通报范文

“通报范文”这个词的意思是:通报范文的样本或范例。在公文写作中,通报是一种常见的正式文体,用于向有关人员传达有关事项、情况或活动的信息。因此,撰写一篇通报范文可以帮助相关人员更好地理解和掌握通报的写作规范和技巧。以下是有关于通报范文的有关内容,欢迎大家阅读!

通报范文

通报范文1

为了肯定、鼓励表现优秀的员工,充分激励和调动全员工作热情,树立标杆形象,现将6月份优秀员工评选结果公布如下:

一、20xx年6月份“优秀员工”各部门比例名额如下:

总装内销:3人;

配件车间:3人;

燃热制造:1人;

电子制造:人;

技术品质:1人;

财务仓库:1人;

合计:10人;

二、20xx年6月份“优秀员工”各部门当选人员名单如下:

xxx

(一)、每人奖励200元;

三、对6月份优秀员工,给予如下奖励:

(二)、颁发优秀员工证书;

(三)、享受一天的带薪假期(休假时间由本车间主任确定);

(四)、年度累计3次评选为优秀员工,可作为储备班组长;

20xx年6月优秀员工奖励金额合计:20xx元,从企业文化建设费中支出。

希望以上各班组优秀员工能在以后的’工作中再接再厉,并起好模范带头作用。同时,希望其他员工向他们学习,吸取其优点,做出好的成绩,为后续的优秀员工选拔作好充分准备。

特此通知!

XX有限公司

20xx年xx月xx日

通报范文2

关于给予王梦雪等5名学生通报表扬的决定

20xx年10月25日晚上,学院D幢公寓发生吵闹事件,多数学生在阳台大声喧哗喊叫,情况非常危急,校宿管会轻工系艺术1101班学生王梦雪、张乔菲、叶思思、谢丽娜发现后,马上采取了紧急措施,协助老师和宿管会在各楼层控制学生,维持现场秩序。在保卫处和学生处老师的共同努力下,场面得以控制。

上述学生在此次突发事件中所表现出的沉着冷静、机智果敢、无私奉献的良好素养和优良品德得到了老师和同学们的好评,展现了艺术班学生良好的素质和精神风貌,为班级争得了荣誉。根据《浙江工贸学院学生手册》和《艺术班量化分管理条例》的有关规定,对学生王梦雪、张乔菲、叶思思、谢丽娜进行通报表扬,每人加班级量化分2分。

另外宿管会宣传中心张笑笑荣获宿管会9月份工作月标兵,根据《浙江工贸学院学生手册》和《艺术班量化分管理条例》的有关规定,加班级量化分2分。

希望全体学生以他们为榜样,积极上进,勤奋学习,不断提高综合素质,为把自己培养成为高素质的合格人才而努力!

浙江工贸学院轻工系艺术班

浙江工贸学院校宿管会

20xx年10月28日

通报范文3

营销中心全体员工:

为进一步鼓励公司营销人员加大市场开拓力度,调动新进员工业务拓展的积极性,经公司研究决定,在成都公司筹建期内对表现突出的员工予以激励如下:

一、奖励对象:

营销中心全体员工。

二、奖励类型:

优秀业绩奖(含:周、月度、年度奖励)、新人开单奖、开单“第一人”奖

三、奖励标准:

1、优秀业绩奖:

1)周奖励:对于每周业绩前三名且业绩总额在3万元以上,分别给予50-100元不等的现金奖励。

2)月奖励:对于当月业绩前三名,第一名给予300元现金奖励(业绩总额需达到20万元)、第二名给予200元现金奖励(业绩总额需达到10万元)、第三名给予100元现金奖励(业绩总额需达到8万元)。

3)年度奖励:每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的员工单独发放年度奖金,奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。

2、新人当月开单奖:

对于入职当月至下月结束前,与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的.员工,公司一次性给予100元现金奖励。

3、开单“第一人”奖:

从成都公司成立之日起,在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工,公司一次性给予666元现金奖。

四、奖励兑现方式:

所有奖励数据由营销中心内勤人员负责统计,统一拟定《奖金支付申请报告》,审批通过后在每周晨会(或每月工作例会)上现场兑现。

希望公司全体市场营销人员接再厉进一步拓展公司市场份额,在部门内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,共同为公司20xx年的发展打开新的局面。

特此通知!

通报范文4

全体员工:

做好年终工作总结是总结经验与优势、查找岗位工作中存在的问题和不足、扬长避短明确目标方向的.重要途径。20xx即将过去,今年的工作即将进入收尾阶段,请大家结合个人工作实际情况,认真总结过去一年的工作情况,提交个人工作总结报告。现将具体事宜通知如下:

一、提交时间及送交流程

个人工作总结由各部门负责人统一收集于20xx年12月30日下班前统一交至行政部,行政部于20xx年12月31日汇总上报副总办、总经办。

二、内容要求

个人工作总结内容包括20xx个人主要工作内容、工作完成情况、取得的成绩和经验、存在的问题和不足等,请各员工以工作实际内容为依据,展开本职工作进行分析、总结,字数不限,但要求实事求是、言简意赅、突出重点、注重实效。

本工作总结作为年终评选优秀员工和优秀部门的直接参考依据,请全体员工予以关注并慎重对待。

请依照附件中的表格填写,电子版(打印件)及手写版均可。特此通知。

江苏日臣建设工程有限公司

20xx年12月20日

通报范文5

我局于20xx年11月14日通过《衢州日报》向你公告送达江安监管罚〔20xx〕006号行政处罚决定书(自公告之日起,经过60日,即视为送达),行政处罚决定书限你自收到决定书之日起15日内将罚款(人民币:壹拾万元整)缴至xx市非税收入财政专户(建行xx市支行中山中路分理处),账号330008779。但至今你未依法履行该行政处罚决定书的义务,也未依法申请行政复议和提起行政诉讼,该行政处罚决定书现已生效。

根据《中华人民共和国行政强制法》第五十四条规定,我局向你催缴罚款。因你下落不明,无法与你取得联系,我局特向你公告送达江安监管催〔20xx〕05号罚款催缴通知书,限你自公告之日起60日内到我局(地址:xx市中山路118号,联系电话:0570-4968012)领取,逾期视为送达。

请你在收到该罚款催缴通知书后10日内依法履行行政处罚决定,并根据《中华人民共和国行政处罚法》第五十一条第(一)项的规定,每日按罚款数额的’3%加处罚款,加处的罚款由代收机构直接收缴,汇入上述账户账号。如逾期不履行,我局将依法申请xx市人民法院强制执行。

特此公告。

xx市安全生产监督管理局

20xx年7月20日

通报范文6

全体员工:

3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工打架事件,造成了极坏的影响。

据查,3月20日上午,供销科黄xx因加班费一事,与生产科唐xxs发生争执,唐对黄骂出脏话,黄就动手打了唐xx一耳光,双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午,总装车间员工肖国xx小推车领料一事,与xxx发生争执,肖xx动手将xxx当场打晕,造成xxx受伤休息半天。

根据公司“安全生产、文明办公”的精神,按照公司《加强内部管理若干规定》的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,肖xx等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:

扣打架事件当事人供销科黄xx四月份岗位工资100元,扣企管科唐xx四月份岗位工资50元,罚责任部门供销科100元;

扣打架事件当事人总装车间肖xx四月份岗位工资100元,xxx受伤休息半天,扣当日工资74.13元,由肖xx承担;罚责任部门总装车间100元。

望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。

特此通告

xx公司

时间

通报范文7

各处、科室:

XX年我院以“中医医院管理年”活动为契机,进一步完善制度措施、狠抓内涵管理,外塑形象,内强素质,医院的经济效益和社会效益得以不断提高。为全面总结我院XX年各项工作取得的成绩和经验,明确20xx年工作思路,现将总结工作具体要求通知如下:

一、临床科室工作总结

(一)本工作总结

1.科室基本情况:人员情况及病人、医生、护士与病床比例,病房设置,床位数量;

2.指标完成情况:门急诊人次、出入院人数、手术例数、业务收入情况,药品收入占业务收入比例,中草药收入占药品收入比例,以上各项指标与去年同期相比增减百分比;

3.开展“三新”项目(新技术、新项目、新疗法)情况;

4.教学工作:包括各层次教学情况、教学学时数、科室带教工作、竞赛及获奖情况、教学差错等;

5.人才培养:进修医生培养、研究生培养情况;

6.科研工作:申请课题、获奖情况、发表论文质量和数量、专著、新增社会和学术团体任职或兼职情况、对外交流等;

7.管理年活动:中医医院管理年活动中科室存在问题及改进措施(包括制度建设情况,病历书写、科室自身建设、人员素质建设等);

8.“修医德铸医魂强医能”活动开展情况及医德医风、医疗投诉及纠纷等;

9.本科室具有突破性及特殊意义的工作;

10.制约科室发展的问题及亟待解决的困难。

(二)20xx年工作规划

1.迎接三甲医院检查工作安排及改进措施。

2.20xx年科室医、教、研等具体工作设想。

3.20xx年科室软硬件需求(包括需要医院支持方面)。

二、职能部门工作总结

1.科室基本情况:主要职能及人员情况。

2.工作情况:本完成的.重点工作。

3、20xx年工作设想。内容包括基本思路、主要工作目标、具体措施等。

三、具体要求

1.XX工作总结:各处、科室要高度重视、认真做好总结工作。要围绕医院年初部署,对工作落实情况进行系统全面的回顾,突出亮点,意大事要事。科室总结各项指标数据截止至11月底。各科室的工作总结作为科室年鉴,医院统一装订成册存档;

2.20xx工作规划:20xx年工作要点要充分结合河北省振兴中医药事业大会精神及本部门工作实际,在总结以往工作经验的基础上,提出20xx年工作的总体思路、计划和具体安排,工作做计划要中心明确,内容具体;

通报范文8

各流域机构,有关省(自治区、直辖市)水利(水务)厅(局),国际河流泥沙研究培训中心:

水利部自20xx年起向社会公开发布《中国河流泥沙公报》(以下简称《泥沙公报》),为各级领导、有关部门和社会提供了我国江河泥沙的基木信息,对于江河治理、水资源开发利用、防治水土流失、保护水土资源等都起到了积极作用,受到有关领导及社会各界的`高度重视和好评,取得了良好的社会效益。为进一步做好《泥沙公报》的编制工作,现将有关事项通知如下:

一、加强领导。各单位要高度重视、加强领导,落实编写人员和经费,切实组织好公报的编制工作。

二、严把资料质量关。对于上报的资料和分析成果,各流域机构和有关省(自治区、直辖市)水行政主管部门要组织审查,或授权本级水文部门进行审查。审查通过后报送部水文局和国际泥沙中,心。

三、确保按时完成。为了及时发布当年泥沙公报,要求各省(自治区、直辖市)每年4月底前将审查后的资料成果报所在的流域机构,各流域机构每年5月底前将汇总并审定后的公报成果报部《泥沙公报》编辑部(设在国际泥沙中心),部《泥沙公报》编辑部每年6月底前提交《泥沙公报》报批稿,呈部领导审批。

四、其他事项。有关技术和编制问题,各单位在编制过程中可直接与《泥沙公报》编辑部联系,也可与部水文局水资源监测与评价处联系。《泥沙公报》(20xx)编写大纲由编辑部传给各编制单位。

通报范文9

上班迟到?看我如何罚款!关于罚款的艺术我们应该不容质疑,企业针对员工的违规罚款是一种极为正常的手段。罚款能够调整被罚款员工的行为,通过罚款措施,使被罚款者的行为趋向于管理者的意愿和企业的意愿。企业管理者往往通过罚款来调整众多员工的行为,因为,管理者已经牢牢掌握了人们有趋利避害的心理!企业大多通过罚款来给员工树立行为准则,使员工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的”。同时,通过罚款的程度和力度来告之员工,“什么是千万不能干的”、“什么是需要努力去干的”。

上班迟到要罚款,是企业调节众人行为的一种极为普遍的主要手段。然而,正是这种调节众人行为的’手段,由于操作技巧或是罚款原则的不当,难以达到我们所预期的效果。因此,如何罚款,需要讲究的是一些技巧,笔者觉得,罚款是管理者的工具,更是管理者需要熟练掌握的一门“艺术”。

我们公司地处城郊,前些年,由于道路整修导致路面很差、交通非常不便,因而上班迟到的人也比较多。为此,我们加大了罚款力度,以每次迟到处罚100元的额度来进行罚款,结果,非但闹得整个公司怨声载道难以推行,被罚的员工整天向各自的主管诉苦,“你们也不看看那算什么路,公交车比爬还慢,难道让我们每天跑步来上班?”员工们整天怀着一肚子怨气,工作效率极低。此后,我们又改成了迟到一分钟罚款2元的方式,也是同样得不到预期的效果。

后来,就干脆改成了“由道路交通造成的迟到不罚款”,结果,很多员工就钻制度的空子,睡懒觉迟到的也全假称公交车班次太少、路面太差公交车开得太慢等等理由,迟到的员工反而更多了。

直到去年,我们根据“偶尔犯错可以原谅,重复犯错加重处罚”的原则,在对实施“罚款加倍制”与“罚款累进制”之间进行讨论后,最终还是采取了较为缓和的“罚款加倍制”来进行处罚。规定:每月的第一次迟到罚款4元,迟到2次罚款8元,此后,每增加一次就加倍罚款。把制度如此修改以后,员工即便偶尔迟到了,一般也不会找他们的主管抱怨了,即使向主管抱怨,主管也会告诉他“反正偶尔迟到又罚不了几块钱,经常迟到就说明自身有问题了,应该早一点起床,提前十几分钟赶前一班车就不会迟到了”。从此以后,基本上是上下咸服,秩序井然了。

总之,管理者应充分认识到,罚款并不是什么万验灵药,只不过是众多调控员工行为的奖惩手段中的一种而已,使员工的行为更符合企业的整体利益。

另外,罚款手段不可滥用,只有结合各种奖励的措施,才能有效发挥其预期的效果。更不能把罚款当成是一种创收,没有哪家企业是靠罚款来创造效益的。

我们公司从去年开始,成立了一个基金会,这基金会的资金来源于员工的所有违规罚

款,由员工推选的代表来管理,主要用途是进行员工的娱乐和用于补助困难员工的生活。此举,避免了企业背上“巧取豪上班迟到-罚款的艺术夺员工劳动成果”的嫌疑而影响处罚效果,也极大地消除了被罚员工的抱怨情绪。

罚款,主要是让员工意识到:罚款是教育人的一种手段,并不是在榨取员工的劳动成果。要建立起员工对罚款的认知标准,使罚款能够畅快地执行。

罚款,固然可以消除一些不良行为和抑制不良行为的重复再现。但是,管理的要义还是在于:鼓励员工良好行为的重复再现!从这句话来看,企业要想获得健康发展,就应该遵循“奖多罚少”的原则!

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