生产主管的岗位职责及工作内容ppt 生产主管的岗位职责及工作内容

以下是有关于生产主管的岗位职责及工作内容的相关内容，欢迎大家阅读！

生产主管的岗位职责及工作内容1

　　1、组织制订生产部门各项管理制度，监督执行、考核。

　　2、组织制订生产计划，分解生产目标，完成生产任务。

　　3、组织制订部门生产质量目标，品质提升方案，加强生产品质宣导并落实到岗，保证及改善生产品质。

　　4、加强生产物料管理，保持生产运行顺畅，减少损耗，节约生产成本。

　　5、开展生产现场管理，保证生产安全、有序，提升及维护现场，推进工厂生产持续改进。

生产主管的岗位职责及工作内容2

　　1.采购部经理主要负责汇总设计部的申请采购，编制采购计划，经过采购总监的审核后组织实施;

　　2.采购部经理要对采购工作进行统筹策划，合理的控制商品的采购价格;

　　3.负责省内外的订货，并要参与到货后的检查验收工作;

　　4.要组织实施采购，并要亲自参与退、换货的管理;

　　5.采购部经理岗位职责要制订采购部年度的工作目标和工作计划，进过采购总监批准后实施;

　　6.采购部经理要负责制订采购部的工作程序和相应的规章制度，并在经过采购总监的批准后组织实施;

　　7.要定期检查、监督处理采购部主管的工作程序、实施细则以及规章制度的执行情况;

　　8.采购部经理岗位职责要及时、准确的传达上级的指示;

　　9.要审阅采购部相关的文件和资料;

　　10.要定期听取下属的.述职报告，并对于员工的工作给予评定;

　　11.采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作，掌握下属的工作情况和相关的数据;

　　12.要及时解决下级工作中出现的纷争;

　　13.采购部经理岗位职责还包括要关心下属的思想、生活和工作，管理制度《采购部经理岗位职责》。

生产主管的岗位职责及工作内容3

1、负责厂部的运营管理、计划、物流、生产、质量等方面协调管理工作;

2、负责合理安排加班，改善生产制造办法，提高生产效率;

3、负责依据生产任务单及其交货期实施生产计划，合理分配生产任务，按时保质保量的完成生产任务;

4、制定生产员工的培训计划，包括新员工培训，在岗技能和安全培训等。

生产主管的岗位职责及工作内容4

一、 熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。

二、 负责制定部门工作计划，根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。

三、 负责生产管理日常工作

1、 执行生产计划，审核生产作业计划。

2、 负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。

3、 负责制定新产品或新原料的生产率。

4、 负责协调本部门人员临时性工作。

5、 组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。

6、 对设备的维修保养和使用负监督管理责任。

7、 检查督促生产车间的文明生产工作，根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。

8、 参与产品质量问题的分析和处理。

四、部门内部管理工作

1、对生产流程和工作制度的改进有建议权，并监控实施。

2、负责生产人员的选拔、评价;组织部门技能培训和素质培训工作;负责对本部门员工进行思想教育。

3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划，并督导执行。

4、负责控制部门生产成本，降低部门直接费用及部门管理费用。

5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。

五、完成上级交办的其他工作任务。

权力、责任

1、 对下级上报的各种报表有审核权。

2、 对部门所生产的产品质量负全责。

3、 对部门的生产进度负全责。

4、 对新进原料的产出率的稳定性负全责。

5、 对生产作业计划的执行情况有监督检查权。

6、 对工艺流程的设计与修订有建议权。

7、 对下级在工作中的争议有裁决权。

8、 对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。

9、 对生产成本的控制负直接责任。

10、 对生产中的安全事故负管理责任。

11、 对生产利用率和费用率负有直接责任。

12、 对设备有监督维护保养的责任。

13、 对生产任务的完成率负直接责任。

生产主管的岗位职责及工作内容5

　　1、负责生产车间的整体管理工作，包括人员、质量、安全及设备的管理，确保各指标的完成;

　　2、负责根据公司生产计划与进度，合理安排车间各岗位工作的开展，组织实施公司下达的生产计划，及时全面完成生产任务;

　　3、参与制定、修改公司生产管理制度，并根据实际情况调整;

　　4、负责公司各项管理制度的落地执行，并根据车间实际情况制定相应的各项管理制度;

　　5、优化生产工艺，并形成完整的各环节生产工艺文件，定期培训考核，并监督严格执行;

　　6、完成领导交办的其他工作。

生产主管的岗位职责及工作内容6

　　1、组织并督促车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

　　2、根据部门年度目标计划，制定车间各项指标预算，并宣贯落实。

　　3、依据公司安全管理制度，持续进行安全管理、安全防护、消防逃生、消防器材检查等安全管理工作，并协助进行安全事故的调查与改善落实。

　　4、根据生产计划，组织、监督、跟进各生产计划的完成，并及时沟通反馈。

　　5、依据公司标准、制度、流程和SOP，组织对下属员工的持续培训，确保生产过程中各项操作的规范性。

　　6、依据公司设备管理制度，组织、监督、跟进车间严格按照设备操作规程实施作业，并落实设备一级点检保养的执行。

　　7、合理安排生产作业时间，管控加班，控制过程损耗，节约能源，降低产品制造费用;

　　8、组织进行生产现场卫生、6S、看板管理等宣贯落实。

　　9、对本部门生产过程记录、数据实施抽查审核，对月度生产计划执行、工效、产品质量、物料耗费、能耗等进行数据统计，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟进执行。

　　10、监控生产物资的合理使用，控制损耗。

生产主管的岗位职责及工作内容7

　　1、订单发注：负责安排订单接收和出货，订单纳期管理;

　　2、资材和在库管理：资材需求分析、采购及在库全流程管理;

　　3、生产计划管理：负责根据订单和生产需求制定生产计划、发出生产指示、跟进生产情况;

　　4、其他生管工作、上司交代的其他事宜。

生产主管的岗位职责及工作内容8

　　1.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。每天早上早会安排好一天的工作内容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的问题，及时的’处理并上报管理。以及注意好工人的安全问题，做到安全的产出等。

　　2.生产主管要根据每天车间的生产的产能来提前预备好所需要的耗材，以及物流，务必在每天的生产中都可以做到最大产能。根据每天生产车间工人的调休，以及公司下达的任务，安排好生产车间的每天安排需求。

　　3.职工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有效途径。因此,加强职工培训的管理与创新是企业培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。

生产主管的岗位职责及工作内容9

　　1.依据生管的排成计划，跟踪生产进度，确保每日的生产计划达成;

　　2.负责质量目标、生产效率的达成与提升、KPI執行;

　　3.产线异常问题的及时处理与汇报，并制定有效的改善对策与预防措施;

　　4.生产人员的管理与调配，培训计划的制定与员工技能的考核;

　　5.定期召开课内例会，解决相关问题，协调工作关系;

　　6.督导各组长按时完成各类报表的制作与资料收集;

　　7.产线物料的管控，降低耗损，及时结清产线WIP;

　　8.现场5S的推动与实施，监督人员作业标准化的落实;

生产主管的岗位职责及工作内容10

完成生产计划各项指标，完成客户需求;

车间的安全管理工作及安全教育培训等;

关键岗位员工技能提升，团队组织绩效管理

生产成本的控制,产品BOM的控制,工艺优化、节支降本,持续改进等;

设备的OEE、 MTTR/MTBF目标值的完成

生产主管的岗位职责及工作内容11

　　一、组织实施车间生产计划。

　　1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

　　3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　二、做好生产过程管理工作。

　　1、主持车间例会，全面协调车间工作;

　　2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　三、现场管理。

　　1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识;

　　2、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　3、按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　四、车间生产安全管理。

　　1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　五、车间生产成本控制。

　　1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、车间员工管理

　　1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作;

　　2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律;

　　3、配合综合办做好车间员工考勤、考核及薪资核算相关工作;

　　4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。

　　七、日常管理

　　1、严格遵守公司的各项管理制度，并对员工进行规范要求;

　　2、提高管理人员的执行力，督促各项工作的顺利进展;

　　3、公正、公平处理日常生产中存在的问题。

　　八、其他工作

　　1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作;

　　2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

　　3、完成上级交办的其他工作。

生产主管的岗位职责及工作内容12

　　1. 根据公司生产计划，组织制定生产部门作业计划，按计划组织、安排生产工作，确保完成生产计划;

　　2. 实时掌握车间生产统计数据和信息，输出生产分析及时汇报，为领导决策提供重要依据;

　　3. 合理调配人员和设备，调整生产布局和评估生产负荷，提高生产效率;

　　4. 严格执行质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系运行，及时解决生产中出现的问题;

　　5. 负责控制生产预算、降低费用成本;统计分析生产的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　6. 建立、完善生产部属下各车间各项生产管理有关制度、流程，推行现场6S管理工作，检查监督生产现场管理;

　　7. 落实生产安全制度，定期组织培训，开展经常性安全检查，控制关键要害部位，杜绝安全隐患;

　　8. 协助各管理对公司发生的生产问题进行处理解决，完成生产部经理交办的其他工作任务。

生产主管的岗位职责及工作内容13

每个行业的生产部，都会有生产主管来管理和指导整体工作，同时还要对于生产工人进行培训，教育等工作都为岗位职责的部分。以下是综合方面的生产部主管岗位职责资料，可供参考。

1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;

2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准;

3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;

4.负责用料管理及异常的追踪、改善;

5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

6.负责生产物料采购及进仓管理;

7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理;

8.搞好生产现场管理，推行“5S”;

9.负责安全生产，预防各种危险事故的发生;

10.编制和上报各种生产报表;

11.负责建立生产系统档案管理体系

生产主管的岗位职责及工作内容14

1、根据计划部下达的生产计划，协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作;

2、参加分管项目生产会议，及时汇报有关生产进度情况的信息，提出合理的生产改进建议，对会议上领导决定的有关事项进行监督检查;

3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录;

4、协调分管项目生产异常情况，确保计划交货期的实现;

5、及时收集分管项目生产信息，对延误交期、耽误生产的行为进行监督考核;

6、完成上级交付的其他工作任务。

以上是关于“生产主管的岗位职责及工作内容”分享，想了解更多“实用范文”就上腾游文库（www.tengoyou.com/wenku/）