人是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建中国梦的社会要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。
3、作为公司分管领导，经常亲临施工现场巡查、指导。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世际在等待施工之外，还分别有华日轻金，恒丰海悦国际酒店，xx艺展中心，苏荷酒吧，等等项目正在施工。我经常亲临上面工地巡查工程进度、施工质量以及施工安全等情况，并提出指导意见。由于xx艺展中心施工时间紧，任务重我配合xx总指挥协调完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接这样的空调整改项目，xx艺展中心空调改造项目初期，更是常去工地现场，协调各方关系，指挥前期工作。协助xx总经理保证了建设方下达的三天完成旧空调改造和安装任务。
三、目前存在的问题和今后努力的方向
1、协助xx总进一步理顺企业内外关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3、协助xx总科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
总之，三个月来，总结过去，在xx二位总经理的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了一季度各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下三个季度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹在新的9个月里，我将加强各项工作的学习，与总经办成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进兴隆建安二公司健康长远的发展，尽职尽责的工作，力争做到工作让xx总，xx总放心，让全公司员工放心。
最后感谢；xx总，xx总对我的信任和支持！
地税局副局长述职报告5
今年以来，在上级领导的正确指引下，我团结和带领全局干部职工积极主动地履行工作职责，充分发挥党组织的领导核心和党员的模范带头作用，较好的完成了本年度的工作任务。现将本年度的工作述职如下：
一、坚定信心，创新管理，引领公路事业健康、和谐、可持续发展。
1、振奋精神，为事业发展提供动力之源。
今年是费税改革后的第一年，面对新的形势，我们一方面严格按照上级要求，按时停止征收养路费和二级路收费；另一方面深刻领会市委、市政府和省主管部门的政策，按照“转岗不下岗”的原则，妥善安置原有养路费征收人员和转岗分流收费人员733名，保证了公路事业的平稳发展，为维护行业稳定大局发挥了积极作用。并根据工作需要，调整了一批中层干部，为事业发展增添了骨干力量。通过多方努力，使同志们树立信心，振奋精神，齐心协力开创公路工作新局面。
2、创新思路，为事业持续发展提供新的活力。
面对改革压力，我们按照市委、市政府的要求，努力搭建新的公路建设融资平台，依托现有资源，大力招商引资。
局属新签合同额达3.51亿元，完成产值两亿多元。各县（市、区）公路企业发展也取得长足进步，全市公路企业呈现出勃勃生机，为公路事业的发展提供了新的支撑。
3、围绕大局，公路中心工作开创新局面。
面对税费改革严峻形势，今年我局投资近20亿元，对我市进行了高速公路、城市公路建设及路网改建，并对干线公路实行了高标准的养护管理，建成了四通八达的公路交通网络，为市民出行提供了“畅、安、舒、美、优”的公路通行环境。
高速公路建设取得新突破。XX高速去年12月11日正式开工以来，已完成投资15.2亿元，拉动本地GDP增长约20亿元，为拉动内需，促进沿线地区的经济发展起到了积极作用。
公路建设城建工程稳步推进。克服困难，多方协调，投资1.8亿元，新建改建干线公路20公里，为提升我市交通枢纽地位和方便群众出行发挥了重要作用。其中XX的完工，极大地改善XX两省、运河两岸的交通状况和产业布局，大大拓展了两县人民交流和创业的空间，为促进区域经济发展发挥了重要的推动作用；XX高速XX区出口连接线工程的通车，不仅改善了目前我市的公路通达能力，而且为XX后的城市发展提供了便捷条件。
公路管养水平不断提升。紧紧围绕迎接中国优秀旅游城市复检和“十一五”全国公路养护管理大检查，创新养护管理模式，扎实推进精细化养护、预防性养护，维护了XX干线公路“畅、安、舒、美”的良好形象。全年完成养护投资9439万元，全市累计创建文明样板路749.3公里，占全市干线公路养护总里程的65.6%，全市干线公路优良率92.7%。
充分利用“两大网络”——公路路政管理网络和公路治安管理网络，加大路域环境的整治力度，实施路政巡查近200万公里，优化了行车环境；强化对超限超载车辆的治理工作，坚持“不消除违法行为坚决不放行”的原则，查处违法超限运输车辆3万余辆次，卸载超限货物180万吨，保护了公路建设成果。对重点项目、骨干企业实行运货车超载30%以内不卸货、不罚款政策，实现了良好的社会效益。
通行费征收迎难而上。不断强化服务理念，提升员工服务技能，营造了良好的征收氛围。截止11月底，七个一级公路收费站通行费收入同比增长10.82%，高速公路收费额同比增长65.13%，增长率均位于全省前列。
另外，其他各项工作均取得了新的成绩，全市公路工作继续保持了健康向上的发展势头，在全省的领先地位不断巩固。
二、加强学习，提升境界，推动公路各项事业全面驶入发展快车道
一年来，我积极带头参加各类政治学习和业务学习，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善。
在深入学习实践科学发展观活动中，我带头学理论、做笔记、写心得、做调研，为全局学习实践活动的顺利推进发
挥了模范带头作用。同时将学习实践活动与推动公路工作相结合，将实现个人的人生价值同服从上级的统一部署和开创工作新局面、不断振兴公路事业相结合，有效推动了我市公路事业的平稳较快发展。
三、严于律己，以身作则，做好党风廉政建设的表率
坚持廉洁从政、从严治政，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律，时刻做到对组织尽职、对职工尽心、对事业尽力，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，树立了“自身过硬、组织信赖、下级钦佩、群众拥护”的良好形象。同时，作为党委书记，我始终注意抓好教育、制度、监督并重的惩治和预防腐体系建设，坚持从严要求党委成员，加强对广大党员干部进行警示教育，树立了良好的党员干部形象、密切了党群、干群关系，促进了公路事业健康、和谐、可持续发展。
存在的不足：个人的业务素质与党对新时期领导干部的要求有一定差距；由于忙于事务工作，与基层联系的不够紧密。对于这些，我将在今后的工作中努力加以克服，力争把党和人民赋予的重任完成得更好。
地税局副局长述职报告6
回首过去的一年，作为刚刚走上财政局领导岗位的我来说，是一次考验。我努力践行科学发展观，努力提高自已的水平和能力，在自己的岗位上，兢兢业业，脚踏实地，埋头苦干，勇于创新，为我县财政的改革和发展做出自己应尽的贡献。
对待工作高度负责。我始终以高度负责、勤奋刻苦的态度忘我工作，不论是分管的工作，还是协管的工作，我都以认真的态度和高度负责的精神，尽心尽力做好，同事们有目共睹的。我始终以工作为重，认真履行职责，完善国有资产处置监管措施，规范国有资产管理；强化专项资金监管，争取上级财政支持；强化监管措施，确保社保资金安全运行。特别是与领导一起通过协调上下关系，争取项目资金，创新工作方法，不断拓展资金来源渠道，为推动城市基础设施建设作出了较大贡献。一年来，我没有请过一次假，有时休息时间还在办公室查资料，写材料，埋头工作，从没有说一句怨言。
对于改革勇于创新。我遇事总是勤于动脑，静于思考。我出于对本职工作的热爱和对工作质量的不懈追求，在工作上、学习上始终坚持勤于思考，常常能提出解决问题的独特办法措施，开创工作新局面。XX年是县财政面临困难、压力和挑战的.一年。特别是规范津补贴政策的出台，能否实现将标准的规范性津补贴统一纳入财政统发，实现与工资同步发放，事关全县每一位吃财政饭的人的切身利益，反响很大。在此问题上勤于动脑，积极向政府领导汇报和建议，制定了不既符合政策又切合本县实际的方案，通过多方筹集可用财力，科学调度，确保了全县工次及政策性津补贴及时足额发放到位。为了强化社保资金征缴管理，通过制定征缴计划，完善目标考核措施，强化责任，使我县社保基金征缴力度得到增强，XX年全年超额完成基金征缴任务，为养老金的发放打下了坚实基础。
对待百姓倾心尽力。积极落实新型农村合作医疗地方配套资金，建立和完善基金财务监管制度，使这一利民的重大举措，真正让百姓受益。坚持把低保工作做实做细，将符合条件的人员及时核实为为保障对象，并结合我县实际，及时调整城市低保标准，XX年月人平补差达到了xx元，农村低保月人平补差达到了xx元，有效地保障了困难居民的基本生活需求。为了加强资金管理，堵塞资金漏洞，严把资金关，XX年对城乡低保资金发放全部按月通过银行实行存折社会(！)化发放，确保了低保资金的及时足额到位。积极组织开展水稻、油菜为主要的农作物保险和能繁母猪、农户住房保险。XX年，共筹集资金x元，水稻投保x亩，油菜投保x亩，能繁母猪投保头，农户住房x户。现以理赔水稻x亩，金额x元；能繁母猪投保头，金额x元；农户住房xx户，金额x元。
我在自己的岗位上，兢兢业业，脚踏实地，埋头苦干，勇于创新，为我县财政的改革和发展做出自己的贡献。
地税局副局长述职报告7
市综治委：
20xx年，我在市委、市综治委的正确领导下，团结带领局党组、行政一班人，以“维护社会稳定、促进商贸繁荣发展”为己任，全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，深入开展创建平安单位活动，大力强化整体联动防范工程，深入开展创建平安单位活动，大力强化整体联动防范工程，深入发动职工群众参与群防群治，扎实推进综合治理和平安创建各项工作，使整个商务系统呈现出了政治稳定、人心稳定、干部职工安居乐业的可喜局面，较好地履行了“为官一任，平安一方”的政治责任。现结合实际，作如下述职：
一、思想上重视，坚持将稳定工作放在首位
作为党组书记、局长，我在思想上始终高度重视综治工作，深刻认识到“稳定是干好一切工作的前提和基础，平安是广大群众的迫切需要和内心所愿。”因此，我始终坚持把综治和平安创建作为工作的重中之重来抓。20xx年主要抓了以下工作：一是健全综治工作领导机构。为进一步加强对本届社会治安综合治理工作的组织领导，根据市综治委的要求和本局人事变动情况，在年初及时调整充实了社会治安综合治理领导小组、维护稳定工作领导小组、防邪反邪领导小组、“一中心五网络”等组织机构的成员。作为局党政“一把手”，对于综治工作，我坚持亲自抓兵负总责，坚持把综治工作于行政工作一同部署，一同检查，一同考核;同时，挑选政治坚定、熟悉业务、甘于奉献、年富力强的同志充实到综治领导机构中，配齐配强了领导班子及工作队伍;二是健全研究综治维稳工作制度。坚持每月召开一次综治工作例会，及时研究解决本单位综治工作中出现的新情况、新问题，坚持结合实际出台新对策、新举措;三是健全综治日常工作制度。局党政将综治工作列为绩效考核的重点内容，实行逐项考核计分与奖金挂钩，分解落实工作目标及工作责任，并与下属各股室分别签订了“综治维稳目标责任状”。局综治维稳办积极预防各类影响社会稳定的事件发生，正确处理解决人民内部矛盾，及时调处内部纠纷，深入开展平安创建工作，整合整体联动防范工程，组建兼职治安防范队伍，平安建设成绩显着，职工群众安全感明显增强;四是认真开展法制宣传。定期组织开展全局法制教育，定点办、酒管办执法人员在执法过程中大力宣传新《食品卫生法》等法律法规，共发放宣传传单XX多份。五是切实加强内部安全稳定工作。一是加强门卫管理，二是完善了防火防盗设施，三是加强流动人口管理，四是坚持防汛、节假日期间领导带班制度。由于措施得力，管理规范，今年以来全局没有发生一例集体上访事件，干部职工没有一人参与等邪教组织活动，没有一起违法犯罪行为发生。
二、行动上始终着眼“确保平安”这条线，切实加大平安创建力度
“为官一任，平安一方”，这是党和政府交给我们各级领导干部的神圣职责。今年以来，特别是在年初市委召开了全市维稳工作会议之后，我局党政一班人高度统一了思想，为真正做好平安创建工作，我带领局党政一班人深入基层、深入群众，积极排查影响稳定的各类隐患，并召开专题分析处理会议，针对问题提出工作预案，严格落实目标责任。如在原企业退休人员补拖工作上，我局举全局之力，将工作真正做好做细，即完成了任务也保证了全局的安全稳定。
综治工作是维护社会、整治稳定的一项重要工作，我个人在这方面十分重视对自己工作能力的培养和领导水平的提高，一向是严格地要求自己，尽最大努力争取吧综治工作做好。今年以来，通过全局人员努力，在综治和平安创建方面，我局虽取得了一些成绩，但同时我们也清醒地看到，与市综治委和人民群众的`要求相比，我们的工作也还存在一些不足，我们决定在今后工作中加以克服和改进，力争创建成为“平安单位”和“市级综治模范单位”。
地税局副局长述职报告8
尊敬的各位领导亲爱同事们：
大家上午好!
首先做下自我介绍，我叫xx，现任xx购物中心副总经理，主要负责现场服务.卫生.安全.人事管理等工作。
20xx年即将过去，它标志着我们购物中心经营管理工作已步入正轨。
20xx年我的工作取得了一定的成绩，这些成绩是和领导的关心同事们的努力分不开的。我想“骄傲使人落后，谦虚使人进步”，一个人只有在领导的正确引导下团结同事，不断的努力，不断的奋斗，才能取得成绩攀上高峰。
在工作中，我忠实履行职责，不断努力开拓进取，全身心的投入到服务管理工作实践中，现将这半年的工作情况做如下陈诉：
一、树立良好的自身形象，以身作则，激发员工的工作热情。
做为一名经理，如果在工作中台上一套台下一套，这就失去了员工的信任。因此我在工作中注重自身形象，要求员工做到的，首先自己一定要做到，要求员工注意的问题，我绝不去违反。我要在员工中树立善于吃苦，勤奋工作的良好形象。古人讲“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。
提高自我离不开勤，提高工作成绩离不开勤。作为一个服务经理，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，当天工作当天办，做到事不过夜。虽然是累点儿，但看到我们的企业在逐步成长，心中感到非常欣慰。
日常工作中我注重关心员工生活及思想动态，很多员工有困难都愿意找我帮忙。我的工作原则：一切以公司利益为出发点，讲团结，讲协作，出色的完成领导交代的各项工作任务。
二、以人为本，强化员工培训。
1.根据开业初期制定的培训计划，每个月我都会严格按照培训计划进行培训。培训前我都做了精心准备，为了达到预期效果，每次培训完成后都会依据培训内容出试卷进行考试。并且还组织员工学习有益于服务销售类的书籍，学习后组织员工交流心得体会。
2.根据工作中出现的薄弱环节进行培训。
(1)消防工作是重中之重，每天我们都进行消防演练普及安全知识，做到杜绝安全责任事故的发生。
(2)业务类培训是工作中主导，每周我们都会对员工进行进销存盘点及服务技巧类的培训。使员工熟练掌握业务知识和接待顾客的技巧，是提高销售工作的前提。
通过对员工薄弱环节的培训，使员工更好的掌握了应知应会的服务.业务.安全方面的知识，在具备了理论知识的同时，在思想上做了一个有效地引导，潜移默化的感染员工，能够更好的服务于顾客全面的提升我们的工作成绩。
三、以提高自身素质为突破口，在不断学习中提高自己的工作技能。
开业至今，我经常把自己放到公司建设规划的总体框架内反复考量，告诫自己不要辜负领导对你的期望，并且努力改变自己的工作思维。考虑解决问题一切注重大局意识，身体力行的做好表率作用，在认真履行工作职责的同时，认真学习，在不断的学习中提高自己的管理能力。
四、做好现场管理工作，提升卖场整体形象。
(1)加强卖场管理力度，减少违纪人员的发生。
日常管理中我将管理人员划区分片负责，将每日巡查情况记录在案，对违纪人员实行一警告二谈话三罚款的原则进行有效地管理。
(2)做好微笑服务，抓好文明礼貌用语的使用情况。
我们要求员工做到三米三声，来有迎声，走有送声，问有答声。在做好优质服务的同时，引导员工做好超值服务，倡导每天为顾客做一件好事，在商场内形成一种自动自发为顾客服务的新风尚。
五、加强卫生检查力度，实施卫生“三三制”确保给顾客营造一个温馨舒适的购物环境。
卫生保洁工作每天严格按照“三三制”进行打扫，并把卖场内的82个柜组平均分给主任.主管来监督检查，柜组内的卫生也划分责任区划分到人。
这样一来，责任分明，杜绝了大锅饭情况的现象，从而加强了员工责任心，同时又确保给顾客营造一个温馨舒适的购物环境。
六、注重员工娱乐活动，增加员工的向心力凝聚力。
(1)7月份开始，为了增加新学员的团队凝聚力和向心力，我们参加了公司举办了体操比赛及红歌比赛。比赛前期大家牺牲休息时间紧锣密鼓的排练，员工积极性高涨，生怕自己不努力而拖了团队的后腿。
比赛中，我们团队发扬“友谊第一，比赛第二”的优良作风，荣获了一个二等奖，一个三等奖，虽然没有拿到我们预期的名次，但此次比赛赛出了精神，赛出了风格，既锻炼了队伍，又加强了团队凝聚力，我们的收获是超出比赛意义的。
(2)利用晨会时间，给员工讲解企业文化及发展史，聊城市百货大楼是一个有着三十多年发展历史及深厚企业文化积淀的大型百货集团公司。
公司从开业之初的20xx平方米营业面积发展到今天营业面积15万平方米的大型百货集团公司经历了艰辛之旅。通过给员工的讲解，使员工对公司有了一个更深层次的认识。
(3)主动关心员工生活，了解员工的思想动态。
公司新招员工多为90后，刚步入社会，他们思想活跃，我们日常管理中会多表扬，把批评的话语转换为鼓励的话语，多激励少批评使他们产生动力，员工才能更好的为企业做贡献。
我们还创新工作思路，每月月初利用晨会时间组织本月生日的员工集中过生日，唱生日歌，许愿，吹蜡烛，吃生日蛋糕，让员工在企业中感到温暖，从而增加员工对企业的归宿感。
20xx年即将过去，工作中我虽取得了一些成绩，但我也清醒的看到其中存在的问题和不足。这些都有待于我在以后的工作中加以克服和解决，具体问题如下：
以上是我一年来的工作总结，虽然这一年在工作能力及工作效率方面都有所提高，但仍存在着很多不足的地方。
1.员工两个技能方面，还有待于提高。
2.由于监督检查不到位，员工文明礼貌用语使用率未能达到。
3.自身的管理能力有待于学习加强提高。
地税局副局长述职报告9
我于去年3月下旬到发展计划局任副局长，先后分管协调办和计划综合股工作。现述职如下：
一、紧密将思想政治方面的学习改造与业务工作实际联系起来，学用结合。
建立科学、民主的决策机制，建立法治政府、有限政府体现了官本位向民本位的转变；科学的发展观、正确的政绩观、绿色ＧＤＰ等人本主义思想使我对如何搞好本职工作，促进区域经济发展，有了新的初步认识，体会到了权为民所用，利为民所谋，情为民所系的真义。
二、尽量做踏实细致，既力所能及又具有实际意义的工作。
一是对我区闲置资产开展调查，访查了４０多家企业，掌握了我区１.５亿左右闲置资产的状况，对如何盘活闲置资产提供了基本的数据支持，多次为盘活资产提供信息。二是积极推进重点项目的建设，通过经常性的调查，掌握牵动我区经济发展的项目情况，为我区经济决策提供参考，为获得上级政府的重点项目资金、政策支持提供依据；三是积极参与招商引资工作，在协助有关发面开展招商引资、招才引智工作的同时，主动开展工作，引进商业性投资６００万元，引进新技术１项，两项都已付诸实施。四是牵头参与兑现区促进经济发展若干政策的考核工作，走访了３９家企业，参与全区经济会议的筹备工作。
三、注重工作方式方法的`改进，使工作目标更加切合实际。
在做好全区经济社会发展工作计划的同时，更注重如何使实现计划的措施与办法在运行中更加有力有效，体现政府与市场主体在经济与社会发展的行为上共谐共振。参与建立和完善宏观经济监测管理系统，进一步发挥网络和软件在经济信息传输、经济分析、经济决策中的作用。改善项目审批工作，适应实际工作的需要，逐步由审批制向被备案登记制转移。能够根据自己的观察就经济社会发展的有关问题提出建议、意见。
四、能够忠于职守，保持操守，坚持原则的一贯性。
在去年一个多月的防非典时期，始终与两家防控责任单位保持着沟通联系，进行监督检查，时时为防控指挥部提供信息。
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