人员招聘计划方案是指一个组织或企业根据其当前的人力资源需求状况,制定的一个详细的招聘计划和方案。这个方案通常包括招聘的目标、岗位、人数、招聘渠道、时间安排、预算分配等具体内容,旨在确保招聘过程的顺利进行,并达到预期的人力资源需求。以下是有关于人员招聘计划方案的有关内容,欢迎大家阅读!
人员招聘计划方案1
人才交流大会是我市每年举办的人才交流知名品牌,深受各用人单位和市内外各类人才的欢迎。是用人单位招揽人才、展示形象、沟通信息的极好机会。
大会依托政府人事部门的职能优势和人才人事政策与强大的人才信息支持,为各参会单位和求职人才提供全程化、专业化的优质服务。
本次大会加强在周边地区媒体和全国各地人才网站的广告宣传,吸引更多外地人才来温州发展创业,届时,预计将有2万余名市内外各类专业技术、管理、营销人才、实用型人才、应届高校毕业生、硕士、博士毕业生进场与400多家用人单位交流洽谈。市委市府领导将莅临大会视察指导,我市主要新闻媒体都将到会作多方位的现场报道。
本次大会由温州市人才开发服务中心承办并组织实施,方案如下:
一、单位参加大会冠名、协办、普通参会及赞助办法:
(一)冠名单位
大会诚征冠名支持单位(限1个单位)。特别回报如下:
1、单位取得大会冠名权暨大会命名为“20xx年温州·×××·春季人才交流大会”,并在《温州商报》、《温州都市报》、《温州晚报》、温州电视台、温州人才网及周边地区媒体、各地人才网站发布信息广告;
2、本次大会20000张入场券背面做企业彩色形象宣传;展馆正门会标中显著位置标注冠名支持单位名称;入口门厅内可提供较大的企业形象宣传位置;温州人才网提供企业形象宣传;
3、安排三楼交流大厅A类展位一个(规格约4米宽×2米深),可提供人才洽谈室一个;
4、其它条件协商。
冠名单位请提前报名落实,以便大会筹备和企业形象宣传工作。
(二)协办单位
协办单位赞助大会5000元。优惠回报如下:
1、安排展馆B类展位(详见会场平面图或咨询工作人员)一个,可预约使用人才洽谈室;
2、媒体通栏广告醒目位置冠以“协办单位×××”字样;
3、温州人才网提供宣传。
(三)普通参会单位
按报名缴费先后顺序安排在二楼、三楼普通展位,展位费1500元。温州人才网发布参会单位的招聘信息。
(四)指定用品赞助商
大会诚征温州春季人才交流大会指定用品,各类产品选定一个品牌作为指定用品,例如:笔、饮料、鲜花、手提袋等,由承办单位给予形象宣传,具体方案面商。
二、展位与广告:
(一)展位面积:展位面积宽2米、深2米、高2.4米,展桌1张,椅子3把;其中二楼展位为宽约4米、深约2米,安排2个展位。部分展位后面有一个柱子,请按平面图或到现场咨询工作人员确认,以便布置合适规格的招聘海报。
(二)自行制作招聘海报,海报规格建议为高120cmx宽90cm,1-4张,或按所订展位规格布置,要求轻质材料制作,美观精致。请提前规划好招聘内容,避免临时增加招聘信息影响整体形象。
三、其他事项:
(一)请参会单位自觉遵守人才招聘规定,所订展位仅限本单位人才招聘,参会单位须在指定的展位开展工作,展位外不得张贴、放置、分发宣传海报,请勿使用音响设备,以免影响其它参会单位和应聘人才的洽谈。
(二)大会以每展位2人标准免费提供中餐(2份/天)、饮料及各类物品、请各参会单位据此安排工作人员。
(三)会场外广场可摆放2-4个广告柱桁架(规格:6米×2米×2米或其它规格),四面画布喷绘制作,其中3面可提供给单位作形象宣传,费用另商。有关单位如需利用本次人才交流大会平台(会刊资料、场内外广告位、大会刊发的广告、温州人才网)作形象宣传请商承办单位统一安排。会场内外禁止分发资料。
(四)停车指引:人才大厦地下停车尝杨府山青少年活动中心露天停车尝人才大厦西侧(冶金厂)天一角停车场和其它交警部门指定的位置。
四、参会单位报名办法:
(一)报名期限:即日起受理报名,额满即止。请各参会单位详细准确填写《温州春季人才交流大会单位参会报名表》(本信息仅供择要编入会刊和网上宣传,现场招聘海报请自行制作),并带单位法人登记证(营业执照)副本及复印件到人才市场报名。1月31日前报名缴费并提供招聘信息的参会单位编入会刊,提供给参会人才。单位缴费请领劝参会须知”。
(二)报名地点:温州人才市唱—温州人才大厦(学院中路5号)。联系电话:886240188862400888612818传真:88624028
联系人:黄小姐李先生
温州市人事局、温州市人才中心现场办公,有关人才引进落户、毕业生就业手续、人事代理等问题,可直接到大会现场咨询服务台办理。
人员招聘计划方案2
公司自20xx年成立以来,在公司全体员工的共同努力及共同成长的背景下,我们的产品在行业内获得了很高的评价,与国内外知名企业三星、海信、驰讯等有了战略性的合作,在公司蒸蒸日上的发展背景下,我们迎来了搬迁沙井新厂的又一次扩张;站在公司战略高度,未来的中国,将不是一个单纯代工、制造型的国家,公司的高层领导也在努力的去创造一个回馈型、学习型、稳定的团队,带领我们不断前进、不断发展、不断壮大;
从老厂搬迁到新厂的过程中,由于各种原因,我们流失了一些员工,在此,我们真诚的希望他们能够回来,共创中龙通的辉煌!我们同时有坚定的信念,相信人的智慧是无穷的,相信我们这样的企业,用开放的文化把良心、内心真诚的爱向社会去做传播,有更加强烈的社会责任感,去坚定不移的做“中龙通”品牌信用;坚定不移的区去建立快乐工作的家文化;坚定不移做标准化、制度化、流程化的制度、规则、平台建立。
目的
公司的战略性招聘,为企业储备更多优秀的员工,把本次全员招聘办成一次成功的公司全员行动!
适用范围
公司中高管、业务人员、全体公司员工。
活动方式
1、公司全体员工,都可以利用自己的上班之余时间,利用自己的资源,为工厂招聘生产部员工,通过各种渠道,为公司的员工储备做出贡献;
2、通过各自的’社会关系,给各自的老乡圈,以前的同事圈等发送公司招聘启事,并留下自己的联系方式以及人事部罗洪万的联系方式;
3、各业务人员以及司机在拜访客户以及送货的同时,将公司的招聘启事在深圳关外、东莞各区镇、中山等地的大工业区、招聘的集中区域进行张贴,并留下自己的联系方式以及人事部罗洪万的联系方式。
激励方式
1、所有新进厂的新员工,人事部在办理入职手续的同时,会将介绍人写入新员工入职信息表中;
2、对于通过老员工努力后招聘回来的新员工,按照新员工的数量,给予老员工100元/人的专项基金奖励。当该新员工做满两个月转正后,则再奖励100元/人的专项基金;
3、所有专项基金奖励实行当天兑现的方式,人事部对于获得奖励的'人员,在公司范围内张榜进行通报表扬。
关于招聘简介:
一、招聘的流程
提出招聘需求→招聘需求分析→招聘渠道的选择→简历初步筛选→填写招聘登记表→初试→复试→终面决定→薪资谈判及学历、履历真实性核查→拟录用报批。
二、招聘实施
1、提出招聘需求:由用人部门提出招聘需求,并提供明确的任职要求、岗位职责、招聘人数、上下属关系及其他招聘基础信息。
2、需求分析:人才招聘前做好招聘的需求分析,可大大提高招聘效率及降低招聘成本。可从以下几个方面进行需求分析:
2.1基本工作职责和任职要求分析
若招聘的岗位为人员调动或离职导致的空缺,则要分析原任职人员是否符合岗位任职要求?为何调动或离职?等等。
若属新增岗位,则需了解新增设岗位的目的、上下级汇报关系、主要工作职责、胜任要求、薪资范围,甚至可进一步了解需求部门的用人习惯等。
2.2团队发展阶段及现有人员搭配分析
创业团队和稳定发展团队的招聘需求应有不同。对于开辟新区域或新业务的部门,需重视求职者的业务开拓能力;对于成熟业务的部门,需重视综合管理的能力。
新招人员与团队现有人员之间的搭配也需考虑。如团队内成员性格的互补、团队人才梯队的问题等。
2.3市场岗位人才供应分析
经过以上两方面的分析后,若还是没有适合的目标招聘人群,往往因为两种情况:一是行业竞争和人才需求竞争激烈,需求人才极度稀缺;二是新型行业,无类似的岗位,市场上缺少成熟的人才可用。
当出现以上两种情况时,招聘人员需将市场信息反馈给用人部门,建议用人部门对招聘岗位分解工作职责或适当降低部分要求,或尝试招聘综合素质好具有胜任潜力的人员在使用中进行培养。
3、招聘渠道的选择:招聘渠道的选择应在明确具体目标的前提下,广泛收集和了解招聘岗位的供求情况,从招聘成本、质量及时间性等几个方面综合考虑后,确定选择适合的招聘渠道。
人员招聘计划方案3
一、指导思想
为贯彻落实中央、省、市、区再就业政策,充分发挥社区就业资源,利用社会各种优势,建立社区企业与求业人员提供交流平台和联系渠道,促进农村劳动力有序流动,切实解决下岗失业人员就业困难。本届现场招聘会以“公益为民、服务社区”为宗旨,努力打造新型再就业途径。
二、参加单位
1.主办单位:中共海口市xx区委、xx区人民政府
2.承办单位:区人劳局、大同街道
3.特邀单位:省人劳厅、省就业局、市人劳局
三、时间地点
会期:20xx年3月1日(星期二)。
地点:大同街道便民服务大厅(海口市义龙西路21号侨汇大厦1楼)
四、参展单位及提供岗位
拟通过大同街道便民服务大厅就业中心邀请招聘企业60家;大同街道各社区居委会提供公益性岗位50个;各社区居委会接受辖区用人单位委托招聘24家等,共提供岗位700多个。
五、应聘人员
1、邀请我区四个镇各组织各50名,共200名农村进城务工人员;
2、大同街道各社区居委会组织下岗失业、“4050”人员和低保困难人员120人;
3、通过宣传吸引的全市下岗失业人员及各类求业人员,初步预计约1500人。
六、招聘会日程
1.开幕仪式(8:30-9:00)
1)主持人介绍到场领导
2)领导祝词
3)主要领导宣布招聘大会正式开始
2.招聘活动(9:00-18:00)
1)公益性招聘
2)农村劳动力招聘
3)大中专毕业生招聘
4)其他招聘
5)劳动法规咨询
3.劳动合同签订仪式(11:00和17:30)
七、组织机构及任务分工
为确保招聘会的顺利开展和圆满成功,街道决定成立招聘会组织机构:
(一)领导小组
组长:
副组长:
成员:
(二)领导小组下设各职能小组具体负责各项工作任务,各职能小组成员由各自分管街道干部组成。
1、综合小组
1)组织岗位
I.就业中心负责组织30家用人单位。
II.各社区负责组织委托招聘单位2-3家,公益性岗位3个。
2)组织人才
I.各社区负责组织达成意向人才5名以上
II.通过宣传吸引来的人才
III.可组织龙泉外出务工劳动力现场面试
3)会场协调
4)会后资料收集整理
2、宣传小组
1)通过海口市晚报、都市报等进行宣传
2)邀请记者和宣传部门进行采访和报道
3)用宣传车进行会前宣传
4)通过网站宣传
3、会务小组
1)邀请上级各领导参加开幕式
2)准备会场所用的文件、表格等资料
3)负责开幕式全过程(含会议期间发放各类文件资料)
4、后勤小组
1)展位布置(统一桌椅、名牌、编号、广告)
2)开幕式场地布置(座位牌、音响)
3)横幅、彩旗等
5、治安小组
1)会议期间指挥车辆停放
2)负责维持会场秩序和保障安全
3)处理各类突发事件
人员招聘计划方案4
一、招聘的目的
为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以20xx年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。
二、招聘的原则
公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。
三、招聘需求
各部门计划招聘人数
四、招聘策略
拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。
不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。
五、招聘方式
(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。
(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。
(3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。
(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。
(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。
人员招聘计划方案5
一、主办单位:
成都中医药大学护理学院分团委、学生会
二、承办单位:
成都中医药大学护理学院学生会社会实践部
三、活动主题:
展现自我,纵横职场
四、活动目的与意义:
为帮助我院毕业生积极面对和解决就业问题,解答其在求职过程中遇到的各种困惑,并且让其他年级同学更早的了解职场及求职过程,真正做到早知道、早准备,为广大护理学院学子提供一个展示自我、互相交流的平台与窗口。
五、活动时间:
(待定)
六、活动地点:
成都中医药大学温江校区
七、活动对象:
成都中医药大学护理学院06级本科、08级专科
八、活动内容:
(一)活动大致安排
【班级报名】——【班级初赛】——【院级决赛】
(二)活动流程
1、前期准备宣传(20XX年4月19日—4月25日)
①通知参赛各班班长,班长负责班级宣传工作
②制作横幅及展板简报等宣传工作(宣传部)
2活动具体安排
(1)报名
1)报名时间:20XX年4月18日—25日
2)报名方式:有意者在班长处报名,填写报名表
(2)初赛
由各班班委担任评委,推荐1名同学参加决赛。
(3)决赛
1)决赛时间:(待定)
2决赛地点:(待定)
3)活动对象:进入决赛的7名选手
4)活动描述:
①旨在考察选手现场表现能力、随机应变能力、专业水准和心理素质高低,着重考察选手的综合素质能力。
②面试官由4—5名正规医院人事部老师担任。
③每位选手针对自己的实际情况,做2分钟左右的自我陈述
④选手随机从题库抽取两道题进行回答
⑤面试官提问,时间控制在5分钟左右。
⑥面试官点评
5)决赛具体安排
①会场的申请和布置
②7名参赛选手签到并各就各位
③评委入席
④主持人介绍评委,并介绍今天面试的主题及考察目的
⑤评委讲话
⑥按照抽签顺序依次进行面试
⑦面试结束,评委讨论(5分钟之内),评出优秀选手。
⑧评选标准:选手的综合素质(见附表)
⑨整理会场。
⑩意外情况处理:
a多媒体设备在使用进程中出现故障时,及时联系学校管理人员,并做出多种灵活处理。
b选手因为临时有急事没能参加此环节的比赛,编号依顺次剔除一个号。
c编号靠后的选手中途有急事时,可通过工作人员与编号靠前的选手调换。
6)评分标准见附表。
活动后续阶段
召开干部干事部门会议,交流活动体会,总结活动经验
九、奖项设置
1、一等奖一名,二等奖一名,三等奖一名
2、最佳表现奖、最佳现场应变奖各一名
3、其他进入决赛的选手获优秀奖
十、经费运算
1、宣传横幅100元
海报20元
2、请柬5元
饮用水10元
3、奖状10元
总计:
人员招聘计划方案6
招聘计划即将展开,围绕着公司战略及发展要求,满足用工需求,制定了该方案。
一、人力资源盘点工作
公司组织结构今年发生了很大的变化,根据岗位职责和要求,需要对现有结构和人员备置进行盘点工作,配备是否合理,盘点是否盈亏(是否需要进行人员增减,进行人员调动等)为下一步行动供给依据。
二、制定招聘需求制定方案
根据盘点情景,制定需求表
1、经过发放需求调查表(提议分非定额人员和非定额)确定需求。
2、根据需求调查表,对各部门方进行调研工作。
调研工作:了解清楚需求表上公司各部门(或下属单位)对所需人员的要求,包括招聘人数、性别比例、专业要求、学历要求,毕业院校要求、经验要求等,其次了解为什么需要这些要求。引入点有
①制造部门:根据组织结构配置,用工需求可根据人均销售、岗位空缺(退休辞职等)、生产率提高等手段进行预测。
②.职能部门:根据组织结构配置、岗位要求等。
3、经过审核、确定需求,统计并报总经理批准(表4年度招聘计划表)根据类型确定招聘人数、招聘月份、到岗时间、招聘负责、招聘方式
序号部门要员缺口招聘时间要求到岗时间职责人招聘方式
三、招聘实施
1、各类招聘要求及条件(可根据不一样层面确定招聘方法方式)
①定额类招聘要求
②非定额招聘类要求
2、招聘方式
招聘方式及流程实施:
①网络招聘;流程
②经过劳务市场.各人才市场招聘会等渠道招聘员工;流程
③各大院校,招聘新大学生;流程
④经过劳务中介;流程
⑤内部人员招聘;流程
招聘信息发布时间
①操作工层面确定张贴广告时间;时间基本定于每月几日,各个公司进行统一;②其他按每月的人员计划确定时间。
3、招聘费用预算
一)、各种招聘费用:
1、网络招聘费用:0元人;
2、学校招聘
3、招聘会摊位费:x元场。根据去年的基础进行预算
4、内部人员招聘
4、工作职责
招聘主管制定年度招聘计划及每月招聘计划的具体实施,包括前期工作准备,面试,录用等一系列流程的制定并做好归档和人员跟踪工作。
人员招聘计划方案7
为了在我市营造良好的外商投资环境,向外商企业推荐合适的人力资源,满足其人才需求,全力做好外商投资企业服务工作,同时,全面提升我市人力资源求职和招聘服务层面,发挥我市劳动和社会保障部门桥梁纽带作用。在20xx年7月14日成功举办首届长春外商投资企业人力资源专场招聘会的基础上,经过策划,认真筹备,根据外商企业和求职者的要求,现决定举办第二届长春市外商投资企业人力资源专场招聘会,具体实施方案如下:
一、招聘会名称第二届长春外商投资企业人力资源专场招聘会
二、举办时间20xx年9月22日上午8:30分开始。
三、举办地点长春人力资源市场(长春大街602号)。
四、举办单位长春市劳动和社会保障局、长春市外商投资企业协会、就业时报社联合举办。
五、活动内容长春人力资源市场中央悬挂招聘会主题标语,四周摆放六个彩球,并配有活动宣传口号。市场还将在门前搭设求职招聘互动擂台,选取3—5个用人单位与到场的求职者进行现场面试,现场设职业指导师对招聘单位和求职者进行职业指导,邀请市劳动和社会保障局、长春外商企业投资协会、就业时报领导担任嘉宾,即时对招聘企业和求职者的行为进行现场点评,帮助用人单位和求职者掌握招聘方法和求职技巧。届时,136家外商投资企业与近千名大中专毕业生、专业技术人员、管理人员等各类求职人员在长春人力资源市场内进行面对面的交流洽谈。
六、具体分工此次招聘会由长春人力资源市场与长春市外商投资企业协会联合举办的人力资源专场招聘活动,具体分工如下:长春人力资源市场负责到大中专院校各大中专毕生做好活动宣传组织,发动全市街道社区动员下岗失业的专业技术及管理人员来市场应聘;长春市外商投资企业协会负责组织外商用人单位100家,到市场现场招聘;市场预留36个机动招聘摊位,给其他市内优秀企业;总计136家用人单位开展现场招聘活动。
七、广告宣传由长春人力资源市场负责邀请吉林电视台、长春电视台、长春日报、长春晚报、城市晚报、就业时报等驻长新闻媒体做好活动前的宣传报道工作,宣传外商企业投资企业协会与我市场独家合作,为外商投资企业服务,定期为外商及市内优秀企业开展高层次人力资源招聘这一主题。同时提前一周在就业时报全面刊登企业招聘信息广告。并在会后邀请上述媒体对招聘会做积极、适事的宣传报道。
八、几点要求一是要高度重视。此次招聘会是长春人力资源市场与长春市外商投资企业协会共同为我市外商投资企业开展的人力资源专场招聘活动的第二次合作,是长春市外商投资企业协会致力于服务外商企业,打造我市良好外商投资环境的重大举措,也是劳动和社会保障部门提高服务层面,扩大服务领域的优质服务。合作双方单位要高度重视,务必要认真组织,精心筹划,全力实施,确保活动成功。二是要保证质量。此次招聘会主要面向全市各大中专院校毕业生、专业技术人员、管理人员等高层次求职人员,所以我们组织的用人单位既要保证外商独资企业数量又要确保招聘信息的真实可靠,在此前提下,岗位务必要做到适合高层次人力资源的需求,岗位要突出“高”、“新”、“精”、“好”等方面特点,真正起到推荐大中专毕业生和专业技术管理人员就业的促进作用。三是要抓紧时间。现在距招聘会举办还有近一个月时间,双方单位要抓紧时间,全力投入,按各自的分工搞好合作,保质保量地完成任务。
人员招聘计划方案8
一、聘请目标(人员需求):
职务名称人员数量其他要求厨师35年以上工作经验
餐厅服务员101年以上工作经验
二、信息公布时刻和渠道:
1、xxx职业介绍中心x月x日
2、xxx聘请站x月x日
三、聘请小组成员名单:
组长:xxx(人事部经理)对聘请活动全面负责
成员:xxx(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待xxx(人事部聘请专员)具体负责聘请信息公布,应聘资料整理、面试安排
四、选拔方案及时刻安排:
1、厨师
资料筛选人事部聘请专员x月x日止初试(面试)人事部部经理x月x日止复试(实操)餐饮部经理x月x日止
2、餐厅服务员
资料筛选人事部聘请专员x月x日止初试(面试)人事部经理x月x日止复试(面试)前厅部经理x月x日止五、新职员的上岗时刻:
新聘请的职员于x月x日至x月x日进行试工,为期x个月。
六、费用聘请预算
1、xx职业介绍中心0元
2、xx聘请站信息公布费500元合计:500元
七、聘请工作时刻表x月x日:
起草聘请广告
x月x日:进行聘请广告版面设计x月x日:与职介、站进行联系x月x日:职介、站刊登广告
x月x日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选x月x日:通知应聘者面试x月x日:进行面试
x月x日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)x月x日:向经过复试的人员通知录取x月x日:新职员上班人事部
人员招聘计划方案9
职责
➤负责新媒体的选题、内容调性及整体策划
➤负责话题提案和撰写新媒体原创文章
➤负责搜集时政热点、医疗动态、网络热点
➤负责策划新媒体粉丝活动
任职要求
➤首先:不要求你专科本科毕业,但必须是深度文字控,你懂韩寒,也了解庄子。既能高冷,也能温暖。会写小文艺小情怀,会“污”段子,还会撩人的小可爱~必须是有思想的创意咖!
➤其次:有互联网思维。会玩微信、微博、关注的公众账号有趣又有格调!吃喝玩乐!你必须要有一样技能傍身!总能发现身边新奇好玩的事,网络黑话和街边小吃的来路甚至你都知道,最好你是段子手!
➤另外:只是埋头苦写并不能让你成长!我们还要出去见见世面!有一定的社交能力,与正常或者不正常人类沟通无障碍。小狗小猫,小花小草也能为你倾倒!
➤还有:若能兼备王尼玛的幽默,狗仔队的直觉、处女座的精益求精、庞麦郎的不知天高地厚以及天线宝宝爱好探索的心,那更是极好的了!
➤最后:家住青浦、松江及周边最佳。
人员招聘计划方案10
活动引言:随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我系将举办一年一度校园模拟招聘会,给我系学子一个社会实践的机会,提高我系学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
一、活动名称:金融系模拟招聘会
二、活动的目的和意义:
举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题:
缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅!
四、活动单位:
1、主办单位:金融系团委和招生就业处
2、策划承办单位:金融系学生会
赞助单位:
3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师
五、活动时间:
活动地点:
参与对象:金融系全体同学
六、活动流程:
前期宣传阶段:
1.招聘主持人2.预备报名3.确定合作商4.培训工作人员5.礼仪准备6.道具准备
活动进行阶段:
1.有娱乐节目开始(由提供节目一个)
2.开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介活动准则
3.正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。
4.现场测评:分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。
5.综合测试:在模拟现场,由评委进行测试,考查着装,礼仪,表达能力,反映能力等。点评,积分。
结果公布:由综合测评组评委公布评估结果,宣布能力优秀者,现场颁发奖品。
七、后期总结阶段
招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜,贺圆满成功,同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结,并做好模拟招聘会的调查问卷。
感谢您花时间阅读本文。如果您觉得人员招聘计划方案这篇文章对您有所帮助,我们非常希望您能够将其分享给更多的人。最后我们将继续努力,为您提供更多有价值的内容。祝您生活愉快!
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